大力实施低成本战略

初卫平

 大力实施低成本战略


据报道，上海石化凭借成功实施低成本战略培育新的效益增长点，在开拓国内外市场中赢得一片天地，1~8月，节余资金收益率显著提高，财务费用同比下降55%，利润总额同比增长创历史新高。
看来，认真谋划低成本战略方针，把开拓市场作为攻坚的大仗来打，把创新创效作为“重点战役”硬仗来拼，必能在市场竞争中立于不败之地。大力实施低成本战略是助推企业开源节流的创效之“渠”。
时下，市场竞争，很大程度上是成本竞争，而成本竞争的关键在于优化管理机制、严控生产成本。实施低成本战略无疑是创新创效的最佳选项，通过苦练低成本战略“内功”，把钱用在抓住商机、拓市增量的“刀刃”上，不仅有利于企业拓展资源渠道、持续开拓市场，而且有助于企业大大降低生产运营成本。大力实施低成本战略是助推企业培育新的效益增长点的加速器。市场是企业生存发展的根。无论炼化企业、销售企业还是油田企业，面对日趋严峻的市场形势，都需要树立“市场就是战场”的理念，不该丢失的市场，小的大的都不能丢；面对下半年全面完成年度生产经营目标的繁重任务，都需要树立“每一滴油、每一方气都是效益”的理念，不该损失的效益，一分一厘也不能丢。
总而言之，善于以低成本战略为引擎占领市场“制高点”，主动出击抓商机，开拓市场保增长，不失为石化企业培育新的效益增长点的重要途径。
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