河北建工集团省四建一分公司成本管理培训实打实

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建筑市场竞争日益激烈，成本管理成为分公司高质量发展的重要支撑，成本管理水平的不断提升成为分公司管理中的重中之重。四建一分公司为了加强项目施工过程的成本管理，对在建项目的成本管理团队开始专业知识培训，提高成本意识，提升成本管理水平。
5月14日上午，由审计科牵头组织在建项目经济师在分公司二楼会议室，进行成本管理业务知识培训。
本次培训由分公司审计科科长谈增准备培训资料，并主讲。分公司审计科仅谈科长一人，出差，内业全由她一个人做。为了让培训课件全面、实用，她加了两个晚上班，并将课件做成PPT格式。培训内容包括营改增计价依据调整办法、河北建筑工程造价计价办法、工程造价计价程序、成本表的形成过程、成本分析会材料模板讲解五个块。重点讲解了工程造价扣除销项税后金额的含义，从一般计征项目和简易计征项目两种情况通过核算实例进行实战练习，让每一个人都听懂会用。课程重点突出，紧贴工作实际，提升了经济师的业务能力，进一步为分公司的成本管理工作，奠定了基础。
一上午的培训，参加培训人员纷纷表示，“我们放下手头的工作来分公司参加培训，算是赚到了！全是工作中常用、常见、容易忽视的细节，这次的培训受益匪浅。”（王丽霞 谈 增）

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