技术改造也要讲“性价比”

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技改是一个企业永远不变的主题。但现在企业界还流行这么一句话“技改是找死，不技改是等死”。这从一个侧面反映出技改对一个企业的重要性。
前不久，中国流行这么一种说法：“细节决定成败”。技改的合理性就反映出细节的问题。
普遍的人都认为技改是企业进行一个整体上的设备的更新换代。笔者认为：任何一次的技术上的变化，不管是多么小的变化，都应属于技改的范围。如功能的增加更新，零部件的国产化等等。
企业要进行技改，就必然要涉及到一个很关键的东西：资金。怎样用最少的钱办最大的事就成为我们技改中千方百计要做到的事情。
如果我们要进行技改，那么首先我们就要自问：现在使用的设备发挥到极限了吗？还有没有可以改进的地方？到底有没有整体更新的必要？会不会造成大马拉小车的现象？是不是可以通过合理的改造来提高现有设备的水平，来达到我们的目的？
当我们技改时，面对多种可选的方案，应该选择哪种方案呢？是不是一定要选择最好最贵的那一种方案呢？
答案是否定的！实际上在上面我们提出的一些疑问，恰恰反映了我们这篇文章所关注的问题，就是怎样提高技改的性价比！
前面我们讲了，技改的合理性就是细节的问题。那么，回答好上面我们提出的问题，就不难解决好技改的合理性的问题。技改的合理性的真正实质就是提高技改的性价比！
这里我们要说，这里的关键还联系到一个企业的长期规划是不是合理的建立。如果没有这一点，盲目的提倡细节是没有意义的！也就是一个企业的主营业务是什么？它要生产什么样的产品？它的客户群是什么样的？没有做到这一点，那么我们所有的工作都是盲目的！也只有做到这一点，技改的合理性的问题也就不难解决了！
综上所述，一个企业在建立好一个有利于企业长期发展的规划以后，尽量提高技改的性价比，这样才能使企业的效益达到最大化！