跟帖998期：员工争当班长为哪般？

zhangdenze

              “工作带头干、罚款分一半”，煤矿掘进班长一直是个“费力不讨好的活”，以前很多人都不愿意干的事，如今在重庆能源集团逢春煤矿竟然有人争着当 ——是什么原因让班组长走俏吃香？让我们一起走进该矿的基层班组，去看看
                            员工争当班长为哪般？
        “张队长，昨天我给你说的事你好好考虑一下撒，我觉得我当班长肯定比他干得好！”7月28日上午，笔者到重庆能源集团逢春煤矿基层队采访时，正好碰上掘进4队三班员工李开华又来找队长张道学。
        “我给你说了撒，穆班长干得好好的，我不可能无缘无故把他下了吧！”。
        “你给个机会让我干一个月，如果我带班任务完成得比他好，那不就有话说了撒！”见队长不肯答应，李开华拿出了“杀手锏”，他要和班长搞竞争。
         李开华是4月份从掘进3队调来该队的一名普通员工，他“跳槽”的起因还就是因为当班长的事。来逢春煤矿上班5年的他工作积极肯干，技术好，又爱动脑筋，三队队长杨勇有心培养他，就喊他当班长，可李开华却认为掘进队的班长干不得。打眼放炮、出矸支护，所有的工作班长得带头干；员工违章罚款，班长还得“分干二成”(重庆方言，意为受连带处罚)，是个“费力不讨好”的活，不如当普通员工安逸。队长找了他几次，他都没答应，由于害怕队里因此给他“穿小鞋”，他想法调出了掘进三队。
        调出才三个月，为啥又想当班长了？他告诉我，“是矿上搞班组建设，提高了班长的待遇，规范了员工的行为，当班长有面子，有想头了！”
        该矿从今年5月初开始搞班组建设，评选1~5级星级班长，班长的工资拿员工平均工资1.2的系数，按照星级不同每上一天班还有最多27块的津贴，这待遇在以前是没有的。矿上每月还按班组员工数每人发10~20元不等的活动经费，由班长召开班务会，组织班组员工搞活动，班长比以前有地位了。
       “那你当班长就是为多点钱来的？”我的问话直奔主题。
       “才不是呢！现在当班长好有成就感啰！”他说，由于兴起了班务会，大家一起商讨工作中存在的问题，那些经常违章、工作偷懒的人就成了大家“批斗”的对象。会后大家一起去帮助他，使他们慢慢的变好。“大家工作都肯干，任务完成好，安全又好，班长当起风光撒！”
        在接下来的采访中，笔者真切的感受班组建设真的发生了很大的变化。掘进2队三班班长罗开宇在6月份生产组织上没其他班好，任务只完成了83%，差点被班组员工罢免了。采煤3队吴国强班员工李红恩在工作面放煤时经常不配合大家，最后班里开班务会专门定了一条规矩，“无故不放煤，影响工作5分钟以上，扣责任者工分10分”。采煤二队5月份员工轻伤两人，违章一次，从6月份到现在，轻伤违章都为零，并且6月份工作面底板破碎，有水，条件比5月份差得多。
        班组建设让班组员工团结一心，形成了合力。当班长再不是“费力不讨好的活”，而且有面子、有想头、有成就感，这才是员工争当班长的真正原因。（张登泽）

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