制定制度要抓关键点

初卫平

 制定制度要抓关键点


众所周知，制度是一个企业发展壮大的有力保障。制度的重要性人尽皆知，但制定制度时，很多部门却不调查研究，仅凭开两次会，想一想，猜一猜，抓抓脑袋，拍拍大腿，就形成了华而不实、拖沓冗长的制度文本。
基层拿到制度学起来似懂非懂，操作起来没抓没落，看着内容挺多，操作起来无所适从。笔者认为，制定制度一定要在关键点上下功夫，制度管人，就要摸清被管理者心理，随话说，打蛇打七寸。要害要摸清，无关痛痒的条文再多都是纸上谈兵，不能涉及关键的要求再严都是浮光掠影，抓住被管理者利益的拉动才是根本，无需奇招，变被动为主动就是关键。制定制度一定要在关键点下功夫，制度管事，就要摸清事情本身的来龙去脉，掌握事情的过程和结果，看清表层和深层，从客观出发，条理清晰，重点突出。
不至于抓全局包罗万象，抓局部又顾此失彼。抓住事件的本质才是紧要，无需妙招，变道听途说为躬身实践就是关键。抓关键就是从实际出发，从事物的本质出发，从符合规律的角度出发，从让基层易学易懂，便于操作，简单易行，主动而为上出发。只有这样，制度的保障性才能发挥出来，企业的发展壮大才有根基。
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