马上注册！
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册
×
没有官衔的高岗员工 “远航，当上了工人技师，又拿到了八岗，一定要请客啊！”1月15日，安徽省灵璧县供电公司继电保护二班的员工一起让张远航请客。张远航是继电保护二班的检修工，去年年底通过省电力公司的技师考核，今年1月14日收到工人技师证书，15日，公司下文将他的岗级提升到7岗，增加一薪。基层班组员工也可以拿到高岗级，这让一线班组的员工喜庆万分。
灵璧供电公司的岗级制定一直都是按照职位级别排定，班组一线员工最低6岗，副班长7岗，班长8岗，逐级升高，薪水也随之增加。这种岗级排定办法，近年来已经遭到基层一线班组员工的诟病。他们认为，自己在生产前沿摸爬滚打，出力流汗，干得再好,只要不升迁,永远都处在最低岗,还没有管理者坐坐办公室看看报纸拿的钱多。这种思想在班组中颇为盛行，挫伤了基层班组成员的生产积极性。技术工人看不到希望,年轻人不安心下到基层学技术, 长此以往,形成恶性循环,基层一线技术工人出现断层,严重影响着企业创新能力、影响企业核心竞争力。技术工人是企业技术进步的一支重要力量，企业发展离不开具有高素质技术人才队伍的支撑，不重视技术人才，就等于给企业发展自毁前程，随着电力行业市场化进程的加快，生产检修一线班组市场化龙头作用日益明显，人才强企的观念时刻强烈冲撞着公司管理层的思想。为充分发挥知识型、技能型员工的作用，灵璧公司决定采取果断措施，在08年新年伊始，推出新的凭技术、靠技能的岗级升位办法，为广大一线技术工人岗位成才建立新机制、树立新典范。
在08年1月初出台的岗级升位办法里，灵璧公司管理层打破了常规的岗级薪金制度，不论班组员工工种，只要有真才实学，考核取得技能证书一律升岗加薪。该制度规定，一线班组员工通过省公司技能考评取得技师证书的，调一岗增一薪，取得中级技师证书的，调两岗增两薪，取得高级技师证书的调三岗三薪。张远航去年11月份凭着扎实的生产检修技术，取得工人技师证书后，公司第二天就将他原来的6岗6薪增加到7岗7薪，一岗一薪一共增加113元。调岗增薪不光为一线班组员工增加了经济收入，还使班组员工心理上得到了抚慰。公司管理制度的落实存在缺陷，不可避免的存在人浮于事的现象，拿着高岗高薪却不能尽职尽责的管理者大有人在，灵璧供电公司除了制订一线班组员工凭技术靠能力调岗增薪办法而外，还同时制定了管理层绩效考核办法，花大力气逐步对这种现象进行整顿，使基层班组员工看到了企业的发展活力，看到了自己的美好前景。
靠技术，凭能力调岗增薪办法的实施，无疑是一剂强心针，为灵璧供电公司发展增添了后劲。高压开关一班的吕壮壮说：“以前在基层干活辛苦岗级低，不如机关管理岗岗级高，心理确实不平衡。现在张远航凭技术也一样调岗增薪给我们开了个好头，我和班上几个同事都说好了，好好干，争取今年3月份拿技师证！”
安徽省灵璧县供电公司 王小天
邮编：234200
0557—6036005
审阅：灵璧县供电公司宣传部 赵亚群 |
关注公众号
QQ会员群
京公网安备 11010102001080号
发表于 2008-1-16 15:06:49
