走进准能，见证标准化的神奇力量

王俊

走进准能，见证标准化的神奇力量
——参加2017—2018年度安全管理标准化示范班组命名表彰大会走笔
■王俊

雨水节气恰逢元宵佳节，赏着五彩斑斓的花灯踏上旅程，春潮在心里滋生，春意在沃野酝酿。
此行前往鄂尔多斯，确切点讲是赴一场春天的盛会，参加中国安全生产协会2017—2018年度安全管理标准化示范班组命名表彰大会暨《用标准化创五型班组》成果发布会。鄂尔多斯是歌的海洋、酒的故乡，而国家能源集团准能集团，却是安全管理标准化的标杆企业，标准化在这里落地生根，处处结满丰硕的安全果实。正因为此，才有了这场盛会。在准能，无论是万顷煤田、厂房车间，还是宾馆会场、餐厅厕所，随处都能看到标准化的完美呈现，都能见证标准化的神奇力量。

用标准化喜迎八方来宾

正月十四的一场雪，从山西绵延至呼和浩特，继续向北一直飘扬到鄂尔多斯的准格尔。晚上七点四十分抵达准格尔火车站时，准能集团的志愿者已经和我们联系了三次，电话详细告知了车辆停放的位置以及车型车牌。
在车上，长途旅行的疲累恍惚和夜晚灯光的昏黄摇曳，让我看不清他的脸，却可以清晰听到他的讲述：“准格尔是旗，旗就是县，准能集团在准格尔薛家湾镇，你们入住的宾馆是……”他吐字清晰，表述准确，一个很年轻的声音。到达宾馆门前，他匆匆帮我们卸下行李，开车扎进了茫茫夜色之中。
据宾馆迎接我们的志愿者介绍，他们34名青年志愿者全部来自准能集团的下属单位，年前进行集中培训，开会前一周集结成队投入准备工作。他们负责宾朋的接送、宾馆会场的接待，以及随行参观车辆的解说等，24小时待命，全天候服务。
2月22日上午8时，走进准能集团办公楼A座主会场，来宾禁不住发出声声赞叹，这里有一个准能集团行政处招待所的小小餐饮厨艺展示，蛋糕切块整齐，饮品温度适中，迎宾面带微笑，服务员细言软语，精致的造型、精美的味道、精细的服务，宾至如归的温馨氛围在品尝中渐渐浓烈。
在礼仪小姐的引领下行至大会现场，区位、座椅标识标记准确到位，与会的每个代表都能迅速就座，上千人的会场秩序井然。在洗手间手纸盒的上方，一个放置手机等小件物品的小架子，解了正拿着手机观看现场直播的笔者的燃眉之急。这个细微的设计，不仅给如厕者提供了便利，还避免了小件物品掉进厕所的事件发生。准能标准化创建工作的扎实与严谨，由此可见一斑。

用标准化展示创建成果

“这次来准能，接受表彰是一方面，参观学习才是重点。”中国能源建设集团安徽第二工程公司的吴云如是说。
参观学习的三个单位，大准铁路公司、黑岱沟露天煤矿、哈尔乌素露天煤矿都以准能集团“5821”班组建设体系为引领，结合自身工作和行业特点，制订了独具本企业特点的班组管理方法，形成了切合实际的班组文化。
大准铁路公司紧紧围绕“安全畅通、重载高效、绿色环保、文明和谐”世界一流铁路目标，全面推行“一手册、一台账、一标准”管理模式，形成了“1235”班组建设思路、反三违分析法、班组长三步汇报法等。在机修车间，真实上演了一场反三违分析会，首先由责任人陈述自身三违行为，全体成员再依据相关规章制度共同剖析事故原因、可能造成的严重后果、如何有效防范，这种事故分析法能达到帮教一人、警示大众、举一反三的目的，参观者纷纷举起手机记录下了整个过程。
哈尔乌素露天煤矿以“安全型、学习型、节约型、创新型、和谐型”五型班组创建为目标，通过建立健全组织保障、制度保障、教育培训、文化引领、考核评价等机制，探索出一套具有本矿特色的班组建设“五六七八”管理模式，各班组则以此为蓝本，创造性地提炼出“1321”“135”“3577”等班组管理法，使班组建设呈现出工作载体多样化、安全生产标准化、动态达标制度化、班组管理民主化的良好局面。
车子一路上行至黑岱沟露天煤矿观摩台，映入眼帘的是初春时节广袤苍黄的西北高原，道路纵横交错，设备车辆轰鸣，挖煤、选煤、运输作业一目了然。这里不仅汇集了世界上最先进的采煤设备与采煤工艺，还创造了震惊世界的超级工程——抛掷爆破法，12年累计爆破184次安全无事故。千万次努力只为一次爆发，这个成绩无疑是安全管理标准化在准能落地生根的最好展示。
华能澜沧江小湾水电厂运维部班长曾阳麟说，平时工作也是这样做，就是不善于总结提炼，准能的班组建设及班组管理有很多值得学习和借鉴的地方，真是不枉此行。

