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 2018年安全生产已经收官。这一年,集团公司着力夯实安全生产工作基础,着力转变干部作风,着力加大事故隐患的严查严管力度,较好完成了全年安全生产任务;这一年,各单位保持清醒头脑,突出隐患治理,强化安全教育,全员努力,织密织细安全防护网,形成了上下同心严反“三违”共保安全的良好氛围。                                   
面向2019年,安全生产工作依然是全年的核心工作,我们要把成绩作为继续前进的动力,绝不可以有丝毫侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。新的一年,必须牢固树立归零思维,保持“空杯”心态,充分认识安全工作的长期性、任务的艰巨性,从零开始,向零进发!在实际工作中围绕“零”起点,抓好安全教育;做到“零”距离,发现事故隐患;保持“零”容忍态度,严反“三违”;追求“零”缺陷管理,确保实现2019年安全年。   
教育培训零起点。要提高抓常、抓长的自觉性,通过经常性教育培训,引导干部职工把握机械装备、工作任务、季节特点的变化,认清新形势下安全生产的严峻挑战,消除松懈情绪,强化忧患意识,时刻绷紧安全弦,确保生产、生活安全。通过经常性教育和不间断强化,引导干部职工自觉克服麻痹思想和侥幸心理,始终保持高度警惕。要着眼提高安全工作的预防能力,明确从零抓起的切入点。认真组织干部职工认真学习安全法律法规、操作规程等制度,使职工掌握做好安全工作的基本方法。要养成一切按规章制度办事的良好习惯,抓好事故应急演练,加强安全基础设施建设,提高安全工作防范能力。
发现问题零距离。要深入一线摸实情,与现场保持“零”距离。管理人员要将工作重心下移,靠前指挥,做到腿勤多走、眼勤多看,及时掌握安全工作动态。要心想到、腿走到、眼看到,防止灯下黑。要通过日常观察、个别谈心、安全联保等方法,摸清职工的心理特征,掌握抓安全工作的主动权。要坚持问题导向,重心下移、关口前移,找准安全短板,盯紧薄弱环节,对症下药治理、有的放矢防范。尤其是党员干部要落实好安全联保制度,强化走动式管理,严格执行跟班带班制度,严抓细管,严防死守安全红线。
安全隐患零容忍。要强化综合治理、预防为主意识,把问题想在前,措施定在前,多打“预防针”,少架“马后炮”。要坚持刚性问责,对检查出的问题列出清单,限期整改,坚决做到不打折扣、不留死角、不走过场,确保人员无失误、系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞。各级管理人员倘因 “司空见惯”、“放松迁就”造成层层“失守”,那职工群众的生命财产安全谁来“严守”?最后积小成大,变“隐患”为“明患”,最终必然会出现“事故”……说到底,只有树立“零容忍”的态度,才能达到最终万无一失的常态效果。消除隐患宁可“交叉覆盖”也绝不能“遗漏留白”,确保服务职工“最后一百米”不出现任何安全隐患。
总之,企业安全生产不进则退,新的一年,我们要认真总结以往安全工作中好的做法,把这些好的做法进行细细缕清、科学归纳,使之上升为新的设施维护、生产操作、故障处理、应急处置的规范,为今年的安全生产增添新的动力,以充沛的干劲安全高效奔向新的安全生产目标。从零开始,向零进发,我们要绷紧安全这根弦,担负起自己应该承担的责任,群防群治,共建共享,共同守护好家园安全。
(孙建 吴琼)
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