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来源:萧山网
高压试验班是萧山供电局变检工区的一线生产班组,从成立到现在已经安全运行5243天,2010年还被评为浙江省电力公司“2009年度安全生产无违章先进班组”,是杭州市电力局唯一的获奖班组。自创的安全生产“三大秘笈”,使这个班安全生产走在了全省一线班组的前列。
秘笈一:“角色转换”,扫清安全死角
高压试验工作专业性强,在安全监管时较难查到技术层面的不足,会存在安全生产的“死角”。对此,该班从去年开始尝试进行“角色转换”,定期安排班组工作人员轮流担任安全自查员,实施安全生产的“自我体检”。
09年合湾3571线线路避雷器试验现场,班组负责排查安全隐患。由于被试设备位于室外高处,相邻一侧设备处于运行状态,自查员协助工作小组制定了合理的登高路线并对安全措施的布置提出了明确要求。在稽查过程中,自查员还发现票面上标注接地线挂在室内,室外无法看见明显接地点的危险点,又要求负责人办理了在室外加挂接地线的措施,让登高接线人员能够安心工作。
自去年以来,班组实施自查25人次,及时发现整改了安全隐患5处,有效地覆盖了技术专业上的安全“死角”,成为上级部门安全稽查的有益补充。
秘笈二:危险点预控卡,不怕“烫手山芋”
变电设备种类繁多,结构也各不相同,这让员工吃尽苦头:不但工作效率受到影响,仪器和设备也有可能损坏。
但这绝不能成为工作的一种常态,于是班组将工作时遇到的问题和解决方法进行了整理,汇总成一份图文并茂的“秘笈”——危险点预控卡,使流程步骤、难点解决、可能存在的危险点、预控措施等一目了然。去年4月,祝丽线GIS开关进行了例行试验。这套GIS设备是萧山供电局唯一一套ABB产品,因为检修机会少,人员对设备熟悉程度低,前几年的试验都投入了大量时间和精力,一整套试验耗时超过三小时,要是放在以前谁都不想接这项工作。而现在有了危险点预控卡,所有工作在15分钟内全部完成。
秘笈三:“打小报告”,预控安全风险
为了掌握班组及个人的工作量,有效预控安全风险,从2009年开始对员工出工情况进行了绩效统计考评,在对工作强度和难度进行分类的基础上,汇总各人工作时间、工作地点、工作内容,还细化到工作中担负的责任和所完成的工作票类型,对作业风险高的工作如三星级以上的工作和夜间事故抢修特别加以标示,最终统计出每位员工当月的评价指数。通过对这一数据的科学分析,就能准确显示班组前一阶段的工作强度,并为安全风险评估提供依据。
同时,由于这份统计表被我们定期当作“小报告”发给工区领导,又进一步提高了职工安全生产的工作积极性。第一份“小报告”编制完成后,班组女职工小曹第一个找了班长要求增加外出工作次数。理由是以前班组出于性别考虑,让她更多从事内部工作。现在她看到别人出工数据比她多,心里就开始着急,希望证明自己能够胜任外出工作。几个年轻职工也找到了班长,纷纷要求增加工作机会,可以在得到锻炼的同时也让领导看到他们积极向上的一面。为此,班组在综合大伙意见后,对工作做出了调整,班组成员安全生产的这份劲头可是让咱么班长看在眼里,乐在心头。 |