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【跟帖998期】十八张信赖票是咋得来的?

发表于 2010-7-29 00:03:42 | 查看全部 |阅读模式

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      【跟帖998期】十八张信赖票是咋得来的?
           杨涛  陈春芳
       7月27日上午,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤一队生产班对班长进行了匿名民主测评。
       经现场统计,全班18张测评表上对班长赵兴贵的评价结果,无一例外全部显示的都是“责任心强、值得信赖”。这也是他连续3年位居全队班组长民主测评第一名。
      “说他责任心强,那可不是虚的,如果不信,件件事可在那儿摆着呢。”在测评现场,生产班副班长陈洪提起老搭档赵兴贵,很自豪,“赵兴贵当班长5年来,月月超额完成生产任务,坚持与职工同进同出,哪个生产环节易出问题,哪台设备操作需要注意,哪个职工安全意识差,哪里容易有安全隐患,他心里都有本账。”
        6月中旬,赵兴贵在1015大倾角极薄煤层采面带班时,发现采煤机牵引链的3根防滑支柱中,有2根由于角度偏大有松动迹象,因为防滑支柱位置紧靠煤壁,又被浮煤掩盖,所以大家都没注意,但如果发现不及时,就有可能引起牵引链松动导致采煤机下滑伤人,赵兴贵发现后,立即亲自重新补打2根支柱,避免了一起安全事故。
       “赵班长可勤快了,每班班前、班中、班后必须亲自检查一遍工作面每个工位的安全是他雷打不动的习惯,我们每班工作面顶板支护质量,巡检过的支护设备,他都要重新过筛,而且他总能在你最需要帮助的时候及时出现,跟他上班,特有安全感。”谈起赵兴贵,生产班职工杜时建不禁伸出大拇指。
        小河嘴煤矿采煤队都是实行3班作业制,特别是夜班,职工思想上容易走神,安全压力大。赵兴贵上夜班时很少坐下来歇会儿,越是夜深,他在现场来回巡查的时间越长,现场查出的安全隐患他都要坚持亲自动手、亲自处理。有时候遇到机电设备上的小毛病,即使问题不大,他都要停下来叫跟班电工及时检修,使隐患得到及时处理。“不能把隐患留给下一班”。这是生产班职工在现场听到赵兴贵说得最多的一句话。
        作为班长,职工8小时之外的事也是赵兴贵关注的重点。工余闲暇时,他总是喜欢关心职工的生活,特别是那些单身青工,这个月工资收入怎么安排?都喜欢看什么书籍?这些看似鸡毛蒜皮的“小事”,都成了他的工作内容。一次班里的两名职工闹矛盾,赵兴贵知道后,硬是把这两名职工请到自己家里,叫老婆准备好酒菜,开诚布公的谈心,谁不对就主动认错,直到两人心悦诚服消除了误会,如今,这两名职工双双成了班组的生产骨干。
        28日中班,笔者到生产班作业的1015工作面利用班中休息时间采访赵兴贵,谈话不到5分钟,他几次站起来想走。副班长陈洪说:“他是怕采访耽误了他的工作,咱们赵班长只有随时盯着生产现场,心里才安心。”赵兴贵有点不好意思:“工作面倾角大,顶板有伪顶,安全一刻也不能放松,我怕离开时间长了,职工容易疏忽大意。”采访只得就此打住,但笔者一点也不失望,因为笔者感受到了他对安全工作发自内心的认真。
         截止7月28日,生产班实现连续安全生产3652天。那18张民主测评表上写着的“责任心强、值得信赖”就是全班职工对他的肯定和信任。
        18人的测评,得出了18个满意。
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发表于 2010-7-29 00:22:30 | 查看全部
写的真好啊,向杨老师学习了!!
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发表于 2010-7-30 17:37:53 | 查看全部
恭喜!!祝贺
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发表于 2010-7-30 20:10:52 | 查看全部
亮色很多,不知暗色在那
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发表于 2010-7-31 07:42:45 | 查看全部
祝贺见报!
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