机电队激发群监员工作的积极性

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机电队激发群监员工作的积极性

     近段时间以来，金刚煤矿机电队工会在群监员管理工作中，坚持四法管理模式，充分调动群监员的积极性。
      坚持群监员优胜劣太。该队工会始终坚持严格考核，通过层层筛选，把工作经验丰富，技术好，责任心强，文化水平较高的职工吸收到该队群监网来。
     坚持业务培训提升法。该队在看重技术经验丰富时，坚持办班培训，鼓励群监员报考机电相关专业，进行学历、综合素质提升。
      坚持工作计分考核。该队工会对群监员进行计分斗硬考核，并且根据积分对群监员进行奖惩。
      坚持优胜劣汰淘汰法。该队对群监员实行末位淘汰，从而形成能者上庸者下的激励机制。