发挥自己优势，明确奋斗目标，成为有用人才 ——德龙钢铁轧钢厂组织大学生座谈会，

郭明城

       9月10日下午14:00，轧钢厂王四海厂长组织今年新入职9名大学生在轧钢厂二楼会议室进行座谈，公司企管人事部人力资源专员张亚伟、生产技术副厂长沈宪栋、分厂工会党支部书记王信威以及分厂办公室主任、电修车间主任、生产科科长等参会。
       本次轧钢厂大学生座谈会上，首先参会大学生依次进行了自我介绍，大家畅谈了自己对德龙钢铁及轧钢厂的认识，以及刚到岗位的体会，工作一段时间后对工作的认识和定位，说出了与师傅相处学习的过程和工作的困惑，纷纷表示希望立足岗位，多实践、多动手，争取能在工作中做出更多贡献。
       随后，电修车间韩主任和生产科王科长各自谈了电气人员和生产人员工作性质的不同。电气人员是一个循序渐进的过程，不会像生产操作人员那样上手快，尤其是机电一体化专业看起来“高大上”，但到分厂却有些不对口，课程与实际有些差别，但是只要经过实践学习，这都不是问题，希望大家多学习，清楚车间实际，尽快掌握薄弱点。王科长对在座大学生能在最热的7、8月份坚持下来表示了充分认可，干活非常踏实，这是工作态度的升华，希望大家不满足于现状，掌握设备的工作原理，避免“只知其所然而不知其所以然”，透过表象去挖掘背后的深层实质。沈厂长和王厂长结合自己当年刚毕业时踏上社会工作的经历，与会大学生畅谈了自己的心路，提到心里落差大、书本上的东西感觉用不上、心情比较忐忑迷茫、对自己的期望值很高、进入企业后都是陌生的面孔等困惑，指出大学是掌握学习方法的过程，接下来进入社会参加工作，要抓住在德龙轧钢厂工作的这个机会，有自己的发展规划，明确自己的奋斗目标，努力丰富提升自己，知道自己的特长，发挥自己优势，多跟领导沟通，让工作适应自己，找到自己的定位。希望大家快速调整自己，适应工作岗位环境，尽早融入到轧钢厂大家庭，争取在轧钢厂有所担当，一至二年后成为骨干，早日成才。
       最后，王厂长提出要主动从“要我学习”变为“我要学习”，明白自己所从事工作的意义，以及发生故障时会对生产造成什么影响？对设备有了解，不浅尝辄止，应该注意什么？怎么跟下道工序配合？要主动进行深入思考，不管工作多么不尽人意，都一定坚持住。王厂长语重心长地说：“今天参会的九位大学生，车间对你们的评价都很好，有的还在最热的7、8月份人员紧张时干过打包、开小车等粗活，确实非常好，能坚持下来就说明你们能吃苦，非常棒。这段时间，你们学到了不少东西，也干了不少杂活。轧钢厂大学生比例高，要明白干杂活、清理现场是每个人的义务，师傅、班长也是这么干的，就是在家里我们每个人也要干家务活，要明白杂活更能锻炼人。”王厂长举例，通过一个车间主任的工作经历，谈了工作态度的关键，提出什么样的心态造就什么样的人。强调指出，安全是第一位的，公司四级安全教育是必要的，家里培养你们到现在不容易，以后是该报答父母养育之恩的时候了，一定要遵章守纪，管好自己，保证自己安全；每个师傅素质不一样，要学习师傅的长处，不要学不好的地方，因为人无完人，要知道取长补短；要理论联系实际，多实践，虚心请教，关键在于怎么问，多问，时间长了自己就是师傅。
      王厂长指出，德龙不仅生产钢铁，还生产人才。会操心不仅是领导的责任，更是一个优秀人才的标准，一起与大学生分享了丁立国董事长要求的能够与企业共生共荣的六种人才：“会操心、敢着急、能解决”的人才；讲团结、有格局的人才；懂感恩、有品德的人才；反应快、有执行力的人才；敢担当、有魄力的人才；能坚持、有梦想的人才。衷心祝愿各位能成为公司的有用人才。
       大学生人才队伍建设是今年集团三个方面重点工作之一。在大学生引进上，集团、公司制定了多项措施，如：统一制定应届大学生及以上人员的入职工资水平，平均涨幅在1000元左右；在大学生留用上，为符合要求的大学生，发放学历津贴、职称津贴，保护期由一年增加到二年，解决了大学生定岗后工资低于入职工资的问题；在大学生培养使用上，将大学生培养纳入师带徒体系，要求各实体单位人事部门建立大学生培养档案，做好跟踪服务等等。
       轧钢厂组织大学生座谈会，是积极响应公司锻炼人才和重视人才号召，为大学生提供把工作、生活中的事说出来，向分厂领导倾诉后，一起鼓舞干劲，实现帮助开启从学生到工人的转换之门。（通讯员  杜玉  ）

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