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 省钱“小当家”
自小指标竞赛活动开展以来,茂名石化化工分部丁烯车间就出现了好几位精打细算的职工。就说丁烯四班1号丁二烯装置主操柯洁林,她不仅是班长的“左膀右臂”,最近还在“省钱”大道上一路高歌,成为当之无愧的省钱“小当家”。
一天,主操柯师傅看着指标方案泄气地说:“这T-102塔灵敏板温度TR1047控制只有0.3度的范围,要拿得到7分,这可真难啊!”班长看着她满脸愁容,微笑鼓励道:“有难度才能体现你的水平啊,你先静下心来看看这蒸汽温度的变化曲线,虽说这零点三度范围小,我们都知道滴水穿石的道理,只要做到坚持调整,日积月累的节省,就是一笔不小的金钱数目啊!”江流杞班长自信地谈起了他的精细之道。柯师傅听着班长一番话,满受鼓励,也点点头赞同。
说完,江班长立马调出了DCS的历史曲线,接着出招道:“你先把蒸汽调放在最显眼的那个画面,细心盯盘找到规律,天下无难事,相信你也能成为省钱的小当家。”一想到能省钱,她毫不犹豫地立下决心,要好好研究TR1047零点三度的控制,因为这T-102和T-202是两套丁二烯装置的蒸汽消耗“大户”,约占装置蒸汽总量的75%,控制好蒸汽用量就能可以大大降低装置的能耗。自从车间竞赛方案出炉,规定的指标范围“太严格”,不少主操们都挠头嘟囔“太难了”! 这“省”蒸汽可不是一件容易的事,蒸汽量过高时会造成蒸汽浪费,过低会造成回流不够,因而影响产品质量。
  班员小李说:“这温度范围控制起来,就得时时刻刻都盯紧它,别让它像个俏皮小孩乱跑。”当柯师傅谈起她的操作心得时,她笑笑说,“调起表来会让人‘上瘾的’,就像哄小孩一样心里牵挂着它,就连喝水时走路也比别人快几步”。有比较就有进步。为了找出与别人的“差距”,班员们都养成了一个“好习惯”,在数采系统网络平台上及时查询对比,每班一查询成了必不可少的课后“作业”。
“大家要熟悉自己岗位的小指标,数采平台还不懂操作要及时学会,下轮班我来抽查!”班长给大家打了一剂“强心针”,督促大家“掌握好”软硬件。
“咦,数采系统的数据报表采集功能怎么‘消失’了?”数采系统上线时,刚休假回来的小李缺席了一场“培训”课,他带着问题跑去问柯师傅,柯师傅胸有成竹地说:“来,我教你,先进入Excel选项将加载项的项目启动,保存成功后再重新打开。
”不一会儿,柯师傅指着屏幕说:“喏,你要的数据就能调出来了”“快看,我们班在竞赛中总分领先第二名0.544分,第一名车间奖励500大洋啊!”这头看着邮箱的小余激动地说,吸引得大家都围观了起来,看着小指标的月度竞赛结果,柯师傅高兴得手舞足蹈起来。主操们在班长的带领下,亦步亦趋的找寻最优方法。
终于功夫不负有心人,当月班组一举拿下了车间月度排名第一,使得班员们趋之若鹜,互相学习督促,为了再次获得“好成绩”,人人争当省钱的“小当家”。在车间的鼓励下,班长督促主操认真操作,提前做好预判,确保了蒸汽使用量的稳定。在小指标创优竞赛试运行期间,二号丁二烯装置T-202塔的蒸汽使用量有了明显的下降趋势,回流比也由之前的0.05下降至0.04,节约蒸汽约1.2t/h。1号MTBE装置小指标TI204温度也在主操的精心调整下,精制系统丁烯-1产品的平均收率由原来的91%提高到92.07%,装置增产增效明显。
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