张集矿：对管理人员进行执行力建设培训

yangzhen

        10月4日，山东丰源集团股份有限公司张集煤矿成功邀请到了山东科技大学的教授李兴华，由其对该矿矿部管理人员，各科区的管理人员及技术人员，就执行力建设方面进行了一次专题讲座。
    此次讲座的题目是《管理干部执行力提升》。在讲解当中，李兴华运用理论、实例、故事、寓言等相互结合的方式，介绍了执行与执行力的概念，并结合自己的研究，剖析了员工执行力不强的四大原因、组织执行力不强的八大因素，阐述了企业高层管理者、中层管理者、基层管理者各自执行力差的十大原因，揭示了失败企业领导者的二十大特征，讲解了员工不健康的心态，组织需要提升的八种意识，执行力的五个关键词，执行力强员工具备的特征，高效的七大习惯，新时期的领导艺术，企业领导者需具备的二十二种能力等知识。
    期间李兴华告诉大家一个“价值百万的定义”，那就是“执行就是有结果的行动！”他的话音未落，现场就掌声雷动。
    李兴华强调说，潜质是执行力提升的前提，技能是执行力提升的关键，用心是执行力持久的动力，勤奋是执行力实际的体现。他的见解，使部分听课者频频点头称是，并不时奋笔疾书，流利地做着笔记。也有许多人纷纷举起手机，利用拍照的方式来“记录”他的幻灯片投影。
    李兴华的讲课深入浅出，条理清晰，语言生动活泼，富有感染力，令人醍醐灌顶，收到了预计效果。该矿综采工区区长褚宏周说：“这对于自己加强工区的管理，全面提高各区队的执行力建设，很有益处。下一步，我要在全工区抓好消化、吸收和实践，切实将学到的知识，转化为促进现场安全生产的强劲动力。”
    此次讲座由该矿总工程师黄井武主持。经了解，执行力不强是绝大多数企业的“通病”。此次他们特邀李兴华教授前来授课，主要目的是想借智来加强企业内部管理，以此来促这个企业的执行力建设，确保该矿实现安全发展、科学发展、高质量发展。（杨振）

敬业心

李红兵1

  

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谢谢老师。

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