这个“马后炮”仍不失价值

张耀杨

这个“马后炮”仍不失价值
杨立
说起来，干部交流任职已经不是什么新鲜事了，一些地方和企事业单位早几年就在实施。而松藻煤矿最近出台的《关于加强后备干部队伍建设的实施意见》中，又明确提出了对干部实行交流任职，笔者认为，这个“马后炮”仍不失价值。

    在干部实行交流任职这个问题上，鉴于煤矿高危的特殊性，我们有些人认为很难“交流”，这也不无道理。比如“一通三防”，专业性强，而且牵涉到“人命关天”的大事，“交流”一个不熟悉甚至不懂这个专业的干部来，其后果可想而知，这也是煤矿为什么在干部实行交流任职这个问题上滞后的原因。

    但是，松藻煤矿为什么又作出了干部交流任职的决定呢？

    一般来说，实行干部交流任职，都是指那些可以交流的岗位，特别是握有“公权力”的岗位。交流的目的也在于避免“公权力”可能带给干部的侵蚀。另一方面也在于培养干部，拓展干部的工作视野，丰富干部的工作阅历，锻炼干部的工作能力，改变某一岗位对长期经验的过分依赖，赋予传统方法以新的思考，注入传统领域以新的活力。松藻矿提出来的干部交流任职，也是对此而言。而对于那些专业性强，不宜交流的技术干部，则是要求他们在本职岗位上精益求精。

    松藻矿的做法对于加强我们的干部队伍建设具有十分重要的意义，这个“马后炮”值得提倡。