【跟帖955期：班组创新主持词】班组创新 企业发展的源泉

曹吉祥

【跟帖955期：班组创新主持词】班组创新 企业发展的源泉
中石化集团管道储运公司   曹吉祥
班组是企业的细胞，是生产管理的前沿阵地，企业的安全生产、节能降耗、全面质量管理、产品的生产等都需要班组员工来完成和实现。在日常的生产管理中，如果班组等上级安排布置工作，靠上级检查督促发现问题、提出整改方案，班组的工作就会处于完全被动的局面，不但影响班组各项工作的顺利开展，还直接影响企业的科学持续发展。所以，创新是激活班组争先创优的动力，是凝聚班员聪明才智的粘合剂。
管理创新。随着时代的发展和人们思想观念的不断更新，原有的管理模式、管理方法必将被科学先进、符合时代发展要求的管理方法所替代。这种科学先进的管理方法就是经过在实践中不断摸索、借鉴、创新。如曾受到国务院副总理张德江充分肯定和高度评价，并向全国推荐学习的《白国周班组管理法》，其中的“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”的“六个三”，就是白国周经过数年班组管理的探索创新总结的班组管理经验。创新无处不在，创新没有止境，从班组的生产管理、人力资源整合利用、业绩考核、激励机制，到班组的民主管理、班组文化、思想政治工作、团队协助，只要有利于调动班员的生产积极性，有利于班组完成各项生产任务指标，有利于提升班组管理水平，有利于提高班组凝聚力、向心力、战斗力的方法措施，都可以大胆创新，勇于实践。
技术创新。班组员工每天工作在生产现场，与生产设备装置打交道，可以说“小建议、小发明、小革新、小创造、小设计”的“五小”活动，班组员工最有发言权，也最得心应手。如近年来一些行业用工人名字命名的生产设备先进操作法、先进工艺改进法，通过班组工人全面质量管理，进行QC技术攻关，实现节能减排、提高生产效率、提高产品质量、提高自动化生产水平的大量技术创新成果，不但实现了企业的降耗节支，降低了操作工人的劳动强度，还提高了企业的经济效益，促进了企业的科学发展。每个技术创新成果，都凝聚了班组职工的心血、汗水和智慧。
班组创新，人无我有，人有我新，人新我精。只要敢于动脑，勤于动手，大胆实践，善于总结，就一定能够取得丰硕的成果。

刘润生

都说无三不成文，好像只说了两个创新呀，拙见！