（跟帖995期）环境、行动、激励一个不能少

铁老大

环境、行动、激励一个不能少

缪华

    6月24日工人日报头版《创新驱动攀高峰》介绍了全国劳模、通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素专家冷春生的先进事迹，笔者周围许多职工敬仰冷春生的同时，更是议论纷纷，“我的岗位就是按标准作业，哪有什么创新可能？”“创新实在是难啊！”“创新，收获与付出不成正比”等等，说得很切实际，因此，笔者以为，班组创新应该环境、行动、激励一个不能少。
   营造事事追求创新的氛围。一些企业的管理者尤其是领导干部看不到创新的价值，官本位思想严重，过分强调的是服从和执行，班组长管理不敢创新，否则就会被扣上好出风头的帽子，班组职工作业不敢创新，否则是对上级权威的挑战。这种环境下，谁还敢创新，谁还有热情创新？冷春生能获得研究成功，很大程度上与通化东宝药业股份有限公司良好的环境分不开的。因此，营造班组创新的环境是首要，企业的管理者应该明白市场竞争强此激烈，创新才能开拓一片新天地，创新才能赢得机遇，四平八稳地前进是没有大发展的。只有积极弘扬创新精神，鼓励班组长创新管理，鼓励职工充分发挥主观能动性，才能用创新激活班组这个企业细胞。
   用智慧和汗水铺就创新路。没有行动，再好的创意，再新的思维都白搭。经常听到一些职工讲起来头头是道，可就是不见行动，究其原因还是怕字当头，自信心不足，全国劳模冷春生面对中国近乎空白的基因重组人胰岛素研究领域，面对外国同行不屑一顾的目光，如果没有敢于挑战的勇气，也就没有今天我国研制人胰岛素的重大突破。要相信智慧点亮未来，相信一份耕耘一份收获，相信小小班组也创新出大效益。于无人走过的地方开出一条路，这就是创新，这也充分说明班组创新的艰难性，需要我们殚精竭虑，需要我们废寝忘食，让智慧在现实工作创新中开出绚烂之花，让汗水凝聚成功的笑容。
   重奖之下必有创新挑战者。激励是促进人创新的重要手段，没有精神表扬与经济奖励，创新自然缺少动力。现场走访一些班组，职工不积极参与创新工作的原因之一就是单位及车间对创新没有明确的奖励，有奖励的也是毛毛雨，职工不愿意费那个脑筋，主观能动性也表现得差。还有的班组创新，成功了是英雄，失败了就啥也不是，上级领导连一句勉励话的都没有，更别提给你发个“纪念奖”了。付出就应该回报，一个有眼光的企业就应该重金激励班组员工创新，集聚民智，发掘民力，系统有序地组织班组职工围绕生产经营、班组管理、技术攻关、成本节约等内容开动脑袋创新，不吝汗水去一次次实践，才以创出一片新天地，提长一个新高度。
    环境、行动、激励，一个不能少哟！

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