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用好职称标尺加强专业化人才队伍建设
发展是第一要务,人才是第一资源,创新是第一动力,而用好职称这杆“标尺”,正是加强企业人才队伍建设,推动企业创新驱动发展的重要抓手,充分发挥职称评价的激励作用,有助于促进企业人才队伍整体素质和专业水平的提升。
企业评职称,是为了促进各专业领域的技术人才“百尺竿头进一步”,激励人才在各自擅长的领域发挥光和热,既能实现自己的价值,又能为企业发展尽一份力。企业驶入高质量发展的快车道,专业技术人才的职称评定也要跟上新时代企业发展的脚步。用好职称标尺量出真人才,就要避免“一刀切”的评价标尺,不能让企业的新生力量步入“为论文而论文”“为考试而考试”的误区,要通过职称评定促进各专业技术人才在各自领域形成比学赶帮超的氛围,使人才得以成长,使企业得以真正解决真问题。
“注重考察专业技术人才的专业性、技术性、实践性、创造性,突出对创新能力的评价”,职称等级也是孕育新动能、涵养新思想的沃土,要通过鼓励创新,用好职称评审“指挥棒”,让人才评价进入新的轨道,实现创新人才评价理念的根本性转变。有些专业技术岗应赋予技术创新更高的参评权重,体现创新驱动的思维,凸显“以用为本”的人才评价理念。
要探索有利于创新型人才脱颖而出的职称评价环境与机制,营造鼓励人才干事业,鼓励人才干成事业,鼓励人才干好事业的良好环境。拥有不同技能的专业技术人才,测量其水平高低的标准自然也不可能统一,通过因岗设评,以才嘉奖,让职称反映初员工的真才实学;通过提升职称评定的专业化、差异化水平,打通“评”与“用”的衔接,最大程度发挥职称评定对企业发展和员工进步的双向促进作用。
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