松藻煤电公司全新推出专业技术人才激励机制

张耀杨

        “每年评选10名‘金奖’人才，每人奖现金20000元；评20名‘银奖’人才，每人奖现金15000元。”7月16日，松藻煤电公司下发《关于评选拔尖专业技术人才的通知》，将执行了七年的“星级人才”评选制度进行改革，推出了更为科学合理、含金量更高的“拔尖专业技术人才”评选，以进一步营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，激励广大专业技术人员投身于公司快速发展的宏伟事业。

    公司的“星级人才”评选始于2004年，当时煤炭行业刚刚从市场经济的低谷中走出来，为吸引和留住人才，适应煤电公司快速发展的步伐，公司出台了“星级人才”管理办法。经过长达七年的实施，“星级人才”制度起到了切实的效果，七年间引进的大中专学生就达600人左右，得到了集团公司的肯定。在企业快速发展，实施“千万吨矿区、百万千瓦发电能力、一亿立方米瓦斯液化”的“十二五”战略目标的新形势下，为更好的加强人才管理、强化人才队伍建设，公司经过多方征求意见，推出了全新的拔尖专业技术人才评选。

    新的“拔尖人才”评选与“星级人才”相比有了较大的改进。一是入选的人数更少，人才更具有代表性。2009年公司评出1~5级“星级人才”81名，而新办法规定每年评“金奖”10名，“银奖”20名，总数比以前减少了一半多。二是入选的条件更为苛刻，人才“含金量”更高。比如以前申报公司四五级“星级人才”的员工，有一个条件是“当年在市级以上刊物发表学术论文一篇以上”，而新的“拔尖人才”办法中，对这一项的要求是“在具有国家正式刊号的刊物上发表学术论文一篇或经严格评选获集团公司及其以上各部门专业论文一等奖的”，可以明显看出档次不一样。三是审查评定更为严格。“拔尖人才”的审批评定除具备以前“星级人才”的主要程序外，还要求推荐的拔尖专业技术人才‘金奖’候选人必须进行答辩，最后的确定也由以前的“公司总经理办公会研究确定”升级为“公司党委会最终审定”。

    《通知》规定，评为公司拔尖专业技术人才“金奖”、“银奖”人员，除一次性发放15000~20000元不等的津贴外，公司还将为其提供多形式、多渠道的学习交流机会，在参加继续教育、学术会议、业务进修等方面优先安排；每年集中组织1次外出考察或疗休养，按规定组织1次身体健康体检。

    (张登泽)