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感悟新春 

发表于 2008-1-13 22:09:31 | 查看全部 |阅读模式

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  打开新年的第一页日历,就犹如掀开一张崭新的图画,岁月的车轮在春的脚步中增长,生命也在风的呼吸中升华。

  在我的体验里,新年的春天不仅是季节的回声,更是一场力与智和健与美的创造。君不见,隆冬经燕子几回剪辑后,已经成了隔年的记忆,大地开始了歌与诗的孕育。草醒了,蘸着尖尖的翠绿,在春的封面上写下第一笔。给寻春者写了个索引。绿叶跟来了,像浪涌,像潮奔,在漫山遍野追赶荒坡、秃岭,那身影摇曳着蓬勃的气息,那脚步印着的是一行严肃的文字,宣告一生命对衰亡的永恒战胜。

  想来,昔日的时光即使再美好,也只能是储存内在记忆的光盘中。而未来的时光就犹如一条无声的河流,在浩浩荡荡地、义无返顾地向后延伸。呵!岁月如歌,人生几何。新年犹如苍穹的云朵那般轻盈,又如春天的原野那般美丽而壮观!

  新年里,怎么不回首往事,叹息今生。人生自古多曲折,少年成长多磨难。试曾想,人生之中的许多困难乃至失败,只能算是岁月之歌中一串不协调的音符。通过勤奋和拼搏,仍然能够奏出生命乐章中的最美弦音,你仍然会赢得热情的喝彩。

  新春来临,一元复始。我们所处的时代是百花竟妍,万木争荣的春天,每时每刻,都有崛起的奇景、拓展的宏图,登攀的风光在诱惑着我们,召唤着我们。只有敢于以一腔热血去进取,拼一躯勇力去追求,才能实现春天的主题。

  失去的已经永远失去,能够把握的还有今日明朝。生命,给人以春天,松弛拖沓的旋律不宜作春天的交响,昏庸浪漫的败笔不配写青春的诗行。鲜花、赞歌、勋章只垂青勤于春播的人们。

  亲爱的工友,帷幕已经拉开,在新岁托出的这个展示人生的大舞台上,我不知道你将以怎样的姿态扮演好自己的角色。但我知道,通过你不懈的努力和辛勤的劳作,在这如金的春天里播下希望的种子,就一定能够在秋天里收获到丰收的累累硕果![湖北 戚中超]
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发表于 2008-1-13 22:17:37 | 查看全部
感悟得非常不错!!!     
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发表于 2008-1-14 16:10:47 | 查看全部
一个人活着,真快,昨天还想着自己年轻,今天就已经老了.人到了老年会如何?依然是,以为自己什么都知道了,其实,还是一样,什么也看不透,依然被人骗,依然受人气,依然没有前途,依然看不到希望,依然需要奋斗,依然是迷惘.,人啊,你是什么?
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发表于 2009-2-27 10:51:51 | 查看全部

携 手 共 建 文 明、和 谐、洁 净 的 美 好 家 园

携携 手 共 建 文 明、和 谐、洁 净 的 美 好 家 园
           ----致 小 区 居 民 朋 友 的 新 春 敬 谢 信
尊敬的小区住户朋友:
灵鼠踏冬去,金牛迎春来。在新的一年到来之际,我们谨向小区全体居民朋友拜年,并向你们表示诚挚的问候和新春的祝福!
回望过去,我们充满感激之情。在过去的一年里,小区工作在全体业主的大力支持、帮助下,取得了一定的成绩。小区的建设凝聚着你们辛勤的心血和努力。一年来,无论是环境卫生、治安防范,还是公益活动、和谐建设,正是有了大家的理解、参与和热心支持,我们携手努力,齐心协力,才共同走过这极不平凡的风雨之路。人贵相尊,尤在心通,和睦共进,心向往之,众心同志,贵在践行。对此,我们谨向小区全体住户朋友表示衷心的敬谢之意!
展望未来,我们更加充满信心。成绩故可喜,来年更奋进。此时此刻,我们更深切地感受到,我们的工作距离上级的要求,距离广大居民的期望,距离我们的工作目标,还有一定的差距,还有诸多不尽人意和需要改进的地方。所有这些,都将激励和鞭策着我们努力改进和完善。在新的一年即将来临之际,我们决心要在今后的日子里,将尽最大努力,继续发扬好的传统,转变思想观念,改进工作作风,完善服务体系,提升服务质量,提高服务效能,改进不足,竭尽全力,将工作做对、做好、做完美。使小区建设和服务更上一层楼,让工厂更放心!让广大住户更满意!
又是一年春来早,又是一年芳草绿。在这春意盎然,生机勃发的日子里,让我们携起手来,团结一致,共同努力,增强信心,为创建文明、和谐、平安、洁净的优美小区而努力!
再次恭祝小区全体居民朋友新春愉快,身体健康,阂家幸福,万事如意!

新兴重工襄樊3611机械有限公司物业公司
  经理: 石昌盛     书记: 梁相明
                            二00九年元月二十二日
                           ( 执笔人: 戚中超 )

手 共 建 文 明、和 谐、洁 净 的 美 好 家 园
           ----致 小 区 居 民 朋 友 的 新 春 敬 谢 信
尊敬的小区住户朋友:
灵鼠踏冬去,金牛迎春来。在新的一年到来之际,我们谨向小区全体居民朋友拜年,并向你们表示诚挚的问候和新春的祝福!
回望过去,我们充满感激之情。在过去的一年里,小区工作在全体业主的大力支持、帮助下,取得了一定的成绩。小区的建设凝聚着你们辛勤的心血和努力。一年来,无论是环境卫生、治安防范,还是公益活动、和谐建设,正是有了大家的理解、参与和热心支持,我们携手努力,齐心协力,才共同走过这极不平凡的风雨之路。人贵相尊,尤在心通,和睦共进,心向往之,众心同志,贵在践行。对此,我们谨向小区全体住户朋友表示衷心的敬谢之意!
展望未来,我们更加充满信心。成绩故可喜,来年更奋进。此时此刻,我们更深切地感受到,我们的工作距离上级的要求,距离广大居民的期望,距离我们的工作目标,还有一定的差距,还有诸多不尽人意和需要改进的地方。所有这些,都将激励和鞭策着我们努力改进和完善。在新的一年即将来临之际,我们决心要在今后的日子里,将尽最大努力,继续发扬好的传统,转变思想观念,改进工作作风,完善服务体系,提升服务质量,提高服务效能,改进不足,竭尽全力,将工作做对、做好、做完美。使小区建设和服务更上一层楼,让工厂更放心!让广大住户更满意!
又是一年春来早,又是一年芳草绿。在这春意盎然,生机勃发的日子里,让我们携起手来,团结一致,共同努力,增强信心,为创建文明、和谐、平安、洁净的优美小区而努力!
再次恭祝小区全体居民朋友新春愉快,身体健康,阂家幸福,万事如意!

新兴重工襄樊3611机械有限公司物业公司
  经理: 石昌盛     书记: 梁相明
                            二00九年元月二十二日
                           ( 执笔人: 戚中超 )
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发表于 2009-2-27 11:03:23 | 查看全部

壮志未酬身先死,蹉跎岁月终可哀!

