精细化管理助推安全文化建设

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精细化管理助推安全文化建设

近日，河北沙河电厂在“安全为天，幸福相伴”的安全文化体系总体架构下，落实安全生产责任，进一步分类细化目标、强化执行、闭环控制，丰富安全内涵，不断融入新元素，注入新活力，努力打造安全文化建设精品工程。
营造氛围，转变行为习惯。河北沙河电厂始终坚持安全文化上墙的原则，使安全文化处处可见、处处可学，处处感染着职工的心灵，以文化的力量潜移默化地引导员工的安全态度和安全行为。将细节管理融入安全管理的全过程，通过开展职工安全行为观察，关注职工每一个安全行为习惯，让职工从细节上进行规范操作，确保作业过程“零违章”，实现“我要安全”到“我会安全”的根本转变。
强化执行，推进文化落地。河北沙河电厂以深入开展“红旗班组建设”、“精益运维”活动、安健环体系建设和标准化创建为平台，细化管理做好全方位隐患排查，提升科技水平加强全方位监控，最大限度地营造安全环境，实现工作环境“零隐患”。不断总结提炼，持续指导和规范职工的安全行为，巩固职工“让安全成为习惯、让习惯更加安全”的思想，全面促进安全文化落地生根、开花结果。
动态管控，促进文化提升。安全管理留不得空挡、隐患和遗憾，要时刻做到有布置、有落实、有检查、有整改、有总结，切实开展班组安全文化建设工作，营造独具特色的班组安全文化，不断增强对标准的依从性，督促职工自觉依从制度办事、依照规章作为、遵从标准作业、服从工作纪律，着力打造“安全放心员工”。
  何卫东 张瑞兵

屈联西

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