做一只称职的“领头雁”

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  做一只称职的“领头雁”
众所周知，在雁阵中常常会有一只头雁，引领整个雁阵的飞行队形与方向。有了头雁的正确引领，队伍才得以向正确的方向前进，在河钢宣钢机电公司钢轧电控作业区型材车间电工二组，也有一位领头雁似的人物，引领团队不断进步，他就是该组组长、党员周辉。
电工维护技术性强，操作上稍有不甚就将酿成事故，因此周辉对自己和组员的要求都极为严格，必须严格遵守操作规程，哪怕是一个线头接得不规范都要重来。针对组里职工年轻化、技能经验欠缺的实际，周辉制定措施，在班组中开展“传、帮、带”培训活动，为每位青工安排一位技能水平高、工作经验丰富的老职工对其培养，并要求青工不仅要学得精、学得细，还要会活学活用，短时间内掌握所学范围的基本技能，培养独自应对和处理故障的能力。在培养年轻职工的同时，他还利用每周二的班组活动时间带领大家学习电气设备操作知识及各种故障的分析总结，并根据实际维护需要，安排全员技能培训，把培训工作做精做细，起到实效。制定详细的设备包保责任划分，要求每名职工对包保设备进行重点维护，并且规定三个月轮换包保范围，使所有员工对全线设备掌握、熟悉。
此外，周辉积极引导职工进行技术革新，并开展小改小革和合理化建议活动，在提高职工技术操作水平同时，也促进了挖潜增效。轧机和辊道在生产运行过程中，偶尔会出现通讯故障等问题，且处理时间较长，影响了正常生产运行。为此，周辉立即组织职工对故障进行了分析，并根据查出的原因对其进行了技术改造，经过改造后的型材产线DP网络系统未出现通讯故障，保证了电气设备正常运转，减少了电气设备停机时间，为稳定顺行奠定了基础。（朱卫红）