无 言 的 呐 喊    恳 切 的 期 盼
                   ——中超再次发出的呼吁和求助信
尊敬的集团公司明忠、国钧、三省及张主任等有关领导:
您好!
去年,在您的协调帮助下,我得以能再到车间上班,但令人遗憾和气愤的是,实际情况并无根本好转,处境还更为甚劣。前一段时间,竟然又接连发生我听他们安排,辛苦干个一个多月,不但分文工钱不给,甚至连回去打毛刺的岗位都被他们设骗局给剥夺了的系列事件!基于目前处境和形势变化,更出于信赖,有些情况实在有必要再报告给您,让您知道,以求理解、关注和实助。
事情的经过是这样的:
今年5月30日,车间主任李连望专门找到我,说因车间废品率太高,仅1—5月份质量成本废品损失就高达108万元,通知要我明天不再打毛刺了,调我帮助做质量控制的相关工作。我想领导的安排我不能够不听,再说这可能也是件好事。第二天早上,我来到车间向主任专门请示具体运作的要求,并谈了搞好这项工作的设想和打算,同时也谨慎地询问了如何计算工钱的问题。他并没有明确的回答,只是简单地大声说:“少不了你,不会亏待你的!”我作为普通工人,又怎么好再多问!
动力来自信任,来自素养,更来自责任,来自科学的方法。车间现在有个年纪较大的技师梁自华也在做这项工作,由于他采取的方式是,只要发现有废品,就扣罚当事人的工钱了事,而且幅度较大。因为信息不能及时、有效地沟通,很多同志被扣罚了钱也不知道是什么问题,是哪个炉次,是什么原因造成的,更不知道应该如何防止和避免。所以,长期以来,职工中间矛盾较多,互相推委、猜忌,工检矛盾情绪对立。即使罚了钱,但很多问题并没有得到根本解决,废品率一直居高不下,不但职工受了莫名重罚,怨声载道,逆反强烈,消极抵抗,矛盾四起,同时,更为严重的是,问题依存。不仅给工厂造成了巨大的经济损失,而且严重的还给工厂信誉造成了影响。当时人们猜测,他年纪大,可能快要退休了,要我接替。我认为这是对我的信任和开始新工作的机遇,于是便满怀信心、热心扑扑地投入到新的工作中。
经济工作,效益为先。我想,思路决定方法,方法决定效果。质量连着你我他,只有依靠群众,动员大家,组织群众,帮助大家,服务大家,启发自觉,加上严格合理科学的管理机制的有机结合统一,才能做好工作,收到事半功倍的理想效果。这才是我们工作的出发点和最终目的。作为新手,我要虚心,注意观察学习。同时,也为了共同协作搞好这项工作,不能打乱梁现有的处罚格局,以保持既定考核体系的相对稳定。我在最基层做工多年,深切的感受到职工工作和挣钱的不易,我想,既然有人对当事人扣罚了工钱,而且力度不菲,那么,我就不能再去重复扣罚了,而应该把工作的重点放在帮助、教育、沟通和防止上。一方面,我注重对职工进行质量意识的宣传教育,设立质量展示台。找来黑板,对发现的质量问题信息及时公布,进行善意的提醒,对找出的废疵品进行曝光展示,以期引起大家的警觉和关注,避免同样问题的重复发生。另一方面,我强化监控网络,积极加强巡检频次,发现质量问题,及时与操作者沟通,与操作者共同分析问题产生的原因,商讨解决和防止同样问题产生的办法。靠机制和制度,组织动员和发动大家一起动手,对发现的残废品,及时挑捡出来,尽可能地防止继续再往下道工序流转,从而避免和减少了更大损失的形成。自古处事堵与疏,两权相衡方益彰。从一个多月的具体实践看,这种努力和方法,广大职工不仅能够乐于接受、积极配合,而且效果也是较为明显和有效的。
但令人没有想到的是,这竟然是他们事先设计好的调虎离山的骗局,事情的结果是复杂的。后来发生的事,使我渐渐明显而强烈地感到事情并不是我原来想象的那样好,他们更没有我们所想象的那样善良、公道。甚至到了月底连每人每月都发的劳保手套都不给我了。尽管刚浇铸出来的工件热得烫手,毛刺大,但我还是把他们往好处想。两双手套事小,我尽心尽力负责地做,只要少些矛盾和纠纷,能够给点工钱养家糊口,两双手套不给没啥,也就算了。可没有想到的是,直到7月25日车间公布6月份工资表的时候,我才发现实际只发了9.41元(这还是我4、5月份干的811件上支架结余下来的),本月我听他们的安排干了一个月,他们竟然是个白板,一分钱工资都没给!
我也在车间做过多年的会计工作,如果是主任忙,忘记给会计交代,或会计忘记给漏算了,这也没有啥,确定个数,当时或下月补发,都没有什么关系。看到结果后,我及时找到会计,会计说要我找主任。我几次主动和颜悦色地找到主任询问情况。这时他不是不理睬,就是一推二五六,不要找他。我想,当时是他主动找的我,又不是我去找的他。我听他们的要求和安排,辛苦干了一个多月,怎么到头来,怎么能连一分工钱都不给,还这样蛮横!与其这样,我还不如再回去继续打我的毛刺,如果我打毛刺,凭力气吃饭,虽然累点,每月还可挣几百元工钱,起码饿不死呀!
可更令人可恼的是,他态度大变,找谁都不管了!当时他已经在班长会上宣布我离开毛刺班了,我原来的活连同钳台,都被分给王月琴(系原厂长王坤法的之妹,因3607工厂破产,前几年在别人大批下岗的时候,她哥利用权势将她以干部身份调到我们厂主管劳资)新介绍来的原3607厂的邻居谭某了。这样,我回到班组后,我的钳台和活,已经被谭某强占,他说死不让。说这是工厂和车间安排的,我说了不算!我便多次找到车间主任和书记,要求再回班组继续打我的毛刺,请求他们帮助出来协调解决钳台和活的问题。但是,他们就是谁都不管,李还当面命令班长说不许再分活给我!还突然翻脸,口出狂言,嚣张地说:“不给你工钱,你又能怎样!”“也没有你的钳台和活!你不是告状吗!你爱找谁找谁!就是告到天边不也还在我们的手心里吗!”“ 你不要把鸡毛可以令箭!”“我们黑白道都有人,就不信整治不了你!”
百姓非贪皆为贫,对此我很是理解,我与工人并没有矛盾,想想都是做工讨饭的人,我实无意也没必要再与其为此发生矛盾和争执!我们这些最底层的普通工人,上有老、下有小,做工劳作,忍气吞声,不就是为了几个微薄的工钱,养家糊口、讨得生计吗。人生如棋多变幻,英雄也有弯腰的时候。他不解决,我只有找到劳资处、厂工会、生产部请求解决。但都说不属于他们管,多日终被推委了之。我也几次找到吴厂长和王林副书记,反映情况,要求调离,请求帮助解决(从良心讲,我实在不愿打扰、找他们麻烦)。但他们总说太忙,让去找有关部门。这样,多日下来,就向踢皮球样,毫无结果,终于不了了之。
俗话说,透过现象看本质,任何事物都有个量变到质变的过程。原来我还以为这是春节,我在襄樊银行、铁路工作的几个同学,得知我近年的遭遇,主动宴请王林副书记后,他帮我做了工作的结果呢——其实哪里是这么回事!他曾给同学说,他不好帮助我!因为帮了我而怕连累了自己,弄得不好,恐连他自己现在的位置都保不住了!人贵理解,我们虽然曾经是同学,但由于人生观和处世原则的差异,可能不是一锅的馒头,对此我们实在无言!世上本无事,全是庸人扰。如果说仅仅是一、两件事还看不清楚问题性质的话,那么如果把这半年多来所连续遭遇的扣款、追殴、训斥、减活、分活等诸多事件联系起来看,就会清楚地看清问题的本质。现在看来,非我不能、不愿、不会工作,而纯系奸人使难,不许为之也!现在,问题的性质已经很清楚了,如果不是有人恶意唆使,故意使坏刁难,我想他们万也不敢这样如此胆大妄为、欺人太甚!这是!这是通过大量活生生的事实明摆着的事实(实例甚多,可详见证据)!做人是要有尊严的!我们这些只想过平静生活平常百姓,并无奢求大欲,但他们竟然还如此这般,三番五次动不动就肆意耍猴般地折腾人的无聊做法,让人不得安宁,谁又受得了!现在,看来问题的性质已经很清楚了,其险恶用心可谓是昭然若揭:顺我者昌、逆我者亡,非要把我们这些在工厂干了几十年的工厂子弟都撵走才善罢甘休!现在,我连打毛刺的岗位也被他们剥夺,被他们无故踢出工厂,成了无岗之闲人了!
我认为,现在虽然是社会发展时期,但更是各种社会矛盾愈加突显和多发的特殊时期。在人生的道路上,不可能都是一帆风顺的坦途,遇到些困难和挫折亦属正常。但是,江湖有道,世事有规,凡事有度,整人万不可无道、无度、无理、太久。否则,物极必反,作为弱势群体也有人格尊严,更有爆发的时候!我认为,人的素质应该是综合和多方面的,其中,在遭到无道不法侵害的时候,敢于和善于通过合法理性的手段和渠道,加强沟通,寻求帮助,维护自身合法权益,也是一个现代人应有素质的具体表现。为使问题能尽快得到妥善解决,我还曾经试图找到当地派出所、居委会和劳动部门,寻求社会调解,他们看了有关证据后,深表关切和同情,表示愿意帮忙调解。但他们来厂后,由于隶属关系等复杂原因,连厂区都没让进,只是让保卫等下属部门,给搪塞敷衍了一下,算做了事。面对软弱瘫痪的社会职能部门,其实这又有什么用,无疑于对牛弹琴!
壮志未酬身先死,蹉跎岁月终可哀!实话说,人无资源鸟无翼,面对生活中诸多的现实矛盾和问题,作为国企职工,一些事情无法逃避,谁又能有多大的能力、有多么地崇高。其实,对于我们这些徒有所谓“微利”虚名的企业,在他的黑色统治下,过得是什么日子呀,就职工的个人现实命运来说,甚至连3545、3602、3607等破产企业的职工都不如。在我的再三伸张努力下,同时他们为阻止我再次上访,最近他们才像打发“叫花子”一样,勉强给了四百来元,算做近两个月的工钱了事,其他什么就都再理睬了。想来让人心寒,真不知道,这是我们个人的悲剧,还是这个社会的悲哀!!
马嵬坡前事变多,三军将士马不前!历史和现实都是相似的,作为有血性的大气男儿,是有气节和尊严的,这绝不仅是几个钱的问题。面对这蛮不讲理的恶徒,我对于他们强加在我头上的一切不实之词,是慨然不能接受的!对于他们采取这种近乎流氓式的恶意整人方式,是断然不能接受的!对这样的处理结果和态度,我再次表示最强烈的抗议!换位思考,在如此恶劣的人文环境里,无疑于与狼共舞,再与他们搅和,还有什么味道!我将拒绝再与这势利奸人为伍!一般来讲,我处事中观,可以说,已经忍让以久,退让到大沙河以北了,如果问题还得不到尽快解决,看来,也实在也有必要来点“硬”的教化,让这不知天高地厚的幕后欺人狂徒也付点代价,才会改变这欺软怕硬的“犬性”。此虽非我愿,但官逼民发,一些事情发展的结果都不是以我们,但也更不都是以他们的主观意志为转移的!这就是残酷而严峻的客观现实!!
栗书记、周书记、张主任,我们反映问题,主要还是为了更好地化解矛盾、解决问题。我今天再次给您去信的目的,一是为了反映情况,请求帮助。便于您对基层最近发生在这里的事件有所了解;二是要求工作,重新定位。三是控告其恶,弹劾其奸。请求上级党组织能够明察秋毫,惩恶扬善,匡扶正义,保护群众,维护权益。
实事求是地实话讲,现在工厂经营形势不容乐观,成本上升,管理混乱,效益下滑,可谓是危机愈重,矛盾突出,人心涣散,颓势更显。此绝非我刻意渲染、空穴来风、无故诋毁,而是不容回避的客观现实。这可从近期工厂自出的小报上披露的报道资料中窥见一斑(见附件资料)。仅近段时间就有不少人或被逼、或自动纷纷离厂,另寻它途。窥管可见豹,这些只是反映生产经营等表面的“硬伤”,其实,在企业灵魂和职工心理等内部“软”伤方面的问题比这更深、更重、更持久!细想起来,由于经营管理者的无能庸惰所造成的损失和成本,却无端地让我们最广大的职工群众来承担,凭什么呀!人无远虑,必有近忧,个人如此,企业亦然,概莫例外。这实在是到了该下大力气综合整饬的时候了!
常言道:世间万事道为上,顺之则昌,违之则衰,这是不以我们的主观意志为转移的客观规律。冰冻三尺,非一日之寒。《左传》曰:国之大事,在祀与戒。他们如此怠政庸为,犹如“六做六不做” 的明万历帝,惰政昏眇,奸臣当道,岂有不衰之理!经济里面有政治,经济里面有艺术,经济里面有哲学,经济里面有斗争,经济里面有智慧!一分为二地凭心而论,这种危颓局面的形成,故有外部市场变化等方面的原因,但更是经营者自身无能庸惰妄为所致。认真反检,可以说,其之所以衰败,败就败在麻木不仁、庸碌无为、不负责任能力欠缺上,败在思想观念、经营理念陈旧、胶柱鼓瑟、故步自封,陶然自醉上,败在文化没落、用人之乱、缺乏智慧韬略上,败在缺乏奋发进取和执着顽强、萎靡不振的精神状态上,败在自以为是、飞扬跋扈、惟利是图、缺乏对职工群众的炽热关爱的境界和干部作风上,败在组织瘫痪、失德失道、贪墨腐败、无所作为、肆意妄为上,败在放弃政治,丧失原则、违背人心、团团伙伙、拉帮结派上。这是抗拒规律、违背人心、任人唯亲、不善变化、贤良泥途、小人青云的必然恶果,是对当的事业、对企业、对职工极端不负责任的集中表现。据传,就是李连望、Z献武、H华S这些像安禄山、秦烩、蔡京贪匪一样的势利曹尔,为了往上爬,甘当野蛮打手,被群众称为“长指甲” 的奸恶贪墨之徒,居然还要被提拔到生产部,甚至到集团总公司任什么“总会计师”之类,连陈DD这工作乏能、整人有术的政客也被集团评为什么“优秀”,真是滑天下之大稽,不禁让人腹诽喷饭、噗之以鼻!自古道,人微言轻,对于此情况,作为最基层的普通百姓,哪有心情和安全、畅通、经济、有效的反映渠道!谁又更能有这个胆量敢去多言捅这些“蚂蜂窝”!!
困难考验人,也更检验人。正如毛主席曾经说过的那样,在困难面前,我们要看到光明、看到前途、看到希望。在工厂遇到暂时困难、别人纷纷逃离的时候,作为一名曾经在厂工作多年的职工和党员,我们更应看到肩上的责任和使命,主动去迎接挑战。这既是我的秉性使然,更应是一种气度和风范。天行道,君子当自强不息。责任使人自信,使人勇敢,使人智慧,使人义无返顾。作为一个正直、善良、敏锐、有责任感企业中人,看到这种局面,谁不为之汗颜、羞愧,谁不为我们赖以寄托的企业前途和自身命运而担忧、焦急!
栗书记、周书记、张主任,我们虽然不曾有机会谋面,但在过去的日子里,通过已您的通话,我深切地感受到您是负责任、会工作、可信赖的领导、兄长和朋友。在前几封信件里,一些该说的话,该讲的道理,都已经说尽,我的基本情况和要表达的意思,我想,您也一定都有所了解。如果不是反复遇到这些自身难以解决和克服的人祸刁难和困难,我实在不想再给您添乱找麻烦。但是,人祸尚存,我仍在泥途艰难跋涉。光阴荏苒,时间急迫,责任在肩。今年,孩子考上外地大学,千里迢迢,费用不菲,正是要用劲的时候,几年折腾,我感疲惫。您是有深厚工作和生活阅历的领导,此番境况,我想您定会理解和想见。
人贵理解,重在相知,尤盼能助。《三国志》中陈群尚能知人善任,对贤才力荐,对庸君力谏,对无德者力阻,对蒙冤者力辩,这都应是出于公心。在目前工厂困难的情况下,再表愿意出来为厂工作的心志。经历风雨磨砺后,将愈发坚定果敢、刚毅从容、坦荡大气。凡事当登高望远,虚怀若谷,从长计议。调整思路,换个角度看,压力变动力,艰难是考验,这也是人生难得的一幅别样风景和宝贵财富。面对如此凶恶强势,任何语言和文字都是那样的苍白无力,人一生的命运又怎能由他一昏眇酷吏的一言所左右。真是岂有此理!我虽无大德才,但自信是一个热情向上、正直善良、负责敢为、廉洁大气的人。活着干,死了算。我不乞求谁的照顾和怜悯,只想在您的帮助下,如果乘现在还年富力强,身体尚好,能扬长避短,发挥专长,正常工作生活和工作,为企业振兴发展尽些薄力,不枉人生,这将是我最大的心愿。要想事态有所转机,摆脱人生泥泞,惟有呼唤党组织的正义力量,才能使问题得到根本解决,非您鼎力实助所不能!我认为,现在实在该是您出面说话,替我们伸张正义、主持公道的时候了!!作为上级党组织,定然会有这个胸怀、能力和魄力,我百姓伸张。这既是我们最广大群众殷切的期盼,更是上级党组织应尽的义不容辞的神圣责任。您说是这样吗,书记、主任!
问题的严重性和紧迫性要求我必须尽快做出选择和决定。君子敏于行,而钠于言。我想,这些日益尖锐和突出的问题如若不能及早得到彻底解决,我还是决定将于9月中旬专程赴京,展证申诉,主张权益,寻求实助。盼能拨冗听诉,明鉴伸张,并在可能的情况下,给予适当的实际帮助,以还公理正道!虽非所愿,但形势所迫,箭在弦上,不得不发!此意妥否,盼请速告!如若确有为难或不便之处,恳切地烦请将此材料连同去年多次寄您的全部信件、资料,一并掷退还我。以做全无,天命如此,再寻它途,按下不表,此是为大谢也!
纸短话长,书不尽意,就此搁笔!洋洋赘语,多有烦扰,深感歉疚和不安!就此紧紧地握手!遥祝您及全家秋安!一切顺利!!
此致
                                         敬礼!
                                 
