安全施工要严把这“三关”

初卫平

 安全施工要严把这“三关”


输油站每年都有场站改造或者外管道维修施工，严把思想关、责任关、安全关这三关，杜绝违章指挥，违章作业现象，筑牢现场安全防线，成为安全管理的重中之重。
作为安全管理的前沿阵地，强化现场的管理、实施、执行和落实好各项制度，是抓好安全管理的关键。除此之外，还应该严把容易忽视的施工安全这“三关”。
第一是严把“人情关”。来输油站施工的单位，基本都是经常在这里施工的“老熟人”，一块儿共事打交道的时间多，抬头不见低头见，彼此相处融洽，应该说有利于安全管理。
然而，实际工作中，熟人、关系不错反而容易成为制约安全管理的“人情关”。发现违章作业的时候，或网开一面，或轻描淡写，或视而不见，久而久之，为输油站的安全管理埋下隐患。
第二是不搞“下不为例关”。安全管理人员发现违章施工现象，就要敢做“黑脸包公”，敢于拉下面子，及时制止，让其按章办事。这既是对企业负责，更是自己的职责所在。可当发现施工违章时，个别安全管理人员可能会抱着多一事不如少一事的态度，来一个“下不为例”了事。违章施工虽然这次在“下不为例”中侥幸过关，可一旦发生事故，酿成严重后果，可就悔之晚矣！
第三是杜绝做“老好人关”。个别安全管理人员觉得都是熟人，担心自己管得太严会得罪人，便在施工安全监督中“多栽花，少种刺”，采取睁一只眼闭一只眼，保持表面一团和气。该坚持的原则不坚持，该纠正的违章不敢大胆纠正，这样做看似是与人为善，其实是害人害己害企业。总之，施工安全严把“三关”，需强化施工现场安全管控，落实安全检查责任，确保现场施工作业全过程和整个作业环节得到有效控制，把保证施工作业安全为重点风险加以防范，确保施工安全万无一失。石化网