“三相”之魂渐生根 炼化公司企业文化建设

连利英

“三相”之魂渐生根 炼化公司企业文化建设

　　“心相通、情相融、力相合”的“三相”文化，是炼化公司两次重组过程中保持企业和谐稳定的法宝。炼化公司有一套投资9亿元的腈纶装置，在开工过程中，腈纶人团结一心，在20多名管理干部的带领下，终于使该装置开车成功，腈纶厂也由亏损单位成为创效生产厂。

　　炼化公司员工说，是企业文化中的“奉献”精神在时时激励着我们。

　　创新载体：让文化灵魂落地

　　“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神是中国石油企业精神，也是炼化公司“三相”文化的灵魂。炼化公司把践行“三相”文化同进行大庆精神、铁人精神教育融为一体，通过多样的主题教育活动，诠释大庆优良传统，使广大员工受到大庆精神、铁人精神的再教育，深化员工对中国石油企业文化精髓和本质的理解和认同，促进“三相”文化之魂——大庆精神的落地。

　　创新方法：让文化理念落地

　　任何先进的文化理念只有经过员工自觉地由内化到外化的转化过程，才能在提升企业管理水平中发挥作用。

　　炼化公司在企业文化建设中明确提出构建“人企、人际、人机、人境”“四个和谐”的工作目标。为了达到人与设备的和谐“共处”，公司聚丙烯厂最先提出了“提高技能以实现人机和谐”的理念，动力一厂污水处理车间最早开展了“人机对话”活动，他们都要求员工认真学习探究装置和设备的专业技术知识，引导员工向设备倾注感情，使员工与设备建立起情感交流。

　　炼化公司及时总结和推广这两个单位对设备进行人性化管理的经验，有力地促进了公司设备管理“只有工作零缺陷、才有设备零事故”理念的落地，使公司的生产装置和设备管理水平有了很大提高：2007年以来，炼化主要设备完好率达到100％,设备完好率达到99%。

　　创新观念：让文化成果落地

　　企业文化是企业全体员工共建共享的文化。炼化公司把满足员工多层次的精神需求和解决实际问题相结合，让大家共享文化成果，增强员工的自豪感和责任感。

　　这几年，公司连年加大投入力度，不断改善职工的工作和生活环境，把无形的企业文化变成有形的享受，得到了全体员工的广泛认同和参与。

　　与此同时，他们还把企业的愿景目标通过不懈努力逐步变成现实，让员工分享文化落地给企业带来的新变化。公司继30万吨/年聚丙烯生产装置建成投产后，第二套30万吨/年聚丙烯工程建设项目，又落户大庆炼化公司；世界上最大的聚合物生产装置又一个10万吨/年扩能工程即将开工建设。

　　深植的文化之根，蕴藏着无尽的精神力量。先进的文化力给大庆炼化公司插上腾飞的翅膀，展现出美好的发展前景。
                                                                                                 (来源：大庆网    裴丽 幸福 )