襄樊3611工厂铸造车间
戚    中   超    敬上
二00六年九月四日晨急草呈
                                    wsaspl@163.comwsaspl@126.com
QQ :1016177861;0710—3113011;15997241736;
地址:441002;湖北省襄樊市人民西路172号3611工厂铸造车间
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发表于 2009-2-27 11:05:18 | 查看全部

涓流积至沧浪水,拳石崇成泰华岑。Re:感悟新春 

尊敬的中华全国工商业联合会黄孟复主席及人民日报编辑同志:
       不知道您能够给我提供多少具体而实际的帮助吗!我们急切地期待您的回音!
                                         湖北襄樊3611工厂戚中超   敬上
                                        2008年12月16日于襄樊寒宅再呈
我的控告信,如有可能,请秘书同志诵读,您听:
   憾因谏言起萧墙   贤良泥途盼能助
            ---- 一 名 基 层 党 员 的 申 诉、求 助 及 自 荐 信
尊敬的中共中央书记处、中央纪委、全国人大常委会及国务院法制办公室领导:
您好!
    又是一年春来早,又是一年芳草绿。我是湖北襄樊市3611机械厂的一名职工 ,中共党员,今年42岁。今天再次给您去信,实在不知道这封再寄给您的信件能否送到您的案头,又会有什么结果。
    春天是多思的季节,是登高望远的季节,是给人希望的季节。近段时间来,我怀着无比欣喜的心情,认真学习了中央有关坚持以人为本,树立科学发展观,提高党的执政能力,构建和谐社会等重要精神。特别是中央倡导的“创建‘ 四好 ’领导班子,提高经营者素质”中提出的关于一要多学习,二要培养人才,三要讲团结,营造和谐企业文化的全新论述,很受鼓舞。联系正在开展的保持先进性教育活动的实际,作为一名基层的普通党员,我深切地感受到,新一届领导集体洞悉规律,了解实情,把握本质,运筹帷幄,纵横捭阖,真心为民,驾驭复杂局势的战略胸怀和高超本领;制定的一系列方针、政策、措施,探骊得珠,紧跟时代,剀切实际,深中肯綮,实事求是,深得人心;不愧是领导企业发展的坚强核心,颇具大气、善良的人格磁力。梅破春晓,紫气东来,暖暖春意,荡漾人间。联系实际,深入学习,含英咀华,受益匪浅,倍感心暖,使人振奋,信心倍增。我们已明显感到又一个春天已经到来,仿佛看到了新的希望和光明的未来。相信只要坚持不懈地努力实干,定能彰显实效。
    面对这习习春风, 阵阵春雨,登高远望,极目楚天,不禁使人遐思无限,心潮涌动,感慨万千。结合学习前一时期中央制定的有关加强人才工作以及健全党内监督、保障党员民主权利的具体措施,抚今追昔,在展望未来的同时,不禁联想起若干年前我因撰写建议文章,而受单位个别心胸狭隘、弄权政客般的领导残酷打击、疯狂迫害,先后被撤职、下岗、入狱、强关进精神病院的遭遇,更为我目前的境况而忧憾。俗话说,男儿有泪不轻弹,人无难事不上访。基于目前形势的需要,更是出于对您和上级党组织的无限信赖,结合个人实际,我思量再三,仍还是觉有必要再冒昧地放胆赘言展述,一是向您反映基层情况;二是请求帮助;三是表达心志。望能引起您的关注和理解,并在可能的情况下,拨冗详察,予以甄鉴、纾解、排阻、实助。
事情缘起一篇谏言文章。1992年,我在工厂任党委宣传部长。那年三月,我在京参加党史学习班的学习。其间,有幸同总后机关团以上干部一道,在总后礼堂聆听了邓小平南巡重要讲话(即中央2号文件)、中央工作会议及《深圳特区报》“六评”等系列文章精神的传达学习。结合当时特定的历史背景,我深切地感受到,小平同志当时虽然已是八十八岁高龄的老人,但思想还是那么活跃、清晰、务实、超前,甚感钦佩。深感讲话高屋建瓴,气势磅礴,具有很强的现实针对性。使人振奋,倍受启发,鼓舞人心,感触良多。
  东方风来满眼春,东方风来正当时,东方风来催人疾。由于我长期生活在基层,从接触到的工厂和农村实际,环顾当今世界,特别是周边国家的发展态势,更感我们的生产力水平不高,人民生活还很落后,发展太慢,与形势发展和人民期盼的要求相比,还有较大的差距。无论是思想观念,还是管理机制、体制等方面都还有很多与发展要求不相适应和有待改进的地方。居庙堂之高,必忧其民;处江湖之远,必忧其君。我想,只有抓紧时间,把握机遇,在思想和具体方法上有所创新,有所改进,才能实现突破,有所发展。回后不久,我偶然看到《人民日报》正在组织开展“抓住机遇,加快发展”征文讨论的消息。我认为,作为一名年轻的基层企业党的宣传干部,要搞好工作,不能仅只拘泥和局限于企业或本行业内的低档次工作要求上。而更要胸怀开阔,志存高远,与时俱进,增强责任感和忧患意识,注重提升自己的综合理论素养,有范仲淹“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”;孙中山“要立志做大事,不要立志做大官”;列宁“不图当执政党党员好处”的思想境界,在大势方法上有主见、有灵魂、有韬略,学会思考、分析、总结,争做解放思想、实事求是、敢于创新、扎实苦干的探索者、实践者,为扩大和提升企业在市场竞争中的声誉和知名度,增强内部凝聚力、战斗力,提高全体员工文化素养发挥作用,做些努力。这是我们的任务和当然责任。
    位卑未敢忘忧国,小卒也要观全局。宣传工作有纪律,思想探索无止境。布衣之士,心怀天下。正是基于此想法,在强烈的社会责任感和历史使命感的驱使下,我利用工作闲暇,将自己多年的思考进行梳理,撰写了《加速我国经济建设和改革开放步伐的几点设想》拙文。就如何加强军队、法制、财税、外交、重大社会系统工程以及意识形态工作,在具体方法“怎么办”、“如何搞”上,较为详尽、系统地直抒胸臆,阐明拙见,提出建议,参加讨论。此时,适逢党的十四大即将召开前夕。因该文较多地涉及宏观体制、机制等深层次改革问题,加之由于工作和年轻的关系,为促成观点见效,我以基层党员个人建议的名义,放胆呈寄中央及人大等有关决策部门参阅。该文寄出后,有关部门均先后回函,给予肯定和鼓励。其中时任全国人大副委员长的中华全国工商联主席荣毅仁(后曾任国家副主席)及孙孚凌、黄凉尘副主席阅后,于1992年6月4日回函称:“该文关于加强我国政治、法律方面的意见很好。”并以(92)全联办字第22#、23#专函荐呈全国人大常委会法律工作委员会参考。全国人大法工委收函后,于1992年9月1日复函告知:“已向人大领导同志作了反映”。民进中央办公厅于6月27日亦将该文稿转中共中央有关部门参考。中办国办信访局于1992年9月16日回函,给予肯定、鼓励,并告路径。中央组织部于8月18日转请国家体改委参考。国家体改委办公厅于10月4日,复函告知“根据委领导的批示,组织有关司对该文进行研究和吸纳。”
    然而,天有不测风云,人有祸福旦夕。由于自身认识水平和能力条件等原因使然,天地之大,社会纷繁,政治复杂。我平民布衣,坐井观天,沧海一粟,才疏学浅,人微言轻,纵有鸿鹄之志,报国之策,实难达效,又能何为。苟利国家生死与,岂因祸福趋避之。能有这般结果,亦在情理和预想之中,很是自然。我不求文章见报,只想通过自己的努力,反映社情,表达群言,使国家的发展和建设少走弯路,少付代价,加快发展,尽心竭力,袒露心迹,陈言献策,聊我志愿。我想,作为基层党员,上呼下应,下情上达,反映民声,参加党内政策的讨论, 直抒胸臆,知无不言,谏言献策,发表个人观点,既是我们倡导的民主风气,也是党章赋予党员的政治权利,是很正当的自然之举。虽终无裨于己,但作为一名心向正义的公民和富有热情的年轻党员,能一片赤诚,袒露心迹,尽忠报国,我仰不愧天,俯不怍人,并无心憾,亦感慰然。一片赤诚,其心可鉴,拳拳之心,天地昭昭。但谁曾想,就是这么一篇极正常、很普通的党员个人参加党内政策讨论,反映社情民声的文章,被心胸狭窄的工厂主要领导陈锭达探知后,竟遭他百般嫉恨、责难和报复。不顾当时我正热心扑扑地为工厂生产经营及新产品开发,提高企业市场知名度,在人民日报、工人日报、科技日报、经济日报、中央人民广播电台等新闻媒体较多篇幅地进行宣传报道,业绩正旺的事实,以弄权政客之心,昏君设障,一纸钦定,不容分说地将我撤职,下到车间。那年我还不足30岁。
  世间自古多舛事,人生从来少坦途。因我财专毕业,经再三请求,数月后才又被安排到车间复任会计。我想,干这不干那,就是做基层普通管理员,也要不失原则,努力做个有理想、有原则、有追求、敢负责、有作为的人;做有灵魂、有底蕴、有智慧、有境界、有内涵的有心人;做公道正派、正直善良、诚实坦荡、善为向上的热心人。转从车间后,我不求闻达,不慕虚荣,韬光养晦,去鹜求实,尊重领导,和睦相尊,团结同志,勤勉努力,热心服务。在本职工作岗位上努力按照信息论、系统论、控制论原理,大胆管理,谨慎细致,善为多思,想方设法降低成本,维护职工正当利益,为工厂提高集约化经营管理水平,增创效益尽心竭力。俗话说,仰之弥高, 钻之弥深,学而不思则罔,思而不学则殆。虽然工作繁忙,但我初衷不改,矢志不移,力求做勤学习,肯思考,善总结,会动脑的人。在搞好工作的前提下,我利用别人打牌、下棋、喝酒、聊天的业余时间,紧密结合工作实际,撰写一些管理及财会方面的文章,以期充实、丰富和提高自己。先后撰写了《强化管理,提高效率》、《企业在新产品开发中应注重专利技术的应用》、《三元成本工料消耗转化逆控论》、《经营好企业“第一资源”》、《加强管理,提高资金营运水平》、《浅谈企业集约化经营目标的实现》、《下棋与经营的辩证法》、《企业改革更要遵循经济规律》、《强化营销保障,增强竞争实力》、《工作要讲方法论,莫将从严当从“狠”》、《领导者也要学会拿笔杆》、《企业发展的内核动力在文化》、《企业发展,管理者更要讲素质,讲责任,讲学习》、《要敢于负责》、《提高管理者素质,实现跨越式发展》、《何不做个“白细胞”》、《“软工作”也要有套硬本领》、《寻找管理的新支点》、《要学会工作、学会生活》、《商家必争“通”为先》和《改制企业更要遵循经营之“道”》等文章,先后在《人民日报》、《市场报》、《中国汽车报》、《中国机械报》、《中国农机化报》、《上海会计》、《社科研究》、《决策与实践》、《党校论坛》、《军队企业财会》、《襄樊日报》、《新兴集团报》、《武汉军工报》等军地报刊上发表。并被中国新兴(集团)总公司聘为特约记者,1995年还被全军企业会计学会等评为优秀通讯员,部分稿件获优秀稿件奖,一些文章还被国家和省级出版社收录专集。言为心声,文为心语。通过这些努力,既有效地锻炼和提高了自己分析和解决实际问题的能力,又培养了勤于总结,理性思考,敢于探索的思维习惯和工作作风。这些事虽然已过去多年,但作为我过去思想轨迹的记载,是灵魂的流露,其中不少观点,至今仍有可值吸纳和借鉴之处。从中亦可看出我的主要思想观点和追求的为人原则。
  许是曲高和寡、水清无鱼,抑或又是印证了木秀于林,风必摧之;行高于人,众必非之的哀训。这些努力,非但得不到应有的理解、支持和帮助,反而还遭到他人为的无端猜忌和责难,竟又成了他加剧对我迫害的导火索。为达排斥异己、乱我其心的险恶目的,在他指使授意下,仰其鼻息、仗势专横、阿谀媚上的财务主管何某、献某等更是大搞“双重标准”,极尽抑人以显己能为能事,助纣为虐,为虎作伥,颐指气使,无端生事。在历次晋级、评职称、分房、评先、发奖金等方面,屡屡谗言,求全责备,诋毁贤良,处处找碴,百般压抑。特别是1998年军队企业内部最后一次评定中级职称,当时全厂申报的十四人,我考试虽均合格,十三人哪怕只有初中毕业,业务工作年限比我短得多的都被评聘,就是唯将我一人卡下(我1981年财专毕业,曾先后在市供销社从事财务和企业整顿工作,1983年4月,我从市社企业整顿工作小组调回厂后,先后在厂基建、车间和财务科任会计、党办宣传干事、支部书记、宣传部长等职,1989年被评为助理会计师)。随后不久,爱人亦被从厂子校教师岗位撤下,贬到车间做工。今天在大会小会上含沙射影不点名地指责批评,明天给你下个什么诫勉通知。在重压下,使人颇感费解心烦,而又实在无奈。面对如此恶劣的人文环境,我几次欲调离此地,到外地工作但均被其层层设障,终难成行。拌马桩子无须高,欲加之罪何患词。几年来,由于我谨慎负责,仔细耐心,业务娴熟,经济清白,帐目清楚,工作认真,他实在找不到说得出口的理由。同时,也为了安排他儿子和媳妇做会计,2000年8月23日便采取指鹿为马、诬良为莠、枪口朝下的卑劣伎俩,以工厂财务管理混乱(见厂当时纪要)为名,突然要我一人下岗,连车间会计也不让做了。一天只发两元的所谓生活费,且不许离厂。勾践求贤虚心纳谏,夫差拒忠骄横听谗。后来虽经车间主任、书记的力争说情,但权高势重,终难抗衡,事不能济。
     俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,自古战败首责将,这应是起码的带兵之道。如此昏眇之君,不是伐无道,究主责,而是枪口朝下,嫁祸于人,以我替罪,足显其恶意报复的卑劣用心。面对变化,为了生计和家庭稳定,我曾以一名职工和党员的名义详述实情,欲做沟通,消弭误解,请求按《新会计法》的有关规定给予实事求是的定性。并表达希望能用人所长,发挥熟悉产品和财务工作的优势,恰当安排从事销售或相关工作,愿乘年轻为工厂发展尽力的志向。或为减少负面影响,便于今后正常开展工作,请求转岗,莫以下岗处理。但糊涂官乱判葫芦案,亦被断然拒绝。在这些蛮不讲理的人看来,皇权如天,官官相护,一夫当关,万夫莫言,谁听我语,怎能奈何。清浊必异源,凫凤非并翔。为从维护领导权威和服从组织原则的大局出发,我将所有经管的钱物、账册、凭证等认真负责、分文不差地移交完毕。在车间领导的惜别宴后,挥手握别,下岗回家!
  天生我才必有用,何愁无处不生活。此君不仁不善 --- 离开这蛮不讲理的昏毒无味之人,不再算那无聊的“豆腐帐”也罢,图得心安,亦是一种轻松和解脱。世界之大,天地之广,我旋即到西安探亲散心寻机。他探知后,又急派人敦我家人,令我疾回,并警告说如若相违,后果自负。人生当如茶,清淡胜浮华。现实让我清醒理智,生活使我坦然从容。赡老抚幼,责任在肩。背井离乡,似有诸难。义气用事,恐有失当。人无远虑,必有近忧。从长计议,三思慎行。有意见并不等于就不爱厂。我们这些工厂子弟,父母1970年从辽宁支援三线建设,从建厂伊始来到这里,在工厂干了一辈子,我也在厂工作了近二十年,怎不爱工厂,谁不恋家园。难道仅仅因为对个别人的工作作风有点不同看法,提了些忠言,受了点委屈,就都要被逼得出去摆摊经商做买卖,或背井离乡,远离亲人,颠沛流离,四处漂泊,到广东、福建、浙江去给外资私人企业老板打工过活吗?人无资源鸟无翼,优势渐失难预卜。其实生活哪有那么简单!这是认识论的片面论,是对人生体味的浮浅,是对人类历史和现实社会常识的盲然近视和无知!揽镜窥貌,我非甚错,并无愧心,何必远徙他乡。遇变当从容。后经家人多次礼求,才终获准到襄樊分厂铸造车间打毛刺。
  怨天无志当奋斗,识时务者为俊杰。在挫折面前,大丈夫能屈能伸,可进可退,才有作为。不以物喜,不以己悲,宠辱不惊,毁誉由人,坦荡若谷,应是一个现代人成熟的基本修养。物竟天择,适者生存。墨守成规,一成不变,胶柱鼓瑟,率由旧章于事无益,实不可取。凡事当登高望远,审时度势,因情而动,顺势而变,沉着应对,与时俱进,才是智者的选择。我工人出身,热血男儿,自知自明,亦非僵化鼓瑟之人,劳动为本,并无特别。自信决非是乙己、赵括、堂吉柯德,更非惜力、名利、放恣的扬修、范进之辈。我想,既来之,则安之。什么工作都是要人干的,为了家庭责任,死尚不足惜,又何惧苦、累、脏、险!任何事情既然已经发生,都是好事,重要的是看以什么样的态度去理智对待。毛刺里面有政治,毛刺里面有哲学,毛刺里面有人生;毛刺里面有生活,毛刺里面有斗争,毛刺里面有艺术;毛刺里面有快乐,毛刺里面有财富,毛刺里面有健康。尤其是左迁到车间后,我更感现实严峻,人微言轻,多语无益。我不卑不亢,不阿不媚,处事中观,平和从容,别无奢求,默言做工,挣银维生,平安度日。可憾的是,天灾易躲,人祸难防,世态炎凉,势利人凶,这竟亦难于青天。吃他的一口饭真难呀!
    人遇昏君多磨难,现实残酷使心寒。人,用之如虎,弃之如鼠,有时也是很渺小、很无奈的。可憎的是,到车间后他仍不放过对我的迫害。在他的利诱指使下,首犬狂吠,百犬相随,一些没有原则、没有灵魂的贪诈势利鼠徒,为达媚上自保的目的,乘人之危,落井下石,甚嚣尘上,充当整人的马前打卒,肆无忌惮地对我欺凌。由于人稠活稀,粥少僧多,加之分工、分配及核算体系方法的扭曲、紊乱,在同一个屋子里,所谓有关系的人即使不费力气,亦肥得流油,而我尽管苦力勤做,黑汗流尽,仍收入微薄,天长日久,自身难养。不仅动辄无故被训斥、警告、停工、罚款,遭层层克扣盘剥,得不偿失,还屡责于难,小尺卡人,扰我其心,欺我生疏,莫名辱没。说话没深浅,处事无“定盘”,搅得周天寒彻,使人根本无法正常工作。君子谦让,奸人更妄,很多明显失公、失道、失衡、失度的欺人行径,令人发指。面对如此思想、人文和作风环境,在如此浅薄、刻薄之人面前,纵然有千理铁证,谁又能听你呐喊言辩,为我主持正义公道,奈何得了这如犬曹尔!
     耐住寂寞真英雄,退让一步天地宽。古人云,忍为贵和为高。在个人利益面前,只有忍天下人所不能忍,才能为天下人所不能为。我想,人生取舍间,有舍方有得,放下就会有快乐!宁静可致远,吃亏也是福。由于世界观、人生观、价值观、金钱观、生死观、处世观的不同,人各有志,实难强求。再在这尔虞我诈,秩序紊乱的旋涡里,为营蝇蜗利,勾勾扯扯,你抢我夺,又有何益!这绝非我懒惰无为,银两富足,不想做活,更不是我胆小怕事。实话说,现在物价飞涨,开销繁多,孩子正上高中,经济拮据,压力愈重,正是需要使劲的关键时期,实不容我懈怠,但又能奈何!为维护大局,避免冲突,我只有登高望远,从长计议,淡泊心性,自我调整,顺其自然,尽力而为,退让三千,少与计较,以避锋芒,坦然处之,由他的便! 
     桃花潭水深千尺,让人三分又何妨!我参加工作多年,也是明理顺民,怎不知谦恭和善、勤劳为本和对上忠敬对下宽仁、妥处关系的循规处世道理。世间本无事,全是庸人扰,他们如此这般,实在无聊无趣,无甚意义和必要。生活是严峻的,现实是残酷的,谁跟他开玩笑!我认为,没有调查就没有发言权,又怎能随意决断。面对险恶的环境和屡受的不公待遇,细心静想,反检自己,从严格意义上讲,我们并无根本利害冲突和不可调和的矛盾。我想,情字当心头,万事好沟通。解铃还须系铃人,冤家宜解不宜结。中美可建交,国共可合作,作为党内同志,又有什么不可沟通和解的呢。作为一名党员、一名曾经一起共过事的老下级,工作和生活中遇到实难自解的矛盾和纠纷,向上级党组织汇报、求助,既是人之常情,也是党章赋予党员的民主权利。我从下级尊重的角度考虑,以一名工厂职工和党员的身份,通过口头和书面的形式,几次登门找他和原厂长,和颜悦色地欲做些沟通解释工作,以求释我心结,消除误解,融洽彼此。谁知,他竟撕破脸皮,横眉怒目,暴跳如雷,拍案斥道:“共产党监狱里冤死鬼多的很,冤死你活该!”“你不是有通天本事吗!挣不到钱,饿死你,该你背时!不服,你可以走!不服,你可以告嘛!”“我就是整你,你又能把我啃一口!”“我又不领导你,你爱找谁找谁!”“什么叫幸福,我看你流汗受累挣不到钱难过,我就叫幸福!”“你纵有天大本事,就是写出《资本论》,只要我在一天,你也别想有好日子过!”“我还要整死你,你又能把我怎样!”“只有我上级选择你下级,你下级不能把我上级怎么样!”“我不信就整不垮,整不死你!”“只要我在,你找谁都没用!”“你什么都不会,什么都干不了!”“别说是你一个小工人,就是副厂长,我说不让他干,他也得滚蛋!”“我就是派了七、八个人盯你、整你、劳役你!你又能把我怎么样!”“你工人就是黄豆,我就是轧油机!”(此言可有原四车间主任胡宏美同志在场作证,但现在他也已被逼离厂,到武汉打工)官大脾气盛,人恶语伤心。如此是非不分,忠奸不辩,敌我混淆的狂言暴君,不仅令人瞠目语塞,更折射了他龌龊的人格,暴露了他卑劣的灵魂。一桩桩、一件件,铁的事实可以充分表明,他就是恶意整人的始作俑者和幕后总策划、总指挥!这就是一个以做思想政治工作为要务的企业所谓“党委书记”的心语!这就是他对待职工的态度!这就是他所谓的“三个代表”!这就是他所谓的先进性和执政能力!官大一级压死人,华佗无奈小虫何!对这工作乏能,整人有术的蝎心酷吏,再与其多语,不仅味同嚼蜡,索然无趣,更无疑于与虎谋皮,实无甚益!
     拌马桩子无须高,欲加之罪何患词。大量活生生的事实充分表明,他之所以敢如此长期肆意妄为,除监督考核机制的不尽健全和完善之外,更深层的原因,说到底还是缺乏文化人性道德修养,心胸狭窄,无人管教,别有用心,故意为之使然!秦侩设障,岳飞遭陷。面对这贤良泥途,小人青云,欺人太甚的残酷现实,谁无怨言,谁不愤慨。面对明火执仗的欺人恶行,是可忍,孰不可忍!不说我等凡夫,纵是慈悲佛圣,亦会愤、争、怒、躲!遭人鄙夷腹诽亦是自然!可悲的是,州官可放火,百姓禁点灯。我稍有异观,略有二言,这个郅都、义纵式的蝎心酷吏,竟花重金买通当地个别黑警,借刀杀人,恶人先告状,说我诽上藐君,于2002年8月2日将我投进看守所,身陷囹圄二十多天。还滑天下之大稽地美其名曰谓之是所谓什么 “外圆内方”的“治厂方略”。好在乾坤朗朗,法律公正,强权人憎。在与他们的接触中,许是良心的发现,抑或是慑于法律的威严,他们了解实情后,深感我及家人狷介、正直、善良、厚道,绝非如他们所说的坏人,是他们欺人太甚,整人过分了。与这等恶官、贪官、阴官抗斗,替天行道,为民伸张,并无甚过。但为自解自保,帮我做了个所谓的“鉴定”,便放人回家。并帮做工作,数月后才重又准上班。
    世间万物道为上,人间凡事皆有度。俗话说,天行有常,不以尧存,不为桀亡。正如鲁迅所言,真正的热血勇士,可以被消灭,但是不可被压垮。我们是人类文明社会,不是动物世界!做人是要有素养、有境界、有原则、有气节、有韵味、有分寸的。士可杀,不可辱,这是做人的底线。否则,人生活在这个世界上还有什么味道!是他在这片光明中种下了黑色的种子,如此无法无天地整人于死地,我热血男儿, 受此冤辱,孰能可忍,谁心甘服!怎不呐喊!2003年春节前,我再次向市有关部门信访申诉,但由于条块和权限原因,有些事地方亦是无奈。其间,恰遇来樊调查3607厂有关问题的上级主管——中国新兴铸管集团公司纪委熊书记、周处长等领导。我想将有关情况做些反映,希能调解。但鸡毛升天终落地,山高皇帝太遥远,身单力薄怎敌虎,县官莫如他现管。他得知后,惊恐万状,为避追究,便疾使众人将我拦回,并毁誉说我胆敢越级告状,是有病痴,扣除全额年终奖不说,还于2003年2月13日派人如狼似虎般地向正在车间干活的我扑来,二话不说,强行绑送到安定医院,接受所谓的“强制治疗”,变本加厉地戕害于我。终于使我又遭残害,受尽屈辱和折磨。全厂一时哗然,无不谴责他这丧心病狂致人于死地而后快的恶毒行径。后经家人多方呼号营救,才得以出院。残酷的现实使我冷静,更使我理智,也更看清了这恶徒的险恶用心和丑陋嘴脸。仰天茫茫,被迫无奈,闲暇时只好靠写些小稿或在附近打些零工,以补贴家用。如此亦终非长法,为了生计,我5月26日去上班。他闻讯后竟又派人将我赶出车间,干活的工钱全部充公。后在工会的斡旋调停下,直到10月7日,才又准到车间打毛刺,现处境愈艰。
     历代贤良有冤死,今人我辈不足奇。由于他一手遮天、人为恶意的欺凌迫害,不仅耽误了我大好的青春年华,使我蒙受较大的经济损失,更屈辱我人格,名誉受毁,使我精神和身体遭到摧残和伤害。这些年来,在其残暴的黑色统治下,使我饱尝虎落平川遭犬欺,龙卧浅滩被虾戏的人间百味。倍感世态炎凉,现实残酷,人生无奈。正如柳宗元在《捕蛇者说》中所言:恶吏苛政猛于虎,民怨沸腾,全厂员工苦其久矣!
     每朵乌云背后都有阳光,存在并非意味一定合理。人生有波澜,生活有浪花。酸甜苦辣的人生经历,不仅使我多思,更使我增强了一种使命感和责任感,成为鞭策我前进的动力,增添我奋斗的力量。尽管阴霾当头,遭遇挫折,陷人泥途,但我始终心向正义,追求卓越,遇挫弥坚,百折不饶,坚信世间终有讲理说话的地方,总有阴霾散去,阳光普照,春风复至,否极泰来的一天。殊不知,生活的辩证法早就明白地告诉我们,世界上很多事,往往都是横看成岭侧成峰,远近高低各不同。有时误会和错觉比事实更可怕。其实,事实上哪有他们昏说的那么一回事!我虽然才疏学浅,无甚德才,但也决非如他们所说的那般庸惰。我认为,人生贵理解,识人当知心,看人关键还是要看本质、看主流、看潜质、看内涵、看发展。这才是历史唯物论的史观论者。在这里不妨试举几件我所经历的具体事例,以供您甄鉴。
     例如,我为工厂产品的市场开发宣传事。多年前,我厂曾花巨资从天津大学购买了一项获国家多项专利技术的新产品。当时,由于工厂体制和技术等方面的原因,质量一直不稳定,从而影响了产量和市场的开发,形不成批量规模,成了一块弃之可惜,食之难啃的鸡肋产品。当时由于正处在计划经济向市场经济转轨时期,工厂效益不是很好。后来,经过攻关,质量有了好转。产品虽好,但由于工厂地处山区,信息不畅,市场和用户却并不了解和接受该产品的真正价值。当时,依照工厂的经济条件和观念,要想拿出很多的钱做广告,的确困难不小,既不现实,也无这个觉悟和意识。为打开市场,工厂抽派了不少推销员,分兵九路,到处撒网,全国各地去推销,差旅费花了不少,但终因营销方式不甚得法,成效迟迟不显。当时,我正在厂做宣传工作。我想,政工也要紧紧围绕企业经营中心任务开展工作,为提高效益,促进发展做些努力,这样工作才能有有价值和生命力。同时,也是我们的责任。我想,思路决定方法,方法决定效果。物理学杠杆原理告诉我们,物体运动受用力支点、用力方向和用力大小的影响。要想尽快见效,必须在思路、方法和策略上做些调整,寻找新的支点,以求突破。殊途同归,异曲同工,关键是看你用什么最经济、最艺术和最有效的策略方法。为扭转销售被动的局面,让市场和用户尽早了解,好东西,也要加强宣传。这样,人们才会接受,才会有市场和效益。只有调整工作思路和方法,变过去派人出去盲目的找用户,不如变为主动发信息让用户找我们。我找来有关权威资料,写成新闻报道稿,经有关领导审阅批准后,利用到京学习的机会,找到有关新闻单位编辑,经过艰苦不懈的努力,终于在《人民日报》、《经济日报》、《工人日报》、《科技日报》、《市场报》、《中国汽车报》、《中央人民广播电台》、《湖北人民广播电台》等十几家中央和省级新闻媒体上刊发。起到了四两拨千斤,一浪众鱼逐的效果。一时间询问的、联营的、购买的络绎不绝,订购者众,供不应求,形势喜人。为满足市场需要,工厂后来还成立专门车间,形成的生产线,使几百人又有了活干,有了新的生路。大批量地规模生产,维持了好多年,稳定了队伍,也取得了良好的经济和社会效益。我绝不敢说,这个局面就一定是我努力的结果,但可肯定地说,这种思路和方法,对局面的打开,是起了一定积极作用的。这是完全可以肯定,毫无异议的。
