技工培养从“水落石出”到“水涨船高”

胜利顾永强

夏老师，您好！

　　

　　　   应对技工队伍老化，急需补充“新鲜血液”
                        （技工队伍梯队建设亟待加强）
      顾永强
     【事件】“这次我们也要当一回主角”
       6月8日上午8：30，山东胜利油田孤东采油厂三采中心大培训室里挤满了报名参加采油厂注聚泵工技术比武的员工。笔者作为注聚泵工裁判长当时正好在现场，听到王师傅和李师傅在小声议论。
       王师傅：“你报名了吗？”
       李师傅：“想报啊，可一想高手太多，我参加也没有什么希望啊，想到那么多高手参赛，我就想打‘退堂鼓’。”
      王师傅：“不，这次你参赛的话应该有希望了，你知道吗？”他有意顿了顿，压低了声音说：“这次杜胜利等多年的老状员不参加比赛了，而且这次取的名次比去年多，奖励幅度也提高了”。
      李师傅满腹狐疑：“啊，不会吧？年年得状员这样的好事到那儿找，又得数千元奖励、又出国旅游，还被聘为主任技师，什么好事都轮上了，凭什么就不参赛了？”
      王师傅：“这就是你的不是了，连续三年获得采油厂技术状员的工人技师、聘为中心主任技师的这次一律不参加比武。这样就把‘露脸’的机会留给我们了。”
      李师傅：“是吗？这样的话我们努把力，就都有希望！以前我们每次参赛总是差那么一点点，欠一些火候。杜胜利他们原来是我们的‘参赛代表’，好事全让他们拿去了，原来不少人都不愿意报名，即使报了名也没戏哦。”
     “也不能这样说，你好象有点不服气，杜胜利就是比咱强，人家付出的多，理论上和操作上都有一套，技术练得就是比咱精，得到的多也确实应该。不过，技术状员不参赛还是第一次，原来前几名总那么几个人，这样确实能提高我们这些‘中不溜’的人积极性，也给普通员工带来了希望，使大伙都有了盼头。以往我们年年当配角，这次我们也要当一回主角，说不定我俩也搞个技术状员、技术能手当当！”王师傅最后提高了调门。
      正在给报名填表的培训干部解师傅听到了他们的议论。她说：“你们别议论了，快过来填表，回去赶紧准备吧。”
      李师傅不太清楚的是，该中心6月6日专门下发了文件，规定连续三年获得采油厂技术状员的工人技师、聘为中心主任技师的一律不参加比武。中心决定针对员工的特长和期望量身定做职业发展规划，为每个员工的明天负责，完善人才梯队建设和选拔机制，做好后备人才的储备，调动每名员工的积极性。对技术状员除了直接提高他们的岗点外，还将有管理特长的优先提拔为管理干部，以保护他们的积极性。
       6月20－22日采油厂组织了一年一度隆重的工人技术比武，采取先理论考试，后实际操作的比武形式，有30多个工种参加了角逐。笔者作为注聚泵工裁判长参加了比武全过程，最终产生了“新科状员”：“千年老三”张志勇获得了“技术状员”称号，而王师傅和李师傅也分别取得了“技术能手”称号和第六名的好成绩。
　　从6月8日以来，参赛员工和普通员工们即使到了下班时间，也并不急着休息、回家了，纷纷‘戒掉’打扑克和‘吹大牛’的毛病，代之以摸爬滚打在注聚设备旁、埋头待在资料室里，或三三两两在一起切磋技艺，还常常为一项技术争得面红耳赤。大家铆足了劲学理论、练技术、创绝活，员工的积极性被空前地调动起来。、
　　[笔者评说]建立后备人才的储备机制需提上议事日程
