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班组安全管理应在落实企业安全标准化管理的基础上,打造独特“品格”,形成管理特色。
“严格规范”。班组是直接从事生产的基本单位。因此,在落实企业安全管理制度的基础上,班组应建立富有特色的内部安全管理制度体系,促进员工养成良好的安全生产习惯。要定期开展安全警示教育培训,严格规范设备的安全管理,如设备的安全装置必须按要求进行定期检查、校验,压力表要标有安全“色标”,检修设备时要悬挂安全警示牌等,确保对安全措施的执行不打折扣。
“奖罚分明”。为保证安全管理责任落到实处,还应建立富有特色的奖惩机制。笔者认为,建立安全管理“红旗班组”不失为一个奖励的好办法。企业可对班组的安全目标进行定期考核,每次评出一个最优班组并颁发红旗,对连续多次获得红旗的班组进行进一步的奖励。反之,对考核不达标的班组,要落实惩罚措施,以此激发员工做好岗位安全工作的积极性和主动性。
“广开言路”。为做好安全管理工作,企业应鼓励员工为班组安全管理建言献策。笔者认为,不妨根据实际情况设置班组“安全基金”,使班组以灵活多样的形式组织安全活动,鼓励员工在活动中发现安全管理存在的问题,并多提合理化建议。(赵云) |
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