  又如,为呼吁公交车延伸事。我认为,一个人活在这个世界上,总是要有点精神,有所追求,有所作为的。我到车间后,繁重的劳动和困难并没有把我压垮,仍保持一颗热情、善良、向上的心,心向正义,迎着困难,步伐坚定,义无返顾,笑对人生,大步前行,以认真负责的精神干好每一件活。闲暇之余,我还注重发挥优势和特长,积极做一个关心公益事业建设的有心人、热心人,努力为大家做些有益的事情。例如,我来襄樊分厂后,看到随着这些年城市的发展,不少三线军工厂迁建这里,而公交车站点仍设在多年前的位置,远离居民区,职工出行很不方便。我觉得公交站点如果能够适当延伸几站,将会给这里的居民出行带来很大方便。为促成此事,我经过调查研究,利用业余时间,写成“读者来信”稿件投寄当地新闻媒体,分别在《襄樊日报》、《襄樊晚报》、电台、电视台发表和播出,并通过市政协委员李翼鹏、邱小瑛、曾前会等同志的积极帮助,写成政协提案,引起有关部门的重视。经过多方呼吁和不懈努力,终于办成了此事。公交公司先后开通了直达火车站的26路车,延伸了过江的517路到5713厂。去年3月26日,9路公交车又延伸三站,直接开到了我厂门口,可径达市区。从而,极大地方便了当地几万市民的出行,受到了工厂广大职工和附近居民的普遍欢迎。虽然,我未得分文益处,但我能够通过自己的努力,为大家做一点有益的事,仍感欣慰高兴。
     涓流积至沧浪水,拳石崇成泰华岑。我说这些,绝非它意,更非毛遂、主父郾,自炫有什么了不起的本事。在这里,也实在不想再多议这里的是是非非,妄做任何毫无实际意义的评论;更不奢望谁能替我平反伸冤,主持公道,惩恶扬善,弹劾其奸,给我补偿(虽然应该,但确实很难)。时间一天天的过去,我实已无意再就那枝枝蔓蔓的如麻细节复做赘言,扰您心烦。我只想说,现在,国家形势发展很快,我们集团也正处在一个快速发展的建设时期,总的形势很好,但毋庸讳言,实事求是地说,基层的新矛盾、新问题也的确不少,有些甚至还十分严重和尖锐,特别是在干部作风、价值取向、工作方法、选人用人、廉政建设以及管理体制、机制和考核办法、评价体系等方面,漏洞和问题亦较为突出。俗话说,痒要自己抓,好要别人夸。其实,现实生活绝非如有人在自吹媚文中所言的那般歌舞升平,莺歌燕舞,一派大好。子在川上曰,逝者如逝夫。世事多复杂,百姓日更艰。尽管这些经历如白驹过隙,也已似烟般飘,成为过去,也都是些极微不足道的小事,但滴水见光,一叶知春,事能鉴人。仍在一定程度上体现了我的工作精神,折射了我的灵魂内质,从中您多少也可以窥见我的工作思路、处世方法和为人追求的原则。我想,时代虽发展变化了,可我仍然认为,这种勤于思考,敢于求索,善于创新,勇于负责,与时俱进,锲而不舍的执着精神和人生态度,即使在今天,亦是难能可贵,可值借鉴、吸纳和弘扬的。
     历经风雨见彩虹,大浪淘沙始得金。生活是个大课堂,社会是个大熔炉,给我们教训,更磨练我们的意志,使我们日臻理智、成熟、坚强、从容,砥砺着我们义无返顾,不辱使命,担当重任,奋然前行。我认为,世界是物质的,也是矛盾的,但更是发展变化的。天下大势,久合必分,久分必合,古今中外,慨莫例外。任何事都不可能是铁板一块。这是天之铁律。历览古今多少事,成由得人败由失。我更认为,汉之兴,关键在得人。业由人创,事在人为,万事兴衰在于人。要解决前进中的问题,实现我们的目标,提高党的执政能力,构建和谐社会,最根本、最关键、最紧迫的任务,还是要开阔视野,创新机制,不拘一格,更新观念,发现人才,使用人才,凝聚人才。《老子》曰,孰能浊以静之徐清,孰能安以动之徐生。时代呼唤人才,建设急需人才。我们不仅需要众多的实用型人才,更要敢于和善于发现、培养和造就一大批立场坚定,视野开阔,思路清晰,作风朴实,廉洁公正,年富力强,具有战略胸怀和世界眼光,能洞悉规律,把握本质,敢于发现问题,善于解决问题,具有驾驭复杂局势,懂经营、善管理、有韬略,能办事,会工作,能为企业振兴和发展做工作的战略型人才队伍。既需要有高深院校毕业背景的学者型人才,也需要有丰富基层实践经验,了解最基层实情,有社会生活阅历,心向正义,清正廉洁,公道正派,坦荡无私,能够并愿意干事,虽然学历不是很高,但有实践经验和敢于负责、有真知灼见的正直人、热心人。这也是我们事业的依靠力量。人才何处来,既有个认识问题,更有个方法问题。君不见,古有孔明隆中耕,山涧也有灵芝草。其实,深山有卧虎,大海藏蛟龙。群众有智慧,基层有人才。我们只有更新观念,视野开阔,眼睛向下,面向基层,面向群众,面向实践,不拘一格,敢于发现,勤于选拔,善于使用,才能潜得深海觅珍珠,寻到真正的贤才良将。这既是我们应有的胸怀,更是保证我们的队伍充满生机和活力,蓬勃事业,永恒发展的基本保证。用人德为上。这是我们战胜困难,迎接挑战,取得事业成功的最基本前提和根本保障。现在,正是国家和企业发展时期,用人之际,我们更应有这个境界、胸怀和魄力。这是众望所归,人心所盼。只有真正把他们团结、聚拢到我们的事业中来,集中民智,凝聚人心,聚拢人才,最大限度地调动和激活广大人民群众的积极性、创造性,投身到企业发展和构建和谐社会的宏伟事业中来,我们的事业才能长足发展,永获成功。这对凝聚人心,加快发展,少走弯路,实现目标,振兴我们的企业,恒久健康、可持续和谐发展,意义重大,尤显紧迫,更为突出。建议您在这方面能够更加解放思想,开阔视野,畅通渠道,广开言路,深入基层,有所创新,突破常规,有更大的作为。
     多舛的经历和残酷的现实,不禁使我深思。常言道,世间万事道为上,凡事皆有度。“道”者,乃科学、本质者,规律也。现在,企业改革正处在攻坚阶段,矛盾错综复杂,发展的任务很重,我们应该投入更多的精力干好工作,才能不负时代、不辜重托。可憾的是,在大力倡导以人为本,实行“绿色文化”文明管理为时代主流的今天,他们不是集中精力,想方设法努力提高生产力水平,发展经济,促进发展;不是团结人心,凝聚力量,化解矛盾,理顺情绪,帮助职工解决生产、生活中的具体困难;不是组织群众,宣传群众,发动群众,鼓舞群众,爱护群众,保护群众,尊重规律,努力整合资源,抓产品、抓质量、抓市场、抓管理、抓创新,争先夺优,完善机制,提高企业核心竞争力,而是如此枉费心机地空耗时间和精力,无聊地嫉贤内讧,压抑百姓,陷害忠良,其用心实在令人匪夷所思,真不知他们如此这般险恶歹毒,意欲何为,究竟要达到什么目的!为人不可太毒!回想起这些暴行做法,不仅幼稚荒唐,无聊可笑,令人喷饭,使人寒心,千夫所指,人共愤之,更与中央倡导的以人为本,科学发展,和谐社会的时代精神背道而弛,格格不入。不知究竟是我有问题,还是他们外行不懂,成心使坏,脑子“CPU”有毛病。想想他们的这些所作所为,与焦裕禄、孔凡森、郑培民、周国知、任长霞、牛玉儒、张云泉等先进楷模相比;与中央倡导的以民为本,执政为民,科学发展,提高执政本领,构建和谐社会和党的先进性的要求相比;与上级党组织和职工群众的期望相比;以中国传统的仁政慈爱、宽厚爱民等道德理念相比;以民主执政、科学执政、文明执政的时代潮流相比,真是天壤之别,差距是何其大矣。其贪恶的灵魂和行为是何其卑劣、龌龊、阴诈!我不禁时常为之汗颜,感到痛惜和羞愧。我认为,现在虽然是效益为先、物欲横流、金钱第一的市场经济社会,但经济并不能代表一切,还是要倡导文明公正、和谐向上的社会风尚。我们毕竟是党领导下的社会主义国家,是人民的国有企业,任何时候,也都还是要讲公正、讲正义之“道”等基本原则的。
     我认为,还是要讲政治、讲正气、讲宗旨、讲党性。风气是社会的风向标,正义是人们永远追求的理想。我们的宗旨是为人民服务,而不是只为个人捞取好处。这既是党的宗旨、“三个代表”的时代要求,更是一个有灵魂的人的起码要求。我认为,要保持党的先进性,首先各级党组织和党员领导干部自身要有先进性;要提高执政能力,首先必须提高各级党组织和党员领导干部的执政能力;要构建和谐社会,首先要正确处理个人利益关系,有公正、合理、科学地分工和分配;要焕发人们的工作热情,首先要有坚持实事求是,敢于斗争、善于斗争的勇气和智慧,发扬党内民主,从尊重客观规律、尊重民心入手,澄清历史事实,甄别是非曲直,明析善恶忠奸,对冤假错案重新平反匡正,惩恶扬善,弘扬正气,理顺人们情绪做起。这才能服心、管长远、管根本。群众的眼睛是雪亮的,百姓心中自有秤。可以说如果做不到这一点,一切都将是空洞乏力的奢谈!利益考验人,利益鉴别人。试想,如果不讲政治,没有正气,没有原则,不讲分寸,没有党组织和党员领导干部自身清正廉洁的先进性,没有自身境界和执政能力的大提高,没有产生力水平和经济效益的大提高,没有公平、公开、公正的分工与分配,又能有什么号召力、感召力、凝聚力、战斗力。试想,如果不顾原则,不讲是非,不能公正处事,甚至将包括岗位在内的国企资源当做个人牟财贪利的私权,将原本纯正的同志式的神圣的工作关系,搞成以人划线所谓乏味的“关系圈”,拉帮结派,沆瀣一气,团团伙伙,顺我者昌,把纯洁崇高的党内关系,搞成庸俗利益关系的所谓“伙”、“派”、“帮”,大搞什么自己的势力范围、小诸侯国,逆我者亡,排斥异己。甚至把自己的老婆、孩子、兄弟姐妹及七大姑八大姨等亲戚六眷,以所谓的“人才”之名,不论德才地安插在重要岗位,拿着高薪,盘踞一方,无所作为,谁又服心。否则,要提高执政能力,构建和谐社会,实现企业的可持续健康发展,只能是异想天开的水中月、镜花缘、“乌托邦”,只能是南辕北辙,自欺欺人的隔靴搔痒。不说没有什么大的发展,就是说这几年工厂有了一些发展,那么,我们也要看究竟发展了什么,发展了谁,是怎么发展的。说是工厂有了一些发展的话,无疑也是与国家改革开放政策和上级党组织的正确领导分不开的,是全体职工上下齐心拼搏,共同努力的结果,而绝非仅是某个所谓“精英”个人的本事和功劳。如若以为这就是自己一个人的功劳,有多么的神通广大、了不起,贪天为己功,只能是一叶障目、鼠目寸光的“井底之蛙”,只能是滑天下之大稽的幼稚之念,不禁令人贻笑大方,更使人腹诽耻笑,鄙夷不齿!如此恶官酷吏,虽然也在党内多年,但连党内起码的宗旨、规矩和基本常识(例如批评与自我批评、党内民主、密切联系群众、为人民服务、理论联系实际等)都不懂,没有思想,缺乏灵魂,心术不正,知识贫乏,为人浅薄,不懂社会,不懂历史,不懂人生,不懂人心,不会思考,不会工作,不会生活,不会说话,不说没有什么党性原则,没有党和群众所期待的执政能力,其实连起码的人性道德都丧失殆尽,还奢谈什么执政资格!很难想象如果再让这胡亥、杨国忠、李林甫、秦烩、安禄山式的阴恶贪诈匪徒继续当道,又何谈为民服务的执政能力,又何谈实现真正意义上的凝聚人心、和谐社会、科学发展!这不仅是企业的悲哀,更是党和人民事业的悲哀,不仅是企业之灾,更是职工群众之祸也!
