【跟帖999期】连有为班：合理化建议从细微处入手

屈联西

改造后的浇铸箱

   

校正后的机组喂棒链

                      豫光金铅股份公司精炼厂始极片工段连有为班员工，从最细微处入手，提出合理化建议，不仅大大提高了工作效率，而且方便了职工操作，消除了安全隐患。8月3日上午，笔者到连有为班。
           班长连有为说：“由于粗铅成份复杂，铅渣较多，过去浇铸箱内铅液循环斜管不时被堵，浇铸箱经常出现‘冻结’现象，影响生产。我们班员工提出浇铸箱内部改造的合理化建议。工段组织人员，将浇铸箱内的斜管内径，由原来的30毫米增粗为45毫米。斜管增粗后，再也没有因浇铸箱‘冻结’而停产，大家在酷热锅台上停留的时间也大大缩短了。”
              “始极片工段析铅架，由工人自己制作。原来，析铅架两头道轨角未做处理，操作过程中出现挂钢丝绳的现象。7月底，员工提出合理化建议后，我们将边角改为椭圆形，消除了安全隐患。”精炼厂安全员曹中才说。
         连有为班员工张朝阳说：“始极片