跟帖999期投稿 “1234”与“1800”

hnwq2008

                     “1234”与“1800”



     “1234”是河南郑煤集团裴沟矿独具特色的“班组安全网络建设1234工作法”，“1800”是截止七月底，河南郑煤集团裴沟矿已实现安全生产1800多天，二者的背后有着怎样的联系？让我们走进该矿，探寻他们的班组管理“秘笈”。  

      班组是安全管理的最基层组织，是安全管理的重要环节和基础。该矿根据班组编制20-50人的建制现状，以及涉及多个工种岗位，职工素质参差不齐，管理难度较大的实际，2006年7月起，该矿在全矿职工中开展“1234”班组安全网络工作法，即“构建一个网络、实行二项选举、实施三级帮教、落实四项挂钩”，形成了职工互帮互学、相互监督的安全联保机制，促进了班组建设。                                               

                       “一张大网”搭建互保联保平台

     依据金字塔管理理论，该矿按照岗位、工作内容相近的原则，按6-10人规模，将每个生产班（组）再细分成若干个安全小组，班组长也作为普通一员参加编组。一般情况下，一个采煤队的生产班（组）可以划分为4-6个安全小组，一个掘进班划分为2-3个安全小组。这样，把全矿生产区队、班组细分成了456个安全小组，小组内部成员之间、小组与小组之间实行风险共担，利益共享，相互监督，相互促进，构建了一个覆盖全矿的安全小组网络。每个小组设一名小组长，负责本小组安全网络活动，通过安全小组网络真正搭建了一个互保联保的平台。

                          “两项选举”选出兵头将尾

    一是小组成员选组长。安全小组网络运行初期，由班（组）长根据规定标准，把班组内有能力、有威信的人确定为小组长，以后实行一月一总结，一季度一选举。小组长由小组内自行投票选举产生，上报区队备案，向职工公示。若小组长责任心不强，自保工作不好，致使本小组考核成绩不理想，使大家的安全网络奖励和荣誉受到影响，将被小组成员选举淘汰。自2006年8月份以来，先后淘汰网络小组长88人，平均每年达到6%。二是选举淘汰小组“问题成员”。对于行为不规范，经常违章、达不到考核标准，影响小组内其他成员的经济利益和荣誉，通过小组内部帮教收效甚微的小组“问题成员”，通过小组内选举予以淘汰。实行两项选举淘汰制度，使得小组组长和每个成员时刻保持自律，增强了自保、互保意识，提高了网络小组和班组的安全保障能力。

                       “三级帮教”，淘汰问题成员

    根据“木桶”管理理论，着重查找安全网络的薄弱点，把小组“问题成员”作为重点监控对象，实行“三级帮教”。第一级是被小组选举淘汰的小组成员，由小组组长交给班（组）长管理，网络奖励相应减少20%。经过三个月帮教，改正后重新回到原小组。第二级是经班（组）长帮教，仍然有问题的人员，由班（组）长交给区队支部书记帮教，网络奖励再相应减少20%。在三个月内没有问题的，返回原小组。第三级是经支部书记帮教，仍然达不到要求的人员，取消安全网络奖励，由队支部书记交由矿安监科重点盯防帮教。若一季度内改正的，返回本队，若仍不悔改，解除劳动合同。通过“三级帮教”，保证了安全小组网络的顺利运行，同时把程度不同的“问题成员”置于不同级别的安全管理、帮教和监督之下，消除了安全小组网络上的薄弱点，保证了班组安全网络的顺利运行，从而保证了班组安全生产。

                    “四项挂钩”，带来丰厚回报

    开展班组安全网络建设的目的，就是规范职工行为，增强自律、互保意识，提高安全技能和素质。为此，把安全网络奖励与以下四项考核内容挂钩： 一是与“违章”和安全指标挂钩。一个月内安全小组成员出现违章1次，取消当事人奖励，其他小组成员奖励减半；出现重伤事故、重大涉险事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在区队所有安全小组成员奖励。二是与小组安全活动挂钩。每次活动都要填写活动记录，纳入考核内容。三是与日常安全培训成绩挂钩，所有成员考试成绩达到70分以上才算合格。 四是与出勤挂钩。小组成员每月应出勤20班以上，达不到规定的，按规定标准下浮网络奖金。该矿对上述挂钩内容，制订了详细的考核标准，实行百分制考核。得分在95分以上，按规定标准发网络补贴；95分以下，每少1分下浮奖金1%；60分以下不得奖。实行一月一考核，对考核结果公示3天无异议后，以现金形式发放奖金。

    为保证安全班组安全网络奖励落实，按吨煤1.5元提取班组安全网络奖励基金，严格考核、及时兑现。每月组织16名具有管理经验、责任心强的科室人员，分成8个小组对全矿456个网络小组对照标准严格考核，平均每月发放安全网络奖金25万余元。职工在开展班组安全网络建设中得到了实惠，激发了参与班组网络的积极性，保证了班组安全网络的顺利运行。

     现如今，班组安全网络建设促使全矿形成了个人规范自律，班组联动的自保、互保机制，促进了班组建设。经过4年的运行，职工行为进一步规范，三违”现象大幅度下降，70%的区队、90%的班组实现了无“三违”，实现了“网络小组保班组，班组保区队，区队保全矿”的目标，促进了安全生产稳定好转，截止7月底，裴沟矿顺利实现安全生产1800多天。 （王强）

阿哲

这字真大！

hnwq2008

啰嗦了这么多，不知效果如何？期待各位老师拍砖。

hnwq2008

引用第1楼阿哲于2010-08-04 23:54发表的 Re:1234与1800 :
这字真大！

已改，非常谢谢阿哲老师阅稿。