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            员工积极主动帮忙不该被罚款【反方】
    天底下哪有这样的怪事,身为一名普通员工,虽然自己经验十分有限,但凭借着对工作的一腔热情和善良,李玉积极帮助同事参与到工作中,但不料在工作中出现差错,却被领导罚款500元,这样一来,岂不打消职工的工作积极性吗?使他内心受到伤害吗?这样的奇葩规定令人感到不可思议。
   笔者承认,文中的李玉乐于助人,乐善好施,他闲来无事,便积极投入到帮助同事的工作中,对这样的职工笔者感到由衷的欣慰。李玉在开始的一段时间里,他在工作没有出现任何差错,但是随着工作含金量的增加,加之自身工作经验有限,结果在工作中意外出现了差错,在这个节骨眼上,参与的职工应该职责明确,分工细致,是谁的责任就该有谁负责,怎么能随便扣除李玉500元钱呢?以笔者浅见,谁具体负责的这项工作,就应该义无反顾地站出来,和企业领导认真沟通和交流,把应该承担的责任主动揽过来,这才是最明智的选择。
   笔者的朋友李静恩是远近有名的采油高级技师,他的进步和成长,源于自己主动伸手帮忙得来的。刚开始学习采油操作技术的时候,他错误地认为,班组老师傅有责任和义务教给自己实际操作技能,自己帮忙与否无所谓,这种不良的心态,造成他在工作中不积极,不主动,不管会干和不会的工作,他都不愿意帮忙,结果遭到了老师傅的冷落,谁也不愿意教他实际操作本领。他内心感到非常焦急。这时,一位老师傅无奈地说,闲着无事却不来帮个忙,这是对自己不负责任的表现,你想想,谁愿意教一个在工作中不追求上劲的员工呢?可是老师傅的话却没让他做出行动上的反思。
   在一次偶然的机会,朋友李伟告诉他要想得到老师傅的认可,在工作中不能因为自己年轻就袖手旁观,要主动和老师傅打成一片,闲暇时要主动找活干,在工作中始终充满激情和活力,积极主动帮助老师傅分担解忧,相信随着时间的延长,自身的优异表现一定会得到老师傅的称赞,李静恩听了顿时醍醐灌顶。他立即转变原来的思想观念,积极投入到繁重的工作中,他在工作中甘愿给师傅们当绿叶,积极帮助老师傅从事着繁重的工作,每天“泡”在井场上,其饱满的工作热情深深感染了老师傅们。看到他的思想有了极大的转变,班组老师傅重新对他产生了好感,对在工作中他所咨询的技术难题,每次都是耐心的解答,直到他弄懂弄会为止,慢慢地他掌握了基本操作流程,可是在进行高技能操作时,他却傻眼了,尽管他率先垂范,一马当先地投入到工作中,却总在关键时候出错,这时候,老师傅则在旁边耐心指导和把关,给他认真讲解工艺原理,使他及时得到了改正,如此反复、大量地进行练习,不甘心失败的他历经三个月时间的磨练,就掌握了采油工艺各项流程。再加上他平时有丰富的理论知识做功底,李静恩不到一年就考取了采油技师,第二年又顺利地考取了高级技师,从而实现了自身的人生价值和梦想。说起成才、成功之路时,他微笑着说,不管何时何地都要牢记传统格言:你帮我,我帮你,帮来帮去帮自己。
   从李静恩的成长之路来看李玉主动帮忙一事,我们就找到了答案,身为企业负责人,在责任划分上应该清晰明细,一针见血,谁的责任就是谁的责任,如果出现差错,直接找负责该项的职工不就成了,怎么和李玉有直接关系呢?笔者认为,对积极主动帮忙的人罚款,企业有这样的硬性规定吗?有这样的规章制度吗?如果没有制度的约束,企业负责人乱罚款,岂不是乱点鸳鸯谱呢?这样一来,那以后的工作怎么开展啊?又怎样有效地提高职工的工作积极性呢?
  当然话又说回来,李玉在自己没能掌握相关操作技能知识时,要虚心像富有经验的老技师学习和请教,积极掌握相关的操作流程,为下一步努力工作打下坚实的基础,在技能操作上不能不懂装懂,一知半解,否则,万一出现差错就给企业带来严重的后果,到那时岂不后悔晚矣。
   对待李玉这样的热心肠的员工,企业相关负责人有义务、有责任传授给李玉更高层次的技能操作知识,让李玉尽快熟悉本岗位的技能知识,使他全身心地投入到工作中,把忙帮到“点子上”,而不是看到李玉在开始时能够胜任本职工作,就睁只眼闭只眼,在以后的操作中就放任不管了,这是对工作的失职和对工作极端不负责任的表现。
  总之,李玉被罚款500元的确不该。以笔者的看法,主抓这项工作的负责人应该多罚,李玉应该少罚甚至不罚,或者给予口头警告,只有这样才能公平合理,才能从源头上调动职工学技能、钻业务、增本领的热情。在全体职工中形成了立足岗位、主动学习、报团取暖的良好氛围,从而促进了全体职工整体素质的提升。
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