     我认为,还是要讲胸怀、讲境界、讲文化、讲团结。俗话说,士为知己者死,女为悦己者容。尊重凝聚人心,团结产生力量。人是世界之轴,万物之灵。作为社会中人,不仅需要物质生活维持生命,更要有精神愉悦的需求。要知道,人是生产力诸要素中最活跃、最能动、最重要的因素,是企业发展的力量之本,动力之源,依靠之基,是最可宝贵的“第一资源”,理当受到最起码的尊重和保护。人贵相知,重在心通。孰不知,推动社会前进的真正内核动力是文化,管理的最高境界是无为而治。而善于尊重、理解、信任、团结、关心、爱护、帮助,正是凝聚人心,团结力量的灵魂所在。我始终认为,胸怀和素养既是一个干部搞好工作的基本要求,更是测量和检验一个管理者心性品德和灵魂境界高下的试金石、分水岭。语言是灵魂的流露,行为是品德的表现。就是普通百姓,也要心怀坦荡,做有原则、有灵魂、有境界、有素养、有气节、有尊严、有人格、有品位的人,这样才能有磁性,有韵味。士可杀,不可辱,这是做人的底线。否则,人活着还有什么味道!其实,善良、公道、正派、循道、文化、团结,恰是企业之树常青,永葆活力,得以恒久发展的最基本的生命营养元素。我认为,工作有分工,人格要平等。尊重、理解是双向的、平等的。要理解,首先必须要了解,只有敢于深入实际,深入群众,真诚相待,换位思考,才能换得真心,摸得实情,有的放矢。财能聚人,德能聚心。作为一个人,尤其是带领一方百姓的基层领导者,本事大小是另一回事,但更重要的还是要光明磊落、心怀坦荡,有胸怀、有素养、有底蕴、有境界、有爱心,要正直善良、质朴公道,敢于负责,一碗水端平,学会思考,学会理解,学会尊重,学会团结,学会生活,学会工作,学会说话。在企业内部真正形成尊重科学、尊重规律,尊重知识、尊重人才,尊重民主、尊重人心,尊重文化、尊重实际,尊重历史、尊重群众,和谐共进的良好文化氛围。君不见,政通人和万事兴,万马齐喑终可哀!殊不知,发扬民主,凝聚的是智慧;广开言路,收获的是诤言。要学会记人之功,容人之过,让人说话。让人说话,天塌不下来!可以说,没有宽容,没有胸怀,没有尊重,没有博爱,就不可能有真正的人才。尤其是对年轻同志,既要严,更要爱,要允许人转弯。尊重人、关心人、爱护人、团结人,这既是一种境界,更是一种涵养,一种胸怀,一种人性的品德,更是做人成事之根本。这看似软功夫,实为成业须臾不可或缺的硬本领。那种只许自己语,不许他人言,不择手段,抑人扬己,一人得道,鸡犬升天的残暴思想;那种顺我者昌,逆我者亡,把工作中因认识不同而有反对意见的人,就不分青红皂白地当成反动派,无情打击,残酷迫害的野蛮做法;那种刚愎自用,惟我独尊,以“统治者”自居,盛气凌人,误把从严当从“狠”,恶语伤人,刻薄无道,失衡无度,动辄采取抽板凳、夺饭碗,拿职业和工作开玩笑,愚弄百姓,使贤良泥途,小人青云的恶意行径,无疑于文革遗风,酷吏所为,早已民怨沸腾,人共戳脊, 千夫所指!可以从一定意义上说,他正是这些不合理制度的制定者和不合理制度的最大利益享用者!我想,纵然就是虎狼世界,亦莫过如此!殊不知,如此无道做法, 对形成合力,凝聚人心,促进事业发展是极其有害和错误的,应该彻底摈弃,坚决改正。这在目前大力倡导以人为本、保持党的先进性、提高执政能力、坚持科学发展、构建和谐社会、倡导社会公平、正义的情形下,尤显重要,更为急迫。
     我认为,还是要讲方法、讲作风、讲服务、讲效果。世界是矛盾的世界,生活充满相对论,君子和而不同。工作中有分歧和意见,是极其正常的自然现象,实不足奇。有问题并不可怕,而最可怕的却是不以为然而然。只有改进作风,端正态度,讲求科学的的方法论,才能事半功倍,有理想的效果。君不知,有文凭、居高位、有权势,并不就一定都有文化,有境界,有胸怀,有素养,有水平,有品位,有能力,有眼光,有威信。公生明,善生威,爱生信。只有落后的领导,没有落后的群众;只有野蛮的上级,没有野蛮的人民;只有昏眇的酷吏,更有清醒的良臣。说实话,在现在用工、分工和分配体制下,绝大多数群众是有觉悟、听话好管理的。大量事实证明,如果是两个平级之间闹矛盾,可以说各自都有责任,应该各打五十大板;如果是上下级之间闹纠纷和矛盾,可以肯定地说,百分之九十八的责任都在上级身上。或是缺乏胸怀,作风武断,颐指气使,方法简单,没有诚意,缺乏素养,不讲艺术;或是态度蛮横,粗暴撒野,拖沓无为,只求索取,没有服务,虚于应付;或是自身不廉,贪墨枉法,有失公道,欺压百姓,民怨沸腾,没有磁性,难以服众;或是境界低,素质差,水平不高,脱离实际,超越现实,违背规律,质量低劣,干的活糙。现实生活中刁民顾然有,但恶官亦不少,甚至阴劣歹毒,危害更甚。记得诸葛亮在《出师表》中曾告:凡欲成事者,必要近贤良、远小人;要奖罚分明,赏不遗远,罚不阿近;要广开言路,集思广益,八面来风。这看似简单,但其间蕴涵着深邃哲理的铮言,至今仍有极重要的现实意义。尤值我们思忖、学习、借鉴和运用。特别是在当前社会变革,利益调整,各种矛盾凸显的特殊时期,要求我们不仅要增强搞好经济的本领,更要自觉增强政治观念和责任意识,努力提高对思想、文化、社会、作风的综合领导和管理能力。切实转变作风,找准位置,端正态度,从处理好每一件具体小事入手,凝聚人心,化解各种冲突和矛盾,理顺情绪,防患未然,妥善处理两类不同性质的矛盾。既要敢于为上级负责,更要善于为下级、为群众负责。这是对我们提高执政能力的新课题、新考验、新任务。唯有带着真情实感,满腔热情,平等相待,作风民主,扎实朴素,宽厚仁道,以心换心,善待群民,热情服务,才能明察秋毫,吹糠见米,洞悉本质,把握规律;才能明辨是非,理清曲直,去伪存真,做出服心的判断和抉择;才能化腐朽为神奇、化消极为积极、化干戈为玉帛,激活人心,事半功倍,相得益彰;才能目光远大,掌握民脉,启发自觉,登高望远,收到实效。只有自觉运用,科学把握,贯以始终,这才是真正的经营大家;这才是会工作、会生活、有魅力、有品位、有底蕴、有磁力真正大写的人;才是一个带兵人所应具备的起码素养、基本胸怀和超然境界。在这里,我们不妨郑重地建议大家可再抽空细读一下路遥先生的《平凡的世界》这本书。希望都能够从中体味人间百味,感悟人生真谛,以吸取营养,升华境界,提升品位,涵养心性,增强本领,砥砺意志,学会艺术地工作和生活。此乃企业之兴,职工之福也。
     我认为,还是要讲监督、讲管理、讲教育、讲公论。社会生活的无数事实早就证明,没有监督的权利,必然产生腐败。作为一个现代化的社会主义文明企业,不仅要为社会创造物质财富,增加效益,更要承担起培养和锻造高素质人才队伍,尤其是经营者队伍的社会责任,努力使之成为有文化、有理想、有道德,正直、善良、公道、正派、有为和有历史使命感、正义感和社会责任感的社会之人。在强调为上级负责的同时,更要大力倡导敢于为群众负责、为事业负责、为历史负责的精神。古人语,社会之治,难在吏治。现在,企业改制、放权,经营者手中掌握着包括人的岗位分工与利益分配在内的所有生产资料的支配、处分、决定权,是有权了,可位高有权并不意味着就可以随心所欲、胡作非为地乱来!自古有道是,得人心者得天下,如果以为改制了,有权了,因此就可以像诸侯一样,老子天下第一,没有标尺、没有制约、有恃无恐地肆意妄为。那就错了!殊不知,世界上比金钱、地位、权势更可珍贵的东西还很多!凡事当谨慎。如此贪霸恶风,既是影响我们队伍团结的腐蚀剂,更是耽误我们事业发展的破坏力。如若放任泛滥,必伤心根,涣散斗志,危害可谓大矣。我们的工作是为了解决问题,帮助群众,排忧解难,促进发展,而不是专横跋扈,制造麻烦,挑起事端,耀武扬威,给民使难,与民争利的。这是我们工作的性质和宗旨所决定的。殊不知,公道、正派、负责、博爱、宽厚,才会有人格的磁性魅力。现在,很多问题看似发生在基层,其实,往深处看,总根子却往往在领导、在上面、在体制。实事求是地说,中央的政策很好,但基层问题也的确不少。特别是在外部制约和监管乏力的情况下,对权柄在握的“一把手”的监管、考核、教育,的确存在着很多严重的盲点,诸如分工、分配和作风等方面,问题更甚。现在,企业改革、竞争和发展中的新情况、新问题、新矛盾层出不穷,困难不少,他们不是集中精力,团结一致,齐心协力地集民智,想办法,定措施,抓落实,想方设法地帮助职工群众解决工作和生活中遇到的问题,而是如此挖空心思地巧立名目,你争我夺,尔虞吾诈,欺上瞒下,欺凌百姓,巧取豪夺,工作并疯狂吞噬着。一些人打着改革的幌子,误将公权当私产,利用分工、分配的权利,恶性膨胀,飞扬跋扈,专横弄权,肆意妄为,羁縻亲眷,贪墨无度,虚华图表,道貌岸然,已经到了必须严加监管的时候了。由于信息壁垒等原因所致,很多问题又根本没有渠道,不能上达。这是一种严重而危险的信号,实在令人既痛心疾首,更使人发指。因此,加强对其教育、监管、考核,尤显至关重要。在这方面,我们还做得不够,还有很多不到位的地方,距离党和人民的期望,距离科学执政、民主执政、依法执政、文明执政的要求还有一定的差距,亟待完善和改进。树欲静而风不止。时代需要正义与公正,百姓呼唤像阮啸仙那样敢于仗义执言、肩担道义、为民请命的监察“宋慈”、“包公”!为官要知百姓苦,谁人不知其中味。望能引起足够的警觉和关注,并要采取得力的措施,从根本上切实加以解决,防患于未然。
     君不见,黄河之水天上来,奔流到海不复还;君不见,高堂明镜悲白发,朝如青丝暮成雪;君不见,坐地日行八万里,巡天遥看一天河。多少事,从来急,天地转,光阴迫,一万年太久,只争朝夕。现在,我更强烈地感受到,人生短暂,时间对象我这样年纪的人,是多么地宝贵和重要,形势逼人,时不我待。如若再如此春光空耗,岁月蹉跎,心实不甘。常言道,知我者,以为我有所思;不知我者,以为我有所求。我冒昧给您写这封信的主要目的是想再表心志,表达愿为国家、为社会、为企业发展尽力的志向和决心。高山流水,知我者谁?人间正道是沧桑。现在,我还年轻,身体尚好,精力充沛,正是干事的黄金时期,人生今后的路还很漫长。如若能够因势利导,合理利用,也还可能发挥作用,为社会做些有益的事。在这里,我绝不是说不愿或不能打毛刺、清废砂。但我更觉,尺有所短,寸有所长,用人如器,各取所专。都说垃圾是放错位置的资源。岂不知,资源放错了位置也会成为垃圾。作为一个现代文明社会,更应学会尊重、宽容、帮助、爱护,扬长避短,用人所长,发挥优势,力避牛赶疆场马耕田闹剧和错位的再度发生。作为一个公民和党员,我们既是企业之人,也是社会之人,国家之人。我想,作为上级组织和社会,更要开阔视野,更新观念,转变作风,深入基层,积极发现和保护愿意和能够干事的人,为其正常生活和工作创造一个宽松、和谐的环境。百柯争流、千帆竟发,八面来风,群贤毕至,各显身手,和谐发展,岂不乐哉!这是责任,更是应尽的义务。人常言,没有悲剧就没有悲壮,没有悲壮就没有崇高。这十余年来我卧薪尝胆,苦苦求索, 磨练意志, 锻炼和提高自己,使我更加理智、成熟、从容、坦荡、坚强、稳健。特别是经过这些年的风风雨雨,使我对人生和社会有了更深刻的理解,尤其对企业经济等方面也逐步形成了自己的一套理论、见解和作风,思想日臻成熟,可谓蓄势待发。当然,我有自知之明,深知自己才疏学浅,不敢妄称是什么人才,自诩有多大的本事。但我认为,我是一个热情上进,是一个正直善良,是一个勤奋善思,是一个清廉公道,是一个负责敢为、愿意为企业、为社会、为国家干事的人。干事需要平台,贤良期盼伯乐。借力用力好行舟,一些事非您力助所不能。路遥知马力,日久见人心。如若需要和可能,我愿听从您的召唤,旋即投身新的事业,为国家、为社会和企业发展建设再尽微薄之力。
     古人曰,尚善若水,厚德载物;成已为人,成人达已。智者乐水,仁者无敌;位高权重,百姓期待;宽厚之君,心向往之。我既无势利之念,更无阿谀媚俗之图,也绝不是有什么野心和非份之想。只是想乘年轻能够有个宽松的环境和平台,多干些有益的正事。清平之交,尽在不言。雨后复斜阳,关山阵阵苍。所说这些,只是出于对您和上级党组织的信赖,被您的作风和人格所感召的动情之举、自然之举。关中良相唯王猛,天下苍生望谢安。作为上级党组织,设官分职,各有专责。您是我们的最高领导,是正义和制衡的力量,是百姓可信赖和寄托的希望所在。人间正道是沧桑,他们肆意妄为的恶行总是要有人管的。我觉得这些发生在企业基层的具体事,实在应该向您报告,让您知道,以便能更加全面、真实地了解实际情况,体察民情,引起关注,畅通言路,采取对策,及早解决,使更多的问题化解在萌芽之中。有道是,兼听则明,偏听则暗。耳虚眼实,一见胜辩。如若只偏听一面之言,不看实证,又怎能了解实际全貌,做出明断,岂非冤我。其实,事实上哪有他们所谗言的那么一回事!世事多变,形势复杂。为了现实生存,我实在不想、不能再在此事上花费太多的时间、精力和钱财,这样恐无实意,得不偿失。时间要求我必须尽快做出调整决断。您是作风朴实的明善之君,盼能深入了解,明察秋毫,甄辩忠奸是非曲直,析鉴排阻,帮助我们说句公道话,维护正当权益,利我正常工作、生活。往事虽如烟,但我言凿凿。如果是我的错误,我愿接受批评和教导,承担全部责任;如果是他人恶意使难,我亦肯切的吁请上级党组织按照有关程序,实地调查,弹劾其奸,果断地采取组织措施,坚决加以制止,还晴空于人间!
     有鉴于此,我觉实有必要于近日自费赴京谒见,将一些证据材料向您展鉴,面陈其详,再作最后努力和伸张,释我心怀。不知您和有关领导是否能有时间或心境,在百忙之中拨冗详察,安排接见、倾听、详察,或提供必要的方便。妥否,敬盼明告。这绝非仅是为我个人事,而是通过解剖麻雀,触类旁通,举一反三,从而知微见著,了解实情,有的放矢,督导监控,加强教育,较邪轨正,帮助改进。其积极意义显而易见,自不待言。不知您以为然否!
  言为心声,书为心语。说半天,莫如看一眼。前几月我也曾给您寄过几封信和材料也不知您收到没有,不知何故,至今仍未见任何回音。也不知道您收到没有,有何看法,是怎么处理的,我心甚为牵念。此信何意?盼书面明示!利我决断另择!如若实在无意或有为难之处,径请将前期寄给您的全套材料及信件权数掷退寄还我!以做全无,按下不表。如有必要和可能,请将您的电子邮箱、电话、地址等具体联系方式告我,以便再做详谈。总之,我完全相信您一定能够艺术而有效地妥处此事。
    又是一年春来早,又是一年芳草绿。春风阵阵催人疾。路正长,坎坷亦不会少,但我们义无返顾,仍对未来充满信心和希望。
  纸短话长,书不尽意,就此停键!紧紧地握手!祝您及全家秋安顺利!急切地翘盼能够得到您的回音!
                  

