尽责的青春最美丽——记茂名石化炼油分部年度最负责任员工徐锦铭

初卫平

 尽责的青春最美丽——记茂名石化炼油分部年度最负责任员工徐锦铭


“在岗一分钟，尽责60秒”是炼油分部联合五车间四催化三班员工徐锦铭的座右铭。高高瘦瘦的身材，如炬的目光，一丝不苟的态度，尽管徐锦铭是一名年轻的85后，但他身上却有着同龄人少有的成熟与稳重。
对待工作的每一个环节，他都力求做到最好。近期，小徐凭借出色的工作业绩高票当选炼油分部年度最负责任员工，成为年度最负责任员工里最年轻的一个。
安全卫士去年10月8日16时45分，徐锦铭巡检到四号催化装置反应再生区域再生循环斜管抽出口下方附近时，忽然发现再生器器壁内侧一个细孔正嗤嗤往外喷高温催化剂，他立即报告班长和车间值班，联系抢险处理。该漏点泄漏的是高温催化剂与烟气的混合物，温度高达680℃，压力0.28兆帕，且介质流速快、易磨损设备，若漏点进一步扩大，极有可能造成装置非计划停工。由于徐锦铭发现及时，漏点得以在第一时间处理完毕，确保了装置的安全平稳运行。“小徐每次科学巡检都细心认真，有他巡检，我特别放心。
”班长李冰提起徐锦铭，总是赞不绝口。“安全的事，容不得一点疏忽。” 每每装置遇到安全生产的急、难、险任务，徐锦铭都是一马当先冲在最前面。今年1月1日，四号催化烟机入口切断蝶阀由于仪表故障自动关小，机组随时可能跳停。切断蝶阀是装置的关键设备，如果自动关小没有及时发现，会引发装置非计划停工。
由于元旦假期，仪表处理所需配件不能及时到货，车间安排每个班组派骨干对切断蝶阀进行24小时现场特护。徐锦铭接到任务后，每次当班，都瞪大眼睛紧严防死守，没有一分一秒地松懈。每个班的十二小时，他都像钢铁战士一样，守卫在蝶阀旁，及时发现两次仪表故障，并及时改现场手控，避免了蝶阀因联锁误动作而造成装置负荷的大幅波动和非计划停工。
去年来，徐锦铭及时发现大小事故隐患60多起，两次被分部评为隐患排查标兵。“金点子”王徐锦铭工作不但认真细心，还善于开动脑筋、钻研问题，他经常积极主动为车间精细化管理提合理化意见和建议，是装置干部员工眼中的“金点子”王。四催化装置的特阀更换或补充润滑油是一项耗时耗力的工作。由于特阀一般都处于反应再生系统的十几层的平台处，而且由于补充更换润滑油剂量较大，最多时更换量达300多斤，通常都是靠人力一小桶一小桶抬上去。
去年7月，徐锦铭受集团公司兄弟企业更换润滑油先进方法的启发，通过反复试验，提出在反再系统一楼非净化风管线处增加一台隔膜泵，以就近的非净化风为动力，将需要更换或补充的润滑油抽到十几层高的特阀旁的建议，实施后，既减轻了员工的工作量，又大幅提高了工作效率，赢得了车间上下的一致点赞。去年底，徐锦铭还针对四催化稳定汽油至下游Szorb装置供热温度难于达到要求的难题，积极参与车间的专项优化攻关，并提出了对装置稳定汽油流程进行优化操作的建议，经车间采纳实施后，不但确保了下游装置的温度平稳，而且大大减轻了员工经常要到四层平台调节温控手阀的麻烦，得到了分部的嘉奖。
一年来，徐锦铭共提出各类合理化建议30多条，有8项建议被车间采纳。优化标兵徐锦铭积极响应分部节能降耗和节水减排号召，全身心投入优化装置降本增效。去年以来，他针对四催化液膜脱硫P801、P803密封冲洗水使用的是无盐水，密封水出口直排含油污水池造成水浪费的实际，积极参与车间优化攻关，通过计算，并参考机泵的设计参数，将P801的密封水关小0.15t/h，将P803的密封水关小0.13t/h，在确保机泵正常运转的情况下，节约无盐水量0.23吨/小时，此外，还减少污水排至含油污水池0.23吨/小时，一年累计可减少无盐水并减排4000余吨。徐锦铭还善于将精心优化贯穿于操作的每一个环节。
去年下半年，他针对以往班组粗汽油干点合格率偏低的瓶颈，利用业余时间潜心钻研，在原料油性质不变的前提下，逐步摸索出了粗汽油量与粗气干点之间的最佳控制方法，使班组粗汽油干点合格率明显提升，下半年一直保持在99.9%以上，在车间班组小指标竞赛中多次夺得第一名。
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