田贵，将温暖带给职工的班组长

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田贵，将温暖带给职工的班组长
田贵，河钢宣钢检修公司钢轧电控作业区轧线电工四组组长，他把班组建设成了“温暖的小家”，让职工形成了凝聚力和战斗力，营造了和谐的氛围，给班组带来了新风气。他常说：“我们的作业区管理就是用人文关怀，将生活的气息渗透到班组管理中，用关怀激发职工们的工作热情，通过班前会、班后会、安全会等会议将人文关怀根植在每个人的心中...... ”。
走进该公司钢轧电控作业区轧线电工四组的值班室，摆放整齐的电气备件，被擦拭得锃明瓦亮，像一件件艺术品展示在整理架上。抬眼望去，十二个大蓝字镶挂在白色的挡板上——高高兴兴上班，平平安安回家，让人感到温馨和快乐。一班班长高凤红深有感触的说：“我们组是一个充满亲情和关怀的家庭，每个人在这里都能感受到家的温馨，老田不仅在工作上关心我们，在生活上也是无微不至，在亲情的滋润下，我们工作起来也格外起劲儿。”那是2009年，正在上夜班的高凤红接到调度的电话‘一线集卷小车不动，现在已经全线停车了’，由于抢修任务紧急，他一路小跑赶到现场，让操作工手动操作了一下，集卷筐依然不动，这时他判断是线路问题，就毫不犹豫地登梯下到有两米多深的集卷坑里，检查集卷小车的控制拖缆和端子箱，经测试发现，有两根控制线断路，就找了备用线接好，当时由于坑底油污、铁皮很多，粘了一脚底，在登梯上来时，一不留神滑到了坑下，咬着牙勉强回到值班室。当时已是凌晨2时，由于疼痛难忍，给老田打了个电话，一会儿他竟然来到组里，安排好值班人员，亲自送他到医院检查，确定是软组织挫伤，需要静养几天。在家里休息期间，老田还时常下班后，嘘寒问暖，帮忙敷药。当时满心都是感动，在这样一个班组，谁工作起来不快乐啊！”
他的人文班组管理法，带动和感染着身边的职工。“过去班组的暖气，每到冬天，不能调节温度，值班室里热的像蒸笼，上完夜班后就感冒，我们和老田说了后，他和组里的同是电气焊‘多能工’的副组长刘继东亲自上手，在暖气进气口加装了可调阀门，并改造了回水管路，现在值班人员有了舒适的休息环境，保障了身体健康。”每当提到班组暖气职工王荣耀高兴地说。
他不仅在班组管理上严抓细管，而且在青工的培养上也是严格要求。班组女工小宋深有感触地说：“田组长很注重新工的培养，让我们老职工搞好‘传帮带’的作用。这不老田让小于跟我学一段时间程序和精轧机知识，我正在给他说说精轧机的故障报警的查找……”她指了指身边带着学生气的小伙子，小于接过话：“我们组长老严厉了，让我认真和师傅们学习，这个月底要考我呢！我也要争取在最短的事件‘榨干’师傅的技术”带着东北口音的小于认真地说。班组严谨的学习环境，快乐的技术培训气氛，让职工感觉就像家一样温暖
自老田当上班组长后，办公桌上始终放着一本精致的小册子——《班组精细化管理手册》。他说：“我们组职工人手一本，如果在操作时忘了步骤，打开书一看便知。”老田以人为本，用心用情重在落实的班组管理法，得到了职工的称赞和领导的肯定（xyl）

胡云峰

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