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——由围棋“脱先”所想到的
“脱先”,是一个围棋术语，它说的是在一块棋与对手纠缠不清，难有作为时，率先开辟另一块棋，在另一处争得先手，与对手再决高下，从而从山穷水复走向柳暗花明。
下棋需要创新，管理企业当然也是如此。无论是管理、技术、文化、团队等多种要素的创新，还是打造最具竞争力的品牌，创新都是永恒的主题，活的灵魂。没有创新，一切就像一潭死水，没有活力，没有生气。恩格斯曾说：“正如同纺织机的生产率如果不用蒸汽力代替人力，也就是说如不创造与旧的手织机大不相同的新的生产工具，便不能增加三倍生产率。……只有创造新的手段，才能达到新的更伟大的结果。”江泽民同志曾指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”胡锦涛同志在十七大报告中明确提出：“提高自主创新能力，建设创新型国家。这是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键。”
可见，只有创新，才能在波诡云谲的市场竞争中把握先机和主动。然而，令人担忧的是，有相当一部分人不知何为创新，怎样去创新。这些人大体上可分为三种类型：一是保守型，即对新事物不认同，采取排斥的态度，抱残守缺，陈陈相因，跳不出原来条条框框的束缚；面对汹涌澎湃的企业改革浪潮，这种人不是开拓进取，主动去迎接挑战，而是徘徊于早已过时的经营理念上，闭门造车，孤芳自赏，打自己的“小九九”，其下场自然是被时代滚滚前行的车轮“碾压成泥”。二是盲从型，就是没有主见，人云亦云，亦步亦趋，像尾巴一样始终跟在别人的屁股后面，人家怎么做，自己也跟着机械地“摇几下”，一副“乞怜”的面孔；这类人不能客观地分析市场竞争的特点、类型以及有可能的发展趋向，面对创新不敢有所作为，其结果是企业难以发展壮大。要知道“发展是硬道理”，能不能与发展结合起来，用发展的眼光看问题，用发展的手段去创造未来，真正拿出克难制胜的高招来，是摆在每个企业决策者面前的关键问题。三是冒进型，即“一口想吃个胖子”，用一些过于超前、不切合实际的观点、言论、方法、手段去认识、判断、评估、对待企业的市场竞争，把“超越”建立在空中楼阁、海市蜃楼的基础上；全球化、一体化、网络化经济给了我们实施“跨越式”发展的契机，但是我们又必须理智地认识到，发展是一个循序渐进的过程，绝对不能跨越现实这条“鸿沟”，我们所说的跨越，更多强调的是创造性利用现有条件、尽可能多地创造一些条件，对企业大系统进行结构调整、优化组合、节能减排、挖潜增效等“手术”，从而在管理方法、工艺技术、企业文化、职工队伍等各个方面实现“跨越式”发展的宏伟目标。
综上所述，可见，创新是企业实现又好又快发展的关键所在，是企业在市场竞争中立于不败之地的根本保证，是一切革故鼎新之举的灵魂。（胡必海） |
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发表于 2008-1-13 22:12:45
发表于 2008-1-20 18:56:27
