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培养土壤,让暗色在亮色的氛围中亮起来

发表于 2010-7-28 22:50:01 | 查看全部 |阅读模式

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培养土壤,让暗色在亮色的氛围中亮起来
“李班长,你又被评为全矿的优秀班组长了哟,值得庆贺,这已是今年第4次连任,也是我们全班人的荣耀啊!” 7月23日上午,王建军看到班长李红军领回的优秀班组长证书和奖金笑呵呵地向全班人员说道。
    2010年2月,李红军被任命为川煤集团龙滩煤矿采煤队生产二班班长,因工作成绩突出,带领全班超额完成生产任务,已是连续4次被全矿评为月优秀班组长。今年5月份,他所带领的生产二班以月进单产12.83万吨原煤产量创造了西南片区新的水平, 多次获得上级表彰奖励。
   其实,李红军在到生产二班之前,是非常不受工友喜欢、令人讨厌的“捣蛋鬼”,大错不犯、小错不断是他工作的真实写照。他总爱上班迟到几分钟,下班提前几分钟,遇事梭边边,违章抵边边,保证自己不出大问题就行。班长拿他没有办法,工友对他怨声载道,没有一个班组喜欢他。采煤队支部书记罗礼洪多次找他谈心也没有什么起色,连续把他调换了好几个岗位还是老样,就是工作拖后腿,不注重细节。
罗书记很不愿意抛弃任何一个后进职工,认为李红军这个人本质不坏,就是工作习惯不好,如果能把他换到一个好环境工作定会有变化的。去年3月,罗书记做了个大胆的尝试,把李红军调到生产二班去,这一调动引起了全队人员的不满。都觉得罗书记这种做法欠妥当。本来生产二班就是全矿的标杆班组,队上有个不成文的规定,要想进生产二班必须有过硬的综合素质和专业技能,怎么能把一个“捣蛋鬼”调到这么优秀的班组呢?
李红军来到生产二班后觉得很不自在,总感觉到自己的行为与生产二班的工作氛围格格不入,想玩点小聪明偷点懒都有愧疚之心。班长林材云每天把他带在身边作为特殊人员对待,生怕他闯点祸出来,从实际操作到作业规程,从安全生产到隐患排查,班长都记得滚瓜烂熟,让李红军很受启发。李红军也是个脑袋瓜子很灵活的人,只要把心思全部放在工作上,学起技术来也是很快的。
    其实,自从李红军来到生产二班后已意识到自己的不足,每天面对全班人员的忙碌工作,他已暗下决心摒弃不良习惯,争做一名合格的矿工,让别人瞧得起。一个月后,李红军就象换了个人似的,工作积极性高涨,不再用班长督促和指点,自己都能独立完成工作,人们都说李红军变了、进步了。2009年5月,他首次被连队评为优秀职工,并得到了300元的奖金,当时他心中有种说不出的喜悦。自那以后,光荣台上时常有“李红军”的名字出现,让全队职工对他的看法有了质的转变。2009年9月,李红军自发研制的“桥转机尾增加急停按钮及封闭机尾开口槽”获得矿二等奖,大大提高了综采工作面安全保障系数。同年12月,他又被全队职工公推为副班长,2010年2月由竞争上岗当上综采队生产二班班长职务。
    其实,我们每个人就如一粒种子,生长的环境不一样,其结果也大相径庭,只要我们愿意为职工营造良好的成长环境,后进职工也是能变先进的,再捣蛋的职工也是能转变的。我们要充分为职工建立成长进步的环境,做到绝不抛弃,绝不丢下一名后进职,让后进职工有机会、有条件、有土壤“脱贫”,让暗色亮起来,李红军就是其中之一。

华蓥山龙滩煤电公司工会:游云川(15983486281)
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 楼主| 发表于 2010-7-28 22:59:23 | 查看全部
请各位老师点评,以帮助提高
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发表于 2010-7-29 09:28:10 | 查看全部
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