中冶置业重庆有限责任公司董事总经理李航
国企巨子运筹重庆
迈入中冶置业重庆公司的大门,形象墙上写着的“忠诚、纪律、法制、诚信”八个大字炯炯有神,不禁让人联想到半军事化管理企业的作风,而事实的确如此。作为中国冶金科工集团旗下的全资子公司,一家有着28年地产开发经验的国资委直属主营房地产开发企业,中冶置业进军重庆,也有着不同寻常的战略意义。
“作为国资委允许大规模投资地产行业的12家企业之一,中冶置业的销售目标是在2010年销售额过百亿,跻身中国央企房地产开发行业的前三甲。”李总表示,中冶置业来到重庆是第一站,但不是唯一的一站。以重庆为中心,辐射大西南,才是他们真正的西南战略使命。而中冶置业进入重庆,一方面是出于全国布局的需要,同时也是中冶置业实力的体现。
据他介绍,中冶置业重庆公司成立之初,正值国家新一轮宏观调控时期,中冶置业毅然挺进重庆房地产市场,肩负的不仅是国有资产保值增值的重任,更为重要的是作为一个企业、公民所应承担的社会责任。正是基于此,中冶置业以一种平实的心态,“潜心做产品,不追求暴利,低迷时不悲观,繁荣时不浮躁”,中冶置业以一个城市运营商的姿态,从新城建设、旧城改造到主题社区,从住宅到商业各个城市建设领域。自觉围绕城市发展目标,结合城市发展机遇,以市场的方式,在满足消费者需求的同时,使自己开发的项目能成为城市发展建设的有机部分。
什么叫实力?去年6月正值地产市场低迷时,中冶置业在重庆筹建。一年来面临数次宏观调控,我们也从未惊慌失措,这一切源于实力,源于我们的平常心态。
资源整合彰显雄厚实力
中冶置业重庆公司,其背景和雄厚的资源整合能力是不容忽视的。据李总介绍,中冶置业重庆公司是由蜚声中外冶金界的重庆钢铁设计研究总院(CISDI)、上海宝冶建设有限公司(北京2008奥运场馆——鸟巢主力承建商之一)、中国第五冶金建设公司、中国第十九冶金建设公司、中国第十八冶金建设公司等著名冶金工程承包商共同出资成立,而其公司团队中的许多骨干精英也皆来于重庆本土。正是因为有了如此深厚的企业背景支撑,中冶置业重庆公司很好地规避了外来企业在重庆水土不服的问题。
“从项目定位、策划、研发、设计到施工,我们可以作全程式资源整合;既有央企的品牌和高度,又有本土的管理经验。”李总对于公司的多项资源整合显得信心十足。而据了解,传承中冶集团50年工程建造历史的中冶置业,已成功进入北京、上海、南京、武汉、长春、长沙、青岛等地,相继推出了“中冶悠乐会”、“中冶新奥洋房”、“中冶金和国际”、“中冶国际中心”、“中冶西单国际中心”、“新奥蓝城”等大型房地产开发项目。由中冶置业南京公司以12.9亿元拍得的地块也正在开发之中。
依托中冶置业多年的成熟开发经验,中冶置业重庆公司悉心打造的两个项目早已引起了广泛的关注。“目前项目还在紧张地筹备阶段,不过我们一定会让重庆市场兴奋!”对于项目,李总不愿透露更多信息,不过,中冶置业低调做事的态度却令记者油然起敬。
经营开发讲究“简单”
“如果用一句话,您会怎样总结公司的经营理念?”对于记者的提问,李总用了四个词一言概之:简单、开放、效率、均好。“简单”,就是不以复杂繁琐的思想考虑问题,而以模块化的思维,系统的逻辑想问题。强调团队的力量,以规范化的管理去做事情。靠团队而不是个人,靠规范而不是经验,以“简单”的理念对待每一件工作,正是中冶置业重庆公司整个企业经营理念的核心所在。
见记者若有所思,李总起身走向背后的书架,在满壁密密麻麻的书籍文件中,抽出了几本装订成册的文件摆放在面前,“中冶置业进入重庆的这些时间,做了三件事情:一是拿地,为项目作准备;二是公司的信息化系统建设;三就是我们完成了公司内部的管理体系建设。”说到此,李总颇为自豪地向记者展示了眼前的管理手册,里面详细规范了每一个工作环节的执行人员所担当的职责,其规范、流程化的作业模式,彰显着一个国有开发企业所特有的严谨工作作风。
而这样的理念,也同样贯穿在中冶置业的产品中。“中冶置业要带给重庆市场的产品,一定是简约、宁静、生态、注重邻里交流的社区,我们的产品绝对不奢华,不艳俗。我们的产品面市时,你们会发现产品的形式、尺度、功能、材质、色彩和肌理都相当和谐。”李总表示,中冶置业重庆公司打造的产品,不是豪宅,而是寓所,是有文化沉淀的居住空间。以“简单“的理念做事情不简单,因事前做足了功课,有了严谨的工作流程,事情才会变得简单。
“我们中冶置业重庆公司的肖董事长反复强调:做企业要做受人尊敬的企业,做人要做厚道的人,做产品要做货真价实的产品,对于自己的品牌要像爱护自己的眼睛一样。”李总表示,如果“中冶置业”的品牌砸在我们手里即将是生命不能承受之重。唯有踏实做好产品,不追求暴利,用诚心对待重庆的老百姓,才能赢得市场的认同。毕竟宣传只能吸引眼球,最终的成交还是产品的力量。重庆时报