（995期）创新员工郭宗伟的惊喜

小杨

创新员工郭宗伟的惊喜

虽然创新成果评比过去几天了，可重庆能源集团渝阳煤矿掘进一队员工郭宗伟仍然掩饰不住内心的喜悦：7月2日，他的小革新在矿QC发布会上获得了二等奖。
今年5月初，该队在北N21108运输巷掘进时，由于岩石硬度系数高，综掘机的切割齿轮磨损快，导致成本投入大。综掘班组员工郭宗伟经过长时间细心观察，发现虽然切割齿头部磨损很严重，但中间的合金钢还是完好如初，可不可以将齿座四周堆焊加固，让废切割齿起死回生呢？他向队长提出自己的想法，得到了队长的认同。随后，队长专门安排他与技术人员进行了堆焊试验并获得成功，让已经被队上判了死刑的废切割齿重新投入了使用，大大降低了钻头成本费用，当月就节约6000余元。
革新成功后，队组织人员专门撰写了QC成果报告，虽然郭宗伟没有文化，斗大的字识不了两个，可队上并没有将他排除在了QC小组成员之外，而是将他排在了QC项目创新的第一位。郭宗伟也因此工作更加积极，一有空就钻研起改革来，从不摸书本的他破天荒地从工会借起书本学起来，成了队上的一大新闻。
郭宗伟小改新的成功，带动了全队班组员工搞自主创新的积极性，大家都主动向队上提出“创新、节能、挖潜”方面的“金点子”，一些班组之间还联盟搞起创新互动，集合团队合力，发挥三个臭皮匠顶一个诸葛亮的战术，掀起了班组员工小改小革的高潮。
笔者感悟：由于一线班组员工，大多学历低，没啥文化，有些甚至连自己的名字都写不起，但他们却有的是智慧，有的是点子，而且由于长时间在工作现场，与机器、设备为伍，很多好的小改小革、“金点子“都是他们在实践中总出提炼出来的，给企业创造了效益，如文中的郭宗伟一样。
其实，小改小革也是创新。基层班组员工为提高工效，降低劳动强度自发开展小改小革，他们在工作中拼搏、奋斗，努力学科学、学技术，比创新、比贡献，为企业发展做出了巨大贡献。因此，企业在评比创新成果时，应多考虑基层班组员工的实际，建立完善相应的激励机制，对班组员工小改小革、创新点子、合理化建议等创新成果要及时给予名利的奖励，使他们感到搞创新有奔头，有甜头、有盼头。
作者：杨太菊