用安全管理标准化筑牢第一道防线——中国安全生产协会2017-2018年度全国安全管理标

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用安全管理标准化筑牢第一道防线
——中国安全生产协会2017-2018年度全国安全管理标准化示范班组命名表彰大会综述
■杨达治

        于2月22日在内蒙古准格尔旗举办的中国安全生产协会2017-2018年度全国安全管理标准化示范班组命名表彰大会暨《用标准化创五型班组》成果发布会虽已落下帷幕，但会场上400多名优秀班组长及参会代表对班组安全管理的深度思考和激情四溢的发言却犹在耳畔。通过中国宝武宝钢股份武汉钢铁有限公司安全保卫部高级主任师韩汉春、国家能源集团准能集团公司设备维修中心发动机车间大修班班长梁勇、国网山东省电力公司青岛供电公司变电运维三班班长佘星星等代表的发言，全面梳理班组建设历程，讨论班组管理创新特色做法，展示安全管理标准化示范班组创建成果，与会者达成共识：基层一线是企业安全管理的主战场，企业安全管理的第一道防线在班组，只有开展安全管理标准化示范班组创建工作，持续提升班组安全管理质量，才能真正扎紧安全的篱笆。
        6年来，在中安协班组委指导下，安全管理标准化示范班组创建活动发展势头迅猛，参与创建的企业班组数量逐年扩大，已由首期5万多个班组报名参加发展到现如今31个省市自治区725家企业的20多万个班组参与其中。创建安全管理标准化示范班组固然是所有班组倾力追求的目标，但怎样才能达到安全管理标准化示范班组要求？经过梳理总结、专家讲评、展示交流等几个环节，与会者一致认为，安全管理标准化是实现班组安全生产的必经之路，要达到这个目标，就必须筑牢“5831”安全管理基础，不断创新安全管理模式、升级安全生产技术、丰富安全文化内涵，向班组安全管理的新高度迈进。

用标准化创建“五型”班组，创新安全管理模式

        “中安协班组委邀请我为这本书作序，我非常高兴，因为这本书是写给工人的，它是准能集团一线员工用心血和汗水凝练成的一本安全宝典，汇集了很多有效防范事故的妙招，这会对保护广大职工起到非常重要的作用。”中国百名改革先锋、全国人大代表、全国人大社会建设委员会委员、中安协班组委名誉主任委员许振超在介绍《用标准化创“五型”班组》一书时有感而发。
        在准能集团40多年的发展中，一线班组员工不断创新安全管理模式，积累了大量安全管理的宝贵经验。准能集团公司设备维修中心发动机车间大修班持续围绕“五型” 班组建设下功夫，创新建立班组“四位一化”安全管理体系。班组依据安全管理标准化示范班组创建要求及自身作业特点设计了安全检查表，组织员工开展岗位自查、员工互查、班组长检查、工器具隐患排查、作业人员“三违”督查和现场目视化管理等安全检查活动，形成了安全检查集体参与新模式，从根本上树立了员工的安全责任心态，实现了“上标准岗，干标准活，让标准成为习惯，使习惯符合标准”的班组奋斗目标，员工安全管理能力不断增强，安全生产周期不断延长，至今已实现安全生产2313天。
        在创新安全管理模式上，国网山东省电力公司青岛供电公司变电运维三班创立了《新建变电站生产准备工作流程》《变电站现场运行规程的规范化编审》等新型工作方法，总结出倒闸操作“对”“准”“稳”三字法，创造了班组倒闸操作“零差错”纪录，提高了安全运行水平和班组执行能力。班组还创新现场安全管理，在变电站现场设备旁张贴保护显示信息卡、巡视要点卡、操作要点卡，通过三种提示卡片及色标直观巡视法，实现了对安全操作的目视化管理，使值班员在日常巡视、倒闸操作和事故处理时能够以最快速度得到帮助和提示信息，提高了工作效率，为安全生产提供了有力保障。

