（995期跟贴）班组创新：员工“脑黄金”很管钱

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班组创新：员工“脑黄金”很管钱
    重庆能源集团渝阳煤矿掘进六队甲组三班员工充分发挥聪明才智，挖掘脑黄金搞创新，创造了不平凡的价值。队长陈荣宗说：“员工的‘脑黄金’很管钱。”

　　选树典型：班组员工上创新讲台　　
　　7月6日上午，笔者来到重庆能源集团渝阳煤矿掘进六队，该队正在进行员工“金点子”讲坐，讲师的是甲组三班员工张军，笔者好奇地找了个位置坐下，当起了听众。
　　“今年以来，我们班施工N2806瓦斯巷，顶板十分破碎，需要打深度锚索，但我们的锚索机力量不足，达不到安全锚固力的效果。对这一情况，我利用业余时间进行琢磨，是不是可以用打炮眼的风锤来施工呢！这一想法得到队上的大力的支持，并帮助我加工了配套的风锤锚索套筒，经过试用，目前效果很明显，每班施工锚索近20根，而且每根的安全锚固力均能达到要求，保证了顶板安全。下一步，我还将继续对锚索套筒改进，采取合金钢套筒，延长其使用寿命……”随着张军的话落，台下的员工鼓起了热烈掌声。
　　会后，笔者了解到，张军利用风锤打锚杆的方式，提高了施工效率。他们班4月超计划完成掘进进尺25米，5月超计划32米，6月超计划45米，极大提高了工效，创造了良好效益。”为让大家了解张军的创新经历，树立创新的典型，该队专门组织让他进行讲课。　　
　　团队合力：臭皮匠顶诸葛亮战术　　
    7月7日上午，笔者来到该队施工的N21108瓦斯巷工作面，班长张大军正利用放炮后的空歇时间，组织班组员工讨论对装岩机进行改进。
　　“班长，我想是不是可以将装岩机漏矸口再加长、加大一点，现在每次装矸时都要剩一点点，而且矿车里也装得不均匀。”员工江小中提出自己的看法。
　　“可在装矸机两边制作护栏，保证钢丝绳在运转时不会跑到外面来，对装岩司机能起到安全保护作用。”安全员张开祥快人快语。
　　“还可对装矸斗齿轮加长，这样可以提高装矸斗装矸量，提高装矸效率。”副班长罗建明也说出自己的改进意见。
　　大家的想法都非常好，下班后大家再总结总结，要争取将装矸设备的安全和效率都提高一个档次。”班长付斌说道。
　　笔者进一步了解到，该班组人员全部是小学文化，但今年已经成功利用臭皮匠战术，改进了小绞车控制台，使小绞车司机在操作设备时既方便又安全，目前已经推广到全矿掘进队中使用。该班组集思广益对设备进行改进，用团队智慧增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。　　
　　企业搭台：班组员工成创新主角　　
　  以前，我们注重利用技术员搞创新，但是技术员不是生产现场操作的主体，实际操作能力弱。今年，我们改进了思路，挖掘班组员工智慧，班组员工虽然文化不高，但点子很多，有些好点子是我们技术员想破脑袋都想不出来了。比如丙组二班员工三月提出的单边掏槽施工转弯巷道的方法，就使每次施工转弯巷道时间缩短近三个小班，初步计算下来一年下来可创造价值上100万元。“员工的‘脑黄金’很管钱。”7日下午，掘进六队队长陈荣宗接受笔者采访时说道。同时，他表示将从三个方面为班组员工开发“脑黄金”搭台：
　　一是加强员工素质培训。提高员工的业务技能，让员工对本岗位工作做到熟能生巧，提出的“金点子”更具可行性和可操作性。
　　其次为班组创新提供必须的帮助。班组员工大都是建议的多，真正能自已动手实施的少，因此，对员工好的建议给予必要的人力、技术、财力帮助，为他们创新创造条件。
　　三是建立创新成果市场化机制。对班组员工的成功创新成果，除报矿上参与QC成果发布外，队上还通过精神激励和物质激励的方式，按实际创价比例给予一次性奖励，调动员工搞创新的积极性，真正做到有建议有评估，有创新有奖励。 （李勇）

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