宁波引航站引航艇班组建设与管理交流

张硕御月

 班组建设是创造和谐的工作环境，坚持以人为本，发扬团队精神，更好的完成生产任务。在班组建设上，我们始终把班组文化建设作为提高班组成员素质，服务企业生产的一项重要工作来抓。
     作为基层的引航艇班组，主要服务于引航生产。基层的班组的建设离不开各级领导的帮助：例如我们引航工会组织的全体职工野外拓展训练，使我们每个职工对团队精神有更直观认识，对于我们班组团队的建设创造了很好的条件。还有我们艇队工会组织的各项技能比武，对我们班组成员的技能提高多提供了很大的帮助。等等事例很多，下面谈谈我们在班组建设与管理上开展的工作：1 每个月多要开三次以上的班组全体成员会议，讨论研究生产生活中的碰到各种问题，以及传达上级领导的会议精神，并记入到班组管理台帐。2 对于班组领导成员，我们进行充分的沟通，统一思想，加强团结。3  对于艇上生活现金开支做到公开，每一笔支出多记在小黑板上。4 班组成员经常性开展，业务方面的探讨，加强配合。5 对照标准，查找不足，不断提升职工的执行力，规范班组建设。 6  学习各个班组的优点。
      平时生产工作中，经常碰到恶劣天气，怎样保证我们的安全航行，在大风浪中，怎样给引航员上下船提供更好的安全保障，这些多需要我们班组成员的密切配合，业务水平的提高，有奉献精神。 只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务。
                                                                                         宁波引航站 引航艇班组