      近年来，在企业里比较流行一种所谓的“2080”理论，该理论认为20%的人实际创造了80%的财富，剩下来80%的人只创造财富的20%。换句话说，这20%的人承担着80%工作量和创造成就，而其余80%的人只完成80%的工作量。7月14日班组天地也报道，一些企业忽视了技工队伍梯队建设，普遍存在让少数技工“包打天下”的情况，犯上了对他们的“依赖症”，而技能相对薄弱的“弱者”则失去了锻练的机会，他们往往缺少自信，得不到企业的信任，大多数普通员工的积极性难以调动起来，他们的职业成长遭遇到了挫折，甚至造成了技能尖子与普通员工间产生无形的隔阂，客观上造成了企业一些普通员工的不作为和对少数技能尖子的依赖。据笔者了解，一些“技能大师”50多岁了仍冲杀在第一线，遇到关键活总是靠他们，他们的作用无人可以替代，技工“青黄不接”现象比较严重，最终给企业的发展的产生很大的阻碍。久而久之，还真是印证了“2080”理论的正确性。但是，笔者认为，如果以这样理论的管理企业、管理员工，其导向就有点偏颇了。
      从上面的事件中看到，该企业从长远发展出发，针对每个员工的特长和职业发展期望量身定做职业发展规划，为每个员工的明天负责，建立完善人才梯队建设和选拔机制，为每名员工创造机会展示自己的人生价值，非常具有借鉴价值和现实意义。他们适时地让“技术状员”等退出技术比武，把更多的机会留给了技术能力稍差一点的员工，让他们感觉到“跳一跳，够得着”，使他们看到了触手可及的希望，从而提高了普通员工学理论、练技术的积极性，员工技能素质提升呈现了“水涨船高”的可喜局面。
      现在，大部分企业对工人技师加大了培养力度，但也有一些企业忽视了普通技工的培养，影响了整体队伍素质的提高。在一些企业有近40%的员工对学理论、练习技术不感兴趣。因为学技术得不到职级的晋升和收益上的好处，好处总是“落在少数人的头上”，从而认为学了技术也“无用”。据笔者了解，这种现象在不少企业中具有一定的普遍性。
      不可否认的是，现在企业已化了很大精力，舍得投入，加大了高级技工和“技能大师”的培养，也确实取得了显著的成效。不少“技能大师”又是提级提干、光荣上榜，又是外出参观培训巡视，又是出入各种重要场合、参加各种会议，甚至受到国家领导人的接见，十分风光，让人好不眼热，其辐射作用也不可否认。
      但据笔者了解，现在有些出了名的“技能大师”有近三分之一时间在外搞交流应酬，没有多少时间、精力在本职岗位上搞创新创效和导师带徒传授技艺。企业注重了少数“技能大师”和高级技工的培养，而对于普通技术工人的培养则亟需阳光普照。安心在岗位作贡献的普通技工却没有多少盼头，用他们的话说：“数来数去，技能尖子总是那几个人，他们确实很风光，好处全让他们得到了，好事轮不到咱头上，而真正干活的是还是靠我们这些人。虽说不想当将军的不是好士兵，但不可能所有人去争当‘技能大师’吧”。须知，“技能大师”和高级技工对企业确实重要，但大部分工作还是要由普通技工要完成的！
　　俗话说得好：“一花独秀不是春，万紫千红春满园”。一些企业长期以来习惯于组织技术比武专业队，甚至依靠人数技能尖子来“装点门面”，工作中则陷入了过分依赖个别技能尖子，疏于对普通员工培养的怪圈，最终技能尖子总是那些老面孔，“新鲜血液”得不到及时补充，高级技工队伍老化现象比较严重。一方面造成技能大师地位更加凸显，因为“鹤立鸡群”而‘水落石出’，与企业使员工技能成长“水涨船高”的期望背道而驰。另一方面不能回应普通技工正当诉求，让他们看不到盼头，使一些普通技工对企业失望，认为反正学而无用，不如不学，也因之随大流混饭吃。　　
      笔者认为，对大多数企业来说，管理者要象上述企业那样，尽快将建立后备人才的储备机制提上议事日程，真正为员工、为企业长远发展着想，为员工的明天负责，建立“技能大师”、高级技工、普通技工培养体制和一套科学的考评体系，不断补充‘新鲜血液’，加强人才梯队建设，形成“岗位靠技能，收入凭贡献”的竞争格局，使学理论、练技术不但对企业有用，对员工自己也有用，让普通技工看到晋级晋职的希望。当所有的员工都感受到学技术对他们有看得见、摸得着的用处、好处和盼头后，还怕大家不倾心于技术学习，员工的技能还不能"水涨船高"吗？