用工匠精神开启自主研发，升级安全生产技术

        工匠精神是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。而班组作为企业最基层的组织，在生产过程中积极探索改进生产技术，使生产过程更加科学合理，实现本质安全，则是工匠精神的最好体现，对此，与会班组长们深有感触。国核宝钛锆业股份公司合金制造厂熔炼班在实际工作中，积极参与安全技术创新工作，自主研制安全装置，提高机具安全性能，确保安全生产。针对坩埚常年使用设备易出现卡锭现象，班组员工们反复研讨，在车间技术人员指导下，自己动手对坩埚架进行升级，在现有坩埚孔位基础上加装挤锭机，又配套制作了适用于各种规格的坩埚承载面的工模具，只需10几分钟就能解决原本几个小时甚至两三天才能解决的卡锭问题，在提高安全系数的同时，大幅提高了工作效率。
        作为以技术创新为立足之本的中国运载火箭技术研究院12所姿控组，将工匠精神与“航天精神”相结合，通过自主研发提升系统安全性，为航天任务的顺利完成增加了一道有力保障。班组采用减载控制使火箭“顺风飞”减小飞行气动载荷，提高火箭结构安全，降低了空中解体的风险；采用控制摆角预调技术，超前控制起飞段干扰，提高出塔安全性，消除了起飞横向运动导致碰撞发射塔架的可能性；采用推力辨识等自适应控制技术，提高姿控系统的适应性，确保了火箭安全稳定飞行。大庆油田化工有限公司轻烃分馏分公司电气班，在传承“铁人精神”的同时，还结合新时代工匠精神开展班组安全技术创新工作，成立创新工作室，先后完成锅炉点火系统改造、消防泵软启动器风扇改造、仪表电源及电伴热系统改造等多个技改项目，消除了安全隐患，创造了连续运行6700多天无事故的安全佳绩。

用心与情交融塑魂铸魄，丰富安全文化内涵

        文化是员工在生产经营中共同的理想信念、价值观念和行为准则，文化创新是班组安全发展的内在动力，对此，参会班组长们都深有体会。中国二十冶集团上海二十冶安装工程分公司自控事业部韩振东班以多种形式开展“家园文化”建设，在工作室设置文化墙，粘贴员工及家人的照片，让员工时刻感受到家人的关爱和牵挂，更加明白“高高兴兴上班、平平安安回家”的真谛。班组在每名员工的记录本下方粘贴亲情卡，上面有员工父母妻儿亲笔书写的安全寄语，让家人的期盼和叮咛时刻提醒员工紧绷安全弦，精心完成每一步操作，履行好自己的安全职责。班组还对工作室进行“家庭式”布置，为员工统一配置操作工具和个人物品，按标准摆放，在每个人的办公桌、文件柜上是放置一盆绿植，让员工感受到家一样的温馨，以此唤起每名职工的主人翁责任感和使命感，以最佳状态投入到每天的工作中。
        中国长城铝业有限公司水泥厂质管中心分析班针对班组都是女员工这一特点，自制了员工情绪打分卡，班长每天安排工作前首先观察员工的情绪，情绪分值低的员工安排其操作程序简单、安全系数高的工作，保证了班组工作不受个人情绪影响。对于分值过低的员工，班组会安排人员私下与她谈心，积极进行心理疏导，并集体帮她解决工作及生活上的困难，使其轻装上阵，全身心投入工作，确保班组操作安全“零事故”。
        经过2天的会议，台上台下，场内场外，思想与观点在碰撞中交锋，创新性思维、智慧性思辨，使会场妙语连连、精彩不断。400多名优秀班组长及参会代表们在互动交流中擦出的火花、产生的爆发力、感染力、影响力、说服力目前已越出会场，辐射至更多企业的班组，我们有理由相信，进入新时代，安全管理标准化示范班组创建工作将以创新发展的思路继续奋斗，未来的班组管理一定能上升到一个新的高度，为国家经济高质量发展作出新的贡献。

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