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【通讯员 亢旭阳】“公司青工技能振兴计划活动开展的好,我们从中学到了真本事,希望这个活动能够更深入更广泛的开展下去”去年大学毕业参加工作的化工三厂青工赵时超,在今年的技术比武中被公司评为“技术标兵”后感慨的说。尼龙化工公司近年来讯速发展,新进大学生近500人,大多数学生理论知识丰富,但实际操作能力不足,所以提高青工技能就显的尤其重要。该公司团委结合公司实际,以各种特色活动推动青工技能振兴计划深入开展。
为帮助青工更快成长,有针对性地开展帮教活动,该公司团委积极建立包括考试成绩台帐、培训台帐、学分制台帐、个人提升计划书、定级晋级情况等资料的青工个人成长档案,真实的记录每个青工成长过程,帮助其完善自我,提高技能。
在今年的活动开展过程中,该单位创造性地推行青工年度考核学分制,以累积学分的形式,促进青工参加在职培训,立足本职岗位创新创效,参与职业技能竞赛等情况。从日常培训、平时工作能力、平时素质、参加技能竞赛、年终考核等几个方面每月综合考核,个人积累学分,年底根据学分积累情况确定是否晋级,从而在源头上鼓励青工努力上进,争做素质高、技术硬、动手能力强的技术骨干。
依靠“青工岗位技校”将青工培训工作做扎实、做出成效,充分利用生产现场的有效资源,以现场当课堂、以设备当教具、让经验作教案,充分发挥生产现场和技术人员的优势,将培训学校办在生产现场,提高青工的理性和感性认识。例如,在大修期间,化工二厂利用设备检修的难得机会,组织青工到大修现场学习设备内部结构,并拍摄和编辑设备结构录象,制作成光盘,方便以后新进员工的学习;化工五厂开展的“三个一”活动,即每月理论培训一次、现场实际操作培训一次、个人实际操作一次,收到了很好的效果。
该公司团委还大力提倡导形式多样的考核方式,促进青工工作的进一步开展。该公司热电厂根据青工的特点,大胆尝试创新考核方式,以工段为单位,在考核中实行班长员工统一试题,问答式考试。考核组先对班长进行考试,其他员工旁听,待班长答完后,由其它人员对班长的遗漏与不足进行补充完善,还可以提出自己的想法和技改方案。然后考核组按照考核标准和其它人的补充说明,酌情给予班长打分。并以此类推对其它人进行考试。通过这些活动的开展,不但调动了广大青工乐于学习、勤于钻研的热情,而且真正提高了他们的实际操作技能,现化工一厂、仪表厂等部分新进大学生已经能够独立顶岗,为公司的安全生产做出了应有的贡献。 |