bztdxxl

这个主题不错，可是没写好，时间上也有些久了不说，而且标题用”水落石出“形容技术尖子的成名似乎也不妥。建议再理下思路，修改。如果没有最近的事件，找个新闻由头写个综合新闻加评论也可以。

胜利顾永强

夏老师，您好！

　　按您的指导，我对稿件思路进行重整，将主题定位在＜技工队伍梯队建设亟待加强＞或＜建立后备人才的储备机制＞上，不知这样的修改是否妥当。需要说明的是，事件发生在上个月，也就一个月时间。如果需要修改，我再作调整。

bztdxxl

事件如果发生在上个月，那就希望你能写出日期，这样可增强事件的真实性；再就是，本文只是写了报名的事却未写比武的事，事隔一个多月了，技术比武搞了没有？比武结果出来没有？如果这次比武中产生了新状元，而非过去的老面孔，这才是说明本文主题的事件。希望你补充。至于标题，我觉得依然不理想。再想想吧！

胜利顾永强

夏老师，您好！

　　我作了一些修改。我是技术比武的亲历者，事件是真实事件，请多指导。

胜利顾永强

夏老师，您好！

　　我已对此稿思路作了一些调整。不知道是不是好些。

胜利顾永强

夏老师，您好！

　　首先，感谢老师的精心指导和修改，使我的拙作得以刊出。还要声明，为了活跃平台气氛而作以下内容。针对此稿的发表，我想谈点心得，让老师指点一下，看我说得是不是有理。
　　本来，此稿不在我写作的计划范围。也就是说此稿是临时凑上去的，也是应急稿。看到前面投的两稿好象暂时无法见报，而对技工培养的话题仍在继续，所以调整思路，在原来主题框架下进行延伸写出了上面的稿子，当然是在老师的指点下调整出来的。开始我还在想可能是”马后炮“，因为我想，到此时该将主题转移到关注员工健康包括心理健康方面，从而体现员工快乐工作、快乐生活方面。（看到李启恩的回复，我要声明，稿中反映的情景是真实的，而不是为发稿编造的。）然而，也许是我不知道的原因还是老师认为能本文化方面探讨得还不够深入有必要继续，还是因为关注员工身体和心理健康方面的稿子质量和规模没有达到老师的要求，所以放弃。
　　我感到6月份安全月所以没有采用安全稿有两方面的原因：一是安全稿数量和质量没有达到老师的要求，没有突破年初安全主题的内容，其次是班组天地创刊20年推出系列文章，所以顺理成章延伸了班组能本文化的讨论。我投了稿安全稿均没有刊出，而我当时没有及时跟上，所以造成了空白。这一点实际上给各位通讯员一个重要提醒，希望各位通讯员注意及时调整思路。我想这也是老师建博客、搭平台的初衷之一。
　　我认为，各企业发生的事件、管理者的思路大同小异，而且各阶段都在发生、在变化，关键是我们能不能捕捉到，我是感同身受，也是置身其中。如果象’楚王打猎”故事中的“楚王那样，散而不聚，最终难以形成高质量的稿件，也是导致稿件命中率低的主要原因。因此，我们要紧密跟踪老师点评、”平台“通讯员朋友的稿件和倾听班组员工的声音，使我们的稿件创作更有针对性、更有目的性、更有创新性、更有指导性。
　　现在，老师的主题基本上定位在快乐工作、快乐生活方面，但具体组稿仍会细分，十分的缜密，这是老师的匠心独运与匠心烛照。虽然有以上心得，但我仍然搞不清下面的主题将这样变化。希望我们共同努力，在老师的指导下创造出更多高质量的作品，为班组员工送上精彩的精神食粮。

胜利顾永强

纯属交流：


你的意见有一定道理，我并不是说要大家都来跟风，跟风是没有出路的！你没有理解我的意思。我想我也不是跟风跟出来的。如果跟风老师也是不会用的。老师的眼睛是雪亮的。大家也心知肚明。而且跟风就有可能生造新闻，即制造虚假新闻，而真实是新闻的生命，我们断不可以为了发稿而跟风和造虚假新闻！！大家肯定知道北京纸包子的事情吧，那就是为了出名和5000元钱造的假新闻，危害之大国人尽知，就不需要我来说什么了。

王毛键

建议您能将自己的写作体会写成文章,在平台上交流,让大家学习,共同提高写作水平.

胜利顾永强

建议看一下《编采互动》上黄泽文“从‘见报难’谈新闻价值”。非常有借鉴价值。除了上面的我没有特别要说的。