制度一定得“接地气”

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  当前，随着企业改革制度的不断纵深推进，为响应号召，各个基层单位也积极采取措施应对难题，通过长效机制，把好的做法、经验、措施制度化。这对改革中出现的典型、集中问题有较大的修正作用。
    纵观以往，但凡在改革中，单位都出现了或多或少的问题与不足，主要表现为想当然、纸上谈兵、闭门造车现象。由于缺乏问题导向，一些制度针对性、操作性和实用性不强，不接地气，不触及实质问题，形同虚设，最终沦为新的形式主义。
    好制度从哪里来？自然要从实践中来，要突出问题导向，接受员工监督与评判。针对日常管理、工作中发现的问题与不足来建章立制、弥补漏洞，做到可操作、可落实、可检查，避免出现模糊空间。
    规章制度重在执行和落实，工作推进一步，制度就跟进一步，把好的管理思路用制度形式固定下来、坚持下去， 让建章立制的过程真正成为企业不断发展向好的过程。(杨宇为)

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规章制度重在执行和落实，工作推进一步，制度就跟进一步，把好的管理思路用制度形式固定下来、坚持下去， 让建章立制的过程真正成为企业不断发展向好的过程。