川煤绿水洞煤矿“六大措施”确保今年平安收尾明年安全开局

李晓波

川煤绿水洞煤矿“六大措施”确保今年平安收尾明年安全开局

进入全年最后半个月安全攻坚阶段，川煤集团广能公司绿水洞煤矿落实六大措施，为今年平安收尾，以及明年安全开局做好铺垫与准备。
一是加强考核，要求各单位要把矿决战最后一个月的安全措施宣传到位，凡出现“三违”的要停工学习，典型违章当事人和所在单位队长、书记要在矿内所有单位巡回宣讲；二是抓住现场，要求各级管理人员要减少应酬，坚持值班值守在岗，严管重点岗位、环节，带班人员应保证带班区域无问题，交接班在现场搞清楚，不将问题留到下一班；三是做好风险管控、隐患治理工作，特别是检修期间各单位要落实人员现场具体负责，专业部门要做好风险管控措施、隐患治理措施的检查分析；四是加强作风督查，对违反有关安全管理规定的管理人员，既要上纲上线问责，又要在矿内部通报曝光；五是提前做好停产检修准备工作。严格执行“一项目一措施一安全负责人一技术负责人一质量验收人”制度，严禁各单位随意缩减、扩大检修范围，所有检修项目必须制定符合现场实际的检修质量标准，检修结束后由调度室组织专业部门人员验收，停产检修期间由安监处安排生产系统连队管理人员负责各单位检修项目的 24 小时现场监督；六是要求各单位、部门要认真总结、分析今年以来安全生产工作存在的问题、短板、漏洞，把好的经验总结出来，把存在问题的原因分析透彻，同时要认真思考 2019 年安全工作应该做什么、怎么做和现场怎么管、标准化怎么提升等方面的工作思路、措施。（李晓波）
（作者单位：川煤集团广能公司绿水洞煤矿）