川煤绿水洞煤矿“三不松劲”拧紧年底安全阀

李晓波

川煤绿水洞煤矿“三不松劲”拧紧年底安全阀

      进入今年最后20天安全攻坚，川煤集团广能公司绿水洞煤矿牢牢把握安全工作主动权，坚持“三不松劲”，全力拧紧安全思想、现场管控、责任落实“三道阀门”，确保年度安全目标顺利实现，顺利实现矿井安全生产2000天目标。
　　安全教育不松劲，拧紧“安全思想阀”。该矿坚持越是生产任务重、越是关键时段，安全思想教育越不能放松理念，在今年最后一个月组织各单位充分利用班前会、日常学习、安全政治学习等形式，开展安全教育学习活动，在强化对规程措施的再教育再学习的基础上，结合以往典型事故案例，开展安全警示和安全责任教育，通过谈心、走访等方法，对安全不放心人进行重点帮扶，引导职工上标准岗、安全岗、放心岗，确保人人、时时、事事安全。
　　三违整治不放松，拧紧“现场安全阀”。该矿在强化“安全行为规范”管理，严格职工安全上岗意识教育的基础上，强化三违治理，对查获的三违除按广能公司安全奖惩条例顶格处罚，按“13336”流程进行帮扶以外，同时要停工学习三个月，并在井口亮相检讨。用“重点整治”使员工不敢“三违”，不想“三违”，乃至远离“三违”。
       隐患治理不松劲，拧紧“责任落实阀”。该矿强化现场安全管理责任落实，要求安全攻坚期，矿领导、副总工、生产职能部门负责人、基层单位党政负责人应严格执行驻矿值班、值守，以及下井带班制度。驻矿值班、值守人员应 24 小时在岗，组织召开班前会、督查基层单位班前会，会同生产部门及时解决现场反馈的生产安全问题；下井带班人员应参加带班单位班前会，讲清讲透现场安全重点，与职工同进同出，盯守住现场每一处重点和薄弱环节；重点头面必须有副科级以上管理人员现场跟带班，全面掌握当班井下的安全情况，对不放心时段、不放心地点、关键环节、关键岗位进行重点监管，加大巡视检查密度，及时发现隐患、整治隐患，解决现场难题，真正做到安全管理在一线，问题解决在一线。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）