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共为“班组建设”谋发展
冀中能源邢台矿:翟志强
《工人日报》“班组天地”创刊至今,已经走过了23个春秋,在1000期即将到来之时,我们感慨“班组天地”助推了企业员工的成长,为企业的班组建设作出了巨大的贡献。随着国家对经济发展的高度重视,从2003年开始,我国各大企业陆续开始推行班组建设。2007年9月,中国企业员工互动平台网站的建立为企业员工、职场人士量身定制了互动交流、学习共享、形象展示的网络空间,更加速了班组建设的发展。回顾和总结这些年来企业班组建设所取得的成绩,查找存在的一些薄弱环节,力求新突破,谋求新发展,对班组建设进行积极的探索,是我们新时代企业员工应尽的责任和义务。
班组建设是落实科学发展观凝聚的结晶,已成为现代企业建设与管理发展的时代主题。如今,虽然班组建设在各企业已取得了突飞猛进的发展,《工人日报》的“班组天地”专刊每期也总会树立一些企业班组建设的标杆,但是目前班组建设仍然存在很多问题。中国企业竞争力分析报告显示,与世界500强的优秀企业相比,中国企业执行不力、细节失控、制度失效、员工不够职业化等情况导致企业竞争力低下。如果企业对全新的管理科学没有系统的理解,还在走传统的老路,就很难取得长久持续的发展。要想使企业的核心竞争力得到全面提升,企业就必须对班组建设设定清晰的目标和明确的方法。
在规划班组建设中,要认真总结班组的一些有成效的好经验、好做法,并加以推广。首先,班组建设需要不断的深化改革、务实探索、分步推进、处理问题、解决矛盾,推动班组建设的整体水平上新台阶;其次、要不断强化管理机制,鼓舞职工的创新热情,提高创新意识,选树创新模范,引导班组职工不断增强自我创新的能力。第三、要不断提高职工的整体素质。班组长作为班组建设的第一责任者,要敢于创新、勇于探索,积极挖掘职工个人优势,引导班组成员发挥个人特长、提升个人能力,有效发挥每个组员的作用,充分调动职工参与班组建设的积极性,让职工与企业共成长。
班组建设承载着企业的希望和员工的成长,作为企业的成员,我们应该齐心协力共同推进其发展。班组建设要在创新、组织、民主、文化、团队等建设领域中协调发展,要坚持围绕中心、服务大局的宗旨,严格考核和注重过程管理,进一步突出班组特色。通过我们的共同努力,不断推动班组建设向更高的目标攀登。
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