他做事靠谱

初卫平

他做事靠谱

17204872018-10-15 17:39:30.0赵慧君他做事靠谱电缆,分包,施工,单位,现场,施工队,穿线管,业主,功效,经理116283人物报道/enpproperty--> 炼化工程集团十建公司泰州乙烯项目工地上有一位中等身材，爱戴黑色太阳镜，皮肤黝黑，说话就带东北口音，看上去不太好接触的酷哥叫马炳南，是十建公司泰州乙烯项目的施工经理。 同事们都说他看着冷面，实际上热心肠，做事靠谱。 日前，泰州乙烯项目即将敷设电缆，电缆的线路共有3000米长，其中有1300米在老厂，路径复杂，且因为槽板是多年前安装的，有些地方不能满足现在的施工要求。马炳南系上安全带，爬上桥架，桥架上摸摸哪儿都是陈年老灰，有些地方空间狭小，他不得不低着脑袋猫着身子挪动着穿过。路径上那些不合适的地方，经验老道的马炳南打眼就能看出来，他一一记下来，仔细测量尺寸，确定改造方案。1300米的路径走完，他灰头土脸，浑身冒汗，但就是因为他策划详细、测量精确，使分包单位的后续施工变得简便顺畅。敷设电缆时，眼看着电缆通行无阻，分包单位的施工队长们都说：“还是马经理靠谱！” 马炳南上班十多年，积累了丰富的经验，对工作的预见性也靠谱。电缆施工准备过程中，他预见到电缆如果不按现场各分包商的区域分盘，电缆敷设时很可能要来回倒换电缆盘，徒增工作量，他提前与业主联系，主动参与到业主的电缆采购流程中，及时将各分包商区域内的电缆划分情况提供给业主，让业主按现场各分包商的区域划分进行电缆分盘，免去了各施工队伍之间互相交接电缆盘的麻烦，提高了施工功效。 马炳南说：“施工是一个动态的过程，作为施工经理就得多关注现场，提前想到些事情，多为现场考虑！” 因此，他养成了换位思考的习惯，现场有多家分包单位参与施工，他尽可能地考虑帮他们提高功效，降低成本，服务也很靠谱。 现在马洪彦施工队正在安装槽板，马炳南在看图纸的过程中发现有些电机的电缆是通过穿线管从槽板引到地面电机的，穿线管有6米长，把帯有钢铠的电缆穿进穿线管费时费力，这样后期接电机时就有可能降低功效，马炳南主动联系设计把穿线管改成了槽盒，使施工变得简单易行，为分包单位后续施工提高了功效，降低了成本。 现场有些分包施工不得法，马炳南总是提前帮他们打算，替他们寻找施工的简便方法，每道工序开始前，他还根据工程量，指导分包单位适时增减人员。有一次，一家分包单位着急进人，马炳南看材料的到货情况，意识到暂时还用不到那么多人，他及时建议分包队长暂缓增加人手，为分包单位避免了窝工。 马炳南做事靠谱，无论在工作上，还是生活上，分包单位都信任他。 马洪彦施工队所住的地方稍偏僻些，打出租车挺费劲儿，自己也没有车，晚上10点钟，队里有位老师傅下颌突然疼痛难忍，无法言语，情急之下，马洪彦拨通了马炳南的电话，正准备睡觉的马炳南开起自己的车以最快的速度赶到了马洪彦队的居住地，一直陪那位老师傅看完病，近午夜才回到家。 采访中，马洪彦至今对这件事念念不忘，他说：“马经理这人靠谱，实在，找他解决问题一点也不犯愁！”石化网

羊君

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