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来源: 中国石化新闻网
宋祖英的一首《辣妹子》,让中国人都知道湘妹子天生不怕辣,她们大多有红椒一般的火辣性格。这不,广州石化化工一部技术组长兼乙烯装置工艺员汤佳香就成了部门人人点赞的“人气女王”。成为“人气女王”最主要的是这个湖南的“辣”妹子性格开朗、干活麻利,一专多能,更关键是敢抓敢管,勇于担当。
不服输的“女汉子”
2012年汤佳香刚刚走上管理岗位,部领导就给她布置了一项艰巨的任务,作为部门SMES项目的总牵头人。由于本次项目包含化工一部6套装置的流程图绘制、模型建立。涉及范围广,装置之间流程相互关联,模型复杂,同时需要协调各级关系。
面对困难重重的项目,汤佳香没有退缩,而是发挥她不服输的“女汉子”精神,她自备一台笔记本,便于随时记录数据、修改流程。由于其它5个装置她涉猎的比较少,准确无误的建立模型,绘制流程图成为了项目的“拦路虎”,她制定了一个“攻坚”计划,每天她一有空闲就缠着装置技术人员,一条一条移动关系过,一个一个数据核对……
下班的时间到了,但她不走,拿出笔记本,把移动关系及数据再核对一遍,直到所有的都准确无误才罢休。在她的努力下,SMES系统建设项目得以顺利按时保质完成,为生产调度及统计平衡提供了基础数据,有效地提升了精细化管理水平。2013年,负责部门操作管理项目建设并如期完成。
精计算的“女能手”
汤佳香毕业于北京化工大学,硕士研究生,专业出身的她理论知识水平特别扎实。在装置攻关工作中,她比不过老师傅们丰富的工作经验,一方面,她铆足劲向老师傅们请教、学习;另一方面,她发扬自己特长,为装置各项攻关技术提供扎实的理论知识和计算基础。
2014年7月,受部领导的委派,负责优化碳三加氢增产丙烯研究的实验及数据工作,通过调整循环量及氢气配比等措施,在没有任何资金投入的情况下,将裂解装置碳三两段加氢成功改为单段加氢。碳三加氢优化项目取得成功后,丙烯增产约74kg/h,每小时减少丙烷生成约77.5 kg。
2017年8月,丙烯机系统出现带水问题,导致系统出现冻堵,影响着裂解装置的安全稳定运行。作为技术组长,她每周对系统情况进行分析、对攻关情况及数据进行收集总结;同时查找相关的理论知识及数据,为丙烯机系统攻关提供了强有力的数据及理论支撑。目前,丙烯机冻堵攻关已形成一套行之有效的措施,现系统运行平稳。
2018年10月,裂解装置乙烯精馏塔侧线采出出现二氧化碳超标,而碱洗塔入口在线分析仪处于无法投用的状态,无法对系统中二氧化碳进行监控,给系统操作和调整带来难度。她利用系统的物料平衡及EXCEL表格,制定出一张碱洗塔平衡表。通过此表可自动计算系统中的二氧化碳、硫化氢及系统中剩余的氢氧化钠浓度,对装置的操作调整起到了很好的实际指导作用。
花心思的“女管家”
2015年,汤佳香兼任化工一部技术组组长,负责横班劳动竞赛、平稳率劳动竞赛、节能、装置达标、优化创效等日常生产管理,成为了一个女管家,这么繁琐的工作,她却干得有声有色……
她上任以来,首先将日常生产管理致力于制度化、标准化、规范化,以减少工作中的人为因素和随意性。2017年编制及更新了化工一部生产管理制度、工艺管理制度、质量管理制度、能源管理制度等14项工艺专业管理制度,同时主持了各装置工艺技术规程、操作手册、及应急预案的修订及印刷,有效地推动了化工一部基层管理水平的提升。
汤佳香积极牵头开展各装置优化创效工作,每月根据计划任务、实时乙烯日产量等情况,实时监测乙烯原料质量,做好生产负荷的调整。积极应用 SPYRO裂解炉优化软件,对裂解炉操作进行优化指导,对不同裂解原料进行比选,实现了“分子管理”。
针对装置生产中出现的异常情况,要求每次有总结,每次有预案;对于冬季、夏季、节假日及恶劣天气等特殊时期,组织工艺员制定相关操作指导并下发岗位学习;协同工艺员借助SMES及生产实时数据库等信息工作,将装置能耗、技经指标细化到每班。她还制定了生产月报及工艺台账的模板,有效地提升了化工一部工艺技术管理水平。
作为一名奋斗在生产一线的技术人员,汤佳香敢于挑战、勇于创新,凭着过硬的专业技术本领和认真勤奋的工作态度,在平凡的岗位上默默奉献,彰显了一名石化青年技术工作者的优秀品质。
(广州石化 张慧) |