活跃在检修轧线的技术带头人——张端

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活跃在检修轧线的技术带头人——张端
张端，河钢宣钢检修公司钢轧电控作业区技术组带头人，在担任河钢宣钢一棒产线电工组长以来，先后对1#收集链落钢机设备、电气接地系统和液压、润滑电控系统进行了优化改造，并纂写了大量学术文章，被职工亲切地称为“轧线电器创新技改小行家”。
80后出身的他，有一股不服输的劲头，在担任河钢宣钢检修公司钢轧电控作业区轧线电工一组组长期间。不仅狠抓班组职工的电器维护技能，以适应电气自动化水平的不断更新，而且狠抓班组综合管理工作，在安全工作上，坚持两人上岗制，检修严格落实停送电和签字制度，确保了职工安康。在班组备品备件管理上，精打细算，降低维护成本。职工们常说：“张端即是个工作用心，有责任感，业务技术过硬的带头人，又是位在成本管理上爱打自己‘小算盘’的持家能手。”
他所在的班组里大部分是30岁不到年轻人，再加上张端平日里对工作一丝不苟的责任心极强，就得了个“老大”的尊称，渐渐的连比他岁数大人都开始老大、老大的叫他了。别看张端岁数不大，可却是个工作态度严谨认真的人，自从当上组长以后，他以身作则带头修旧利废，使挖潜增效与安全生产齐头并进，特别是在钢铁市场进入低迷时期后，为进一步降低钢后成本，他不断鼓励职工立足本职多开展修旧利废、小改小革活动，通过全员的共同努力，为公司节约更多的成本。在他们所维护的轧线5部天车滑线信号灯早就该更换了，可一套天车专用的信号灯高达2000多元，而通过他们自己动手制作的信号灯每套才不到20元，正巧，前两天检修后余下了很多废旧材料，这些废旧材料要是放在一般人眼里早就进了垃圾堆，可碰上“张老大”，他的“小算盘”就噼里啪啦打了起来，为了让这些材料物尽其用，他带着人利用收集的废旧材料在检修后休息时间亲手为天车滑线制作起了信号灯，而且精益求精，做到了安装后的试运行效果不比专用信号灯逊色，这样制作的5套信号灯一下就节约费用近10000元。
自从轧线电工归属河钢宣钢检修公司以来，张端在班组管理上更下起了功夫，打起了“小算盘”，他在班组里实行成本管理责任到人，每人的材料领用消耗要记录到账，月底进行责任考核，不论是日常作业还是现场检修都要做到工完料尽，严禁杜绝无端的浪费，逐渐形成班组自身的管理模式，面对张端的管理模式，组里的同事都纷纷竖起大拇指。
现如今，身为技术领头人的他，只要有检修，人们总能看到他的身影。他用对电器创新技改的执着，守护者轧线每一台电机、每一个电器……。（yyq）

胡云峰

感谢分享，问好杨老师！

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