  441002 湖北省襄樊市人民西路172号3611机械厂
                                      戚    中    超
                                      丙戍年春日敬上
                        15997241736 ;0710-3117313;QQ:1016177861;        wsaspl@126.com ; xfwygs@yeah.net;  hjzsqzc@163.com ;
另:为安全或稳妥起见,回信可寄: 湖北
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发表于 2009-3-23 19:29:52 | 查看全部
学习.
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发表于 2009-4-23 01:40:56 | 查看全部
主题: 压缩的:营销保障 竞争能力

应征文稿:

    强化营销保障    增强竞争实力
      --浅议从完善体制上确保集约化经营目标的实现          
            襄樊3611工厂铸造车间毛刺班 戚中超           

   联系学习刘董事长年初在3534工厂关于进一步解放思想、解放生产力,更好地促进集团企业实现又好又快发展目标的重要讲话,含英咀华,我们更加深切地感受到,经济工作,效益优先。面对原料价格上涨、成本增加,产品售价走低等日趋激烈的市场竞争态势,企业自身营销工作在企业经济链中的龙头地位和作用将愈显重要和突出。笔者认为,企业要在竞争中取胜,就必须着力强化对营销工作的保障力度,努力提高适应市场的竞争实力。结合现实情况,针对影响营销工作的实际问题,当前应着力构建和强化以“三元一中心”为运行模式的管理体制。以强有力的营销工作确保企业集约化经营目标的实现。   

