跟帖995期 班组小分子 滴水大世界

周长好

[size=6]班组小分子  滴水大世界
    班组是企业的小细胞，而班组管理则反映了企业大家庭的整体水平。近年来，中煤大屯公司龙东矿机电科运转维修班，在管理上呈现出创新多、亮点多、精品多景象。从班组管理这“一滴水”小视角，反映出了该矿、该公司精细化惯例细致入微的大世界。
    锁定“设备零缺陷”目标。该班职工养成了精细化作业习惯，提出了“设备运行零缺陷”口号。在检修、施工过程中，严把设备检修质量关，不放过任何蛛丝马迹。已经连续三年保持年影响时间不过半小时的记录，打破了以前每年影响矿时间“十来个小时不算啥”的习惯。
    实施“安全好职工”评选。该班以“评选安全生产好职工”主线，辅以定期开展学习、案例教育等方式，牢固树立了“我要安全”理念。每周一次评选安全职工活动，全体职工共同参与，通过平时表现打分为基础，评选出周、月最高和最低分，直接与绩效工资挂钩，采取真奖励、实罚款办法，提高了大家的安全自觉性。
    认准“师徒互补”办法。在导师带徒活动中，该班立足于老工人实践经验丰富，理论较差；而新工人则是有较高理论基础，缺乏现场操作的现实，开展了“师带徒，徒帮师”搭配互补方法，收效明显。09年，青工张心瑞拜师于老工人左键门下，一年来，两人各取所需、共同进步，效果极好；如今，张心瑞在工作中已经可以独当一面，而师傅的理论知识也有了很大进步，起到了一举两得之效。（周长好）
   

孙建文

周老师，感觉您这篇创新的主题不够突出，是否结合主题进行一下修改。

周长好

谢谢孙老师！