集团召开煤矿新井建设半年工作会

张耀杨

集团召开煤矿新井建设半年工作会
7月21日,由松藻煤电公司承办的“能源集团煤矿新井建设半年工作会在綦江横山德信酒店召开,会议由集团副总经理唐光治主持,松藻、南桐、永荣、天府四个矿业公司分管新井建设的副总经理、各新矿井的负责人以及集团公司相关部门的工作人员参加了会议。

    今年以来，集团在面对新井全面停产、办证困难多、村民阻工严重、各新矿井灾害严重的情况下，依然实现了投资和工程量“双过半”，重点工程节点完成既定目标，各片区煤矿新井建设呈现新特点、新变化。南桐贵州公司按照“采掘机械化、运输连续化、管理信息化、控制无人化、发展和谐化”等五化要求全面推进，快速掘进刷新新井建设纪录。今年5月份该公司的吉源矿在施工断面达20多平方米的条件下，实现月进130多米，创下了贵州省同类单进纪录。新疆公司在三个月内完成了大型煤田的资源勘查工作，实现了“短、平、快”的效果。永荣公司云南纳佐矿下大力气抓好厂地协调工作，缓解了长时间的地矿僵持局面，保证了正常开工。松藻煤电公司梨园坝煤矿严格按照生产矿井“四同时”管理，实现了管理逐渐完善，队伍稳定，厂地和谐的局面。

    会上，四个矿业公司的副总经理就各单位在新井建设中的经验进行了交流。集团煤炭发展部部长龚家明对下半年新井建设工作作了周密细致的安排，要求各单位要围绕全年目标，结合自身实际，制定切实可行的措施弥补欠帐，力争完成全年工作目标。

    集团副总理唐光治在会上作了重要讲话，他要求各公司的新井建设按照“五要五不要”的原则抓好各项工作。一是要进一步增强新井建设工作的紧迫性、艰巨性、复杂性的认识，不要盲目乐观。唐光治特别指出：我们在建的各矿井都是突出矿井，地质构造复杂，工作压力大，头绪多，工作复杂，我们必须认清形势，正确面对压力。二是要把合法合规，规范运作作为新井建设的前提条件，不要乱干，蛮干。三是要把工程项目的安全和质量放在首要位置来抓，不要安全效果不好和质量不达标的项目。四是要依靠科技优化施工设计、优化组织方案、优化装备，提高效率，不要效率低、管理差、装备落后的施工队伍。五是要抓住“六好”项目为主线，塑重庆能源集团新形象，不要给集团添乱，损害重庆能源品牌形象。

    （罗永秀）