  --首先,认真廓清责任主体,明确责任标的。事件万物道为上。道者,乃规律者,科学也。要按照经济运行对立统一的辨证关系,迅速对在企业经营活动中起直接关键作用的经济主体进行更为明确的划分。在成立“企业经营中心”的基础上,进一步完善和强化对“销售部”、“生产部”、“供应部”等责任主体的权利、义务和责任分工,组成精干高效的“三元一中心”管理核心。“经济中心”要根据企业发展的现实需要及可能,参照社会必要物化、活化劳动消耗量,运用“三元成本工料消耗转化逆控管理”管理,对每项产品进行详实的预算,制定出各责任区间必要的材料、工时费用以及收购价格、质量、进度、可控费用和相应利益含量等具体合同标的,并交由各元体责任人验证修定后,作为共同遵守的依据。然后,由经济中心按先横后纵的管理工艺流程,统一开单配料,严把一切实物投入产出关口,缩小经济行为人的领料权限,规定各元体只能在规定的可控有限变动含量指标范围内,领取零星消耗性材料。禁止越权超项多领,规定到期按数按质交货。

  --其次,实行产品(项目)经理全程负责制,细化实物风险管理。要坚持风险与利益对等、权利与义务一致的平衡原则,改变现行重块轻条的管理格局,强化以条为主,条块结合的产品(项目)经理责任人管理制。要在赋予其相应的指挥、协调、决策等管理权限和利益的同时,由块内实物负责人具体兼代具体业务工作,负责责任区间内活怎么干,钱怎么分等具体组织工作。在给利益的同时,更要明确确其对产品投入产出实物价值量、安全、质量、进度等的联带责任系数。要健全各环节的网络责任,改进目前的盘点、成本、进度、环境等业绩标准的检查和考评方式,坚持依帐进行随机盘点抽查核对,严格离任审计,对丢失、超废等非正常原因造成的损失,要按责任系数让其承担相应的经济责任。差额部分再由具体相关责任人或单位全额赔偿并限期补上。这样可以有效地调动其管理积极性,使责任细化并落到实处,最大限度地降低各环节的积压、滞留和浪费现象的发生,减少工厂损失,以维护管理制度的严肃性,收到一线穿珠,纲举目张的效果。

  --再次,按经济运行关系对现有人员进行结构调整,重新分布。将工程技术、检验和管理人员等一分为三,分别划归到三元一中心的区间责任体中,使人的工作均以资本营运为主线,以实物对象为载体,实现物流、价值流、信息流与人员责任的同步运行,做到管理有本,考核有源,有的放矢。如销售部的检验员,其职责就是销售部派到生产部的采购员,让其对进入销售领域的产品质量、数量、进度及采购家和负全权指导、监控和把关责任。平时与生产部的生产技术及检验人员一道,对生产各环节进行技术质量管理,使问题尽量消灭在萌芽状态,杜绝批量事故的发生。对不符合订单规定标准及用户要求的产品不予签字,拒绝采购,“经济中心”不予核销投资总额和结算工资,从根本源头上杜绝和减少销售环节“料废”发生的可能。当然,如销售部要求改变等级或交货时限的,可按合同具体标准,付给生产部一定数量的“质量变级”或“加急生产费”,对逾期或缺项影响交货的,生产部则也要承担相应的“进度滞后罚款”并限期补上。销售部的工程技术人员要更多地用市场经济的眼光,增强触角敏感性,主动投身到时常竞争的主战场,密切关注跟踪市场对产品结构改进开发提出准确可靠的信息和意见,并与“中心”技术人员协同努力,采用新工艺,新材料,联合研制,快速设计开发出经济实用、适销对路的新产品,以提高市场竞争的应变能力。其个人收益均由该项目的批量、进度、质量、价格及相应责任贡献等最终运行的效果来决定。

  --第四,强化经济中心对各元体指挥、协调、监控和服务保障功能。要力戒形式主义,克服繁文缛节,减少层次,精减机构和人员,完善规则,简化手续,运用计算机等现代化信息技术处理手段,在加强总体宏观归会的基础上,建立预警机制,健全对各元体的投入、产出、消耗等专营手册,严格票据填制传递手续管理,定期公布有关执行考核情况。尚善若水,厚德载物。与此同时,更要注重干部作风的转变,大力倡导调查研究、深入实际、公道正派、服务群众、帮助群众的良好作风,换位思考,对出现的矛盾和纠纷及时作出公正、客观、艺术的仲裁、界定及疏导,使服务一线的思想贯穿始终,使服务群众的工作真正落到实处。还要积极创造使这种体制正常高速运转的必备条件。作为企业投资管理主体的经济中心,应根据生产发展的实际需要统筹安排,合理布局,加快技术改造步伐,适时适量地为生产加工、计量检验、产品开发及基础管理工作提供必要的为其正常开展工作,提高效率,提供有力保障,以充分发挥其在企业“经济立交桥”中的枢纽管理职能,保证经济循环流畅。通过上述有效的工作,尽力为营销工作营造一个宽松、积极、有序的外部环境,为其开展工作提供全方位的优质保障。

  总之,通过上述工作的努力,使经济中心犹如一个具有强大功率的动力轴心,驱使“三元体”围绕工厂总体目标,在各自有限责任区间内,为既定合同标的的实现而高速有序地运转,从而达到消除部门樊篱,互通信息,减少堵塞,缩短周期,降低成本,增加效益的目的,为营销工作提供可靠的价格、质量、进度、数量及服务等全方位竞争优势的保障。而这种保障力的实现,既是一个认识的过程,更是一个需要艰苦奋斗,努力实现的实践过程。可以说,其保障机制实现之日,也就正是营销工作在企业经济链中的龙头作用得以有效发挥之时,其对集约化经营目标的实现的积极意义,将是显而易见和深远的。  
     



                                        襄樊市3611工厂物业公司员工

                      戚 中 超

                0710-3123862;3117313;       

                                                                                                   
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发表于 2009-4-23 01:41:18 | 查看全部
主题: 压缩的:营销保障 竞争能力

应征文稿:

    强化营销保障    增强竞争实力
      --浅议从完善体制上确保集约化经营目标的实现          
            襄樊3611工厂铸造车间毛刺班 戚中超           

   联系学习刘董事长年初在3534工厂关于进一步解放思想、解放生产力,更好地促进集团企业实现又好又快发展目标的重要讲话,含英咀华,我们更加深切地感受到,经济工作,效益优先。面对原料价格上涨、成本增加,产品售价走低等日趋激烈的市场竞争态势,企业自身营销工作在企业经济链中的龙头地位和作用将愈显重要和突出。笔者认为,企业要在竞争中取胜,就必须着力强化对营销工作的保障力度,努力提高适应市场的竞争实力。结合现实情况,针对影响营销工作的实际问题,当前应着力构建和强化以“三元一中心”为运行模式的管理体制。以强有力的营销工作确保企业集约化经营目标的实现。   

  --首先,认真廓清责任主体,明确责任标的。事件万物道为上。道者,乃规律者,科学也。要按照经济运行对立统一的辨证关系,迅速对在企业经营活动中起直接关键作用的经济主体进行更为明确的划分。在成立“企业经营中心”的基础上,进一步完善和强化对“销售部”、“生产部”、“供应部”等责任主体的权利、义务和责任分工,组成精干高效的“三元一中心”管理核心。“经济中心”要根据企业发展的现实需要及可能,参照社会必要物化、活化劳动消耗量,运用“三元成本工料消耗转化逆控管理”管理,对每项产品进行详实的预算,制定出各责任区间必要的材料、工时费用以及收购价格、质量、进度、可控费用和相应利益含量等具体合同标的,并交由各元体责任人验证修定后,作为共同遵守的依据。然后,由经济中心按先横后纵的管理工艺流程,统一开单配料,严把一切实物投入产出关口,缩小经济行为人的领料权限,规定各元体只能在规定的可控有限变动含量指标范围内,领取零星消耗性材料。禁止越权超项多领,规定到期按数按质交货。

  --其次,实行产品(项目)经理全程负责制,细化实物风险管理。要坚持风险与利益对等、权利与义务一致的平衡原则,改变现行重块轻条的管理格局,强化以条为主,条块结合的产品(项目)经理责任人管理制。要在赋予其相应的指挥、协调、决策等管理权限和利益的同时,由块内实物负责人具体兼代具体业务工作,负责责任区间内活怎么干,钱怎么分等具体组织工作。在给利益的同时,更要明确确其对产品投入产出实物价值量、安全、质量、进度等的联带责任系数。要健全各环节的网络责任,改进目前的盘点、成本、进度、环境等业绩标准的检查和考评方式,坚持依帐进行随机盘点抽查核对,严格离任审计,对丢失、超废等非正常原因造成的损失,要按责任系数让其承担相应的经济责任。差额部分再由具体相关责任人或单位全额赔偿并限期补上。这样可以有效地调动其管理积极性,使责任细化并落到实处,最大限度地降低各环节的积压、滞留和浪费现象的发生,减少工厂损失,以维护管理制度的严肃性,收到一线穿珠,纲举目张的效果。

  --再次,按经济运行关系对现有人员进行结构调整,重新分布。将工程技术、检验和管理人员等一分为三,分别划归到三元一中心的区间责任体中,使人的工作均以资本营运为主线,以实物对象为载体,实现物流、价值流、信息流与人员责任的同步运行,做到管理有本,考核有源,有的放矢。如销售部的检验员,其职责就是销售部派到生产部的采购员,让其对进入销售领域的产品质量、数量、进度及采购家和负全权指导、监控和把关责任。平时与生产部的生产技术及检验人员一道,对生产各环节进行技术质量管理,使问题尽量消灭在萌芽状态,杜绝批量事故的发生。对不符合订单规定标准及用户要求的产品不予签字,拒绝采购,“经济中心”不予核销投资总额和结算工资,从根本源头上杜绝和减少销售环节“料废”发生的可能。当然,如销售部要求改变等级或交货时限的,可按合同具体标准,付给生产部一定数量的“质量变级”或“加急生产费”,对逾期或缺项影响交货的,生产部则也要承担相应的“进度滞后罚款”并限期补上。销售部的工程技术人员要更多地用市场经济的眼光,增强触角敏感性,主动投身到时常竞争的主战场,密切关注跟踪市场对产品结构改进开发提出准确可靠的信息和意见,并与“中心”技术人员协同努力,采用新工艺,新材料,联合研制,快速设计开发出经济实用、适销对路的新产品,以提高市场竞争的应变能力。其个人收益均由该项目的批量、进度、质量、价格及相应责任贡献等最终运行的效果来决定。

  --第四,强化经济中心对各元体指挥、协调、监控和服务保障功能。要力戒形式主义,克服繁文缛节,减少层次,精减机构和人员,完善规则,简化手续,运用计算机等现代化信息技术处理手段,在加强总体宏观归会的基础上,建立预警机制,健全对各元体的投入、产出、消耗等专营手册,严格票据填制传递手续管理,定期公布有关执行考核情况。尚善若水,厚德载物。与此同时,更要注重干部作风的转变,大力倡导调查研究、深入实际、公道正派、服务群众、帮助群众的良好作风,换位思考,对出现的矛盾和纠纷及时作出公正、客观、艺术的仲裁、界定及疏导,使服务一线的思想贯穿始终,使服务群众的工作真正落到实处。还要积极创造使这种体制正常高速运转的必备条件。作为企业投资管理主体的经济中心,应根据生产发展的实际需要统筹安排,合理布局,加快技术改造步伐,适时适量地为生产加工、计量检验、产品开发及基础管理工作提供必要的为其正常开展工作,提高效率,提供有力保障,以充分发挥其在企业“经济立交桥”中的枢纽管理职能,保证经济循环流畅。通过上述有效的工作,尽力为营销工作营造一个宽松、积极、有序的外部环境,为其开展工作提供全方位的优质保障。

  总之,通过上述工作的努力,使经济中心犹如一个具有强大功率的动力轴心,驱使“三元体”围绕工厂总体目标,在各自有限责任区间内,为既定合同标的的实现而高速有序地运转,从而达到消除部门樊篱,互通信息,减少堵塞,缩短周期,降低成本,增加效益的目的,为营销工作提供可靠的价格、质量、进度、数量及服务等全方位竞争优势的保障。而这种保障力的实现,既是一个认识的过程,更是一个需要艰苦奋斗,努力实现的实践过程。可以说,其保障机制实现之日,也就正是营销工作在企业经济链中的龙头作用得以有效发挥之时,其对集约化经营目标的实现的积极意义,将是显而易见和深远的。  
     



                                        襄樊市3611工厂物业公司员工

                      戚 中 超

                0710-3123862;3117313;       

                                                                                                   
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