跟帖999期班组亮点与暗色文字稿：当好“四员”助班组和谐发展

曹吉祥

跟帖999期班组亮点与暗色文字稿：当好“四员”助班组和谐发展
中石化集团管道储运公司魏岗输油站  曹吉祥
实践证明，班组生产任务完成的好坏，班组能否连续安全生产，班组员工是否和谐相处、凝心聚力，与班组长的素质和管理有直接的关系。回顾我当班组长20年的体会和班组多次获得局级三八红旗集体、处级先进班组荣誉称号的历程，我认为自己当好了“四员”。
一是当好安全员，促班组连续20年安全生产。我的班组负责将油田的来油通过地下管道向下一站输送。班组的岗位属高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的高危特点，哪个环节出了问题，就会导致整个系统的瘫痪，所以安全生产非常重要。平时，我不但带领班员严守设备操作规程、工艺纪律、劳动纪律、安全制度，发现生产中的隐患及时消除，还强化对班员的安全教育，直接作业安全监督，对违章违规违反劳动纪律的现象按照规定严肃处理，从而使每个班员脑中安全生产的弦时刻绷的紧紧的，不断续写了安全生产的篇章。
二是当好宣传员，确保上级各项规章制度的不折不扣落实。班组是企业的细胞，企业的各项制度规定都要在班组落实，企业的生产任务都要靠班组员工去完成，所以政令畅通是非常关键的。平时，上级的文件、会议精神我都通过班会进行认认真真的传达讲解，对班员提出的疑问都做耐心的解释，从而消除了班员思想上的疑虑，在生产中照章行事。另外，我还发挥自己能写写画画的特长，定期在班组学习园地出板报，组织班员写学习工作体会、影评、好书读后感等，交流安全生产经验，使班组文化搞得有声有色。
三是当好教员，对年轻工人进行技术上的传帮带。我自1978年参加工作一直在输油生产一线岗位，参加了很多生产上的抢险抢修、设备更新改造和生产中急难问题的处理，积累了一定的生产操作维修经验。2006年参加并通过了中石化集团公司输油技师资格考试，被企业聘为输油技师。平时，我在尽职尽责完成本职工作任务的同时，还通过技术讲课、岗位技能培训、实际生产问题应急处理等形式，向年轻员工传授生产问题发现判断分析处理方法及生产设备实际操作、维修经验，不断提高了青工的技术素质。
四是当好协调员，促进班员和谐。我的班组有10名员工，其中6名是女工。平时工作生活中难免有磕磕碰碰的现象和缺乏沟通发生误会，出现不和谐音符。每当此时，我没有不负责任地将问题上交，而是主动靠前，找员工谈心，进行调解，将矛盾消除在萌芽状态，凝心聚力确保各项生产任务的完成。

郑庆民

我也是中石化职工，今年在南京江宁一起学习过，“当好四员”写的不错。

曹吉祥

难得知音！