用标准化塑造准能形象

“你能，我能，大家能，准能！”表彰会上，准能集团受表彰员工铿锵有力喊出的这句准能文化核心内涵，带给笔者耳目一新感觉的同时，更多的是来自心灵的震撼，仿佛听到出征的号角，看到准能人正众志成城、前赴后继奔跑在追梦路上。他们身穿红黄蓝三色工装，汇成一道靓丽的安全管理风景线，引得八方宾朋前来参观学习交流；也汇成一条奔涌在准格尔大草原上的浩浩河流，为带动一方经济促进地方发展作出了积极贡献。
煤海蛟龙赵鹏班组是准能集团安全管理标准化示范班组的一块金字招牌，班组总结提炼出的红黄蓝三色管理法、3D安全理念、930E班组工作法等统称为赵鹏工作法，在行业内班组建设方面具有一定的指导和推广意义。他们为大家展示了“五四标准化班前会”，全体员工起立合唱《强军战歌》，既振奋精神又鼓舞士气。班长交代工作事项声若洪钟，工作流程设计科学严密，让参观者大开眼界，大家在对标学习中感受准能班组的标准化，感受准能人的精气神。
“我是来自准能集团公司行政处机关事务部会议组组长郝改秀，会议组成立于2006年，承担着准能集团公司大、中、小型等重要会议，班组由9名女性员工组成……”在经验交流讨论会上，准能班组长的“三步汇报法”令大家叹为观止。随便一个班组长站出来都能用最简洁的语言介绍自己、工作及班组，这不是表演，而是长期训练和累积的结果。他们的底气来自标准化的管理和企业与员工的共同愿景，有章可循、有目标可追，让他们工作有干劲儿，对未来充满信心。
表彰会上，为参会单位授《用标准化创五型班组》一书，是成果发布会的主要议程。这是一本班组人写班组的书，作者全部来自基层员工，他们从自身工作出发，撰写标准化作业，畅谈标准化作业带来的安全成果以及自身体会，写出了专业水平，是准能广大干部职工集体智慧的结晶。全国总工会副主席、大国工匠高凤林点评，基层员工的成长就是企业的成长，基层能开出安全之花，企业必将会开出安全发展、和谐发展之花。
从2013年以来，准能集团深刻认识抓安全必须抓班组的重要性，借中国安全生产协会开展安全管理标准化示范班组活动东风，从零开始，从基础抓班组创建，涌现出22个安全管理标准化示范班组，15名安全管理标准化优秀班组长。用标准化塑造准能形象，让标准化成为每名员工长在血肉里、落实在行动中的标尺，为准能的发展壮大筑起了一道牢不可破的安全屏障。
安全是企业发展的命脉。再闪亮的奖牌都只代表过去的荣誉。正如中国安全生产协会秘书长夏晓凌老师所言，安全管理只有起点没有终点，是归零目标，以人为本、化繁为简，安全管理永远在路上。
归途中，凝望准格尔的天空，辽远湛蓝，黄土地冰雪消融、绵延起伏，在金色的阳光下孕育新的希望。

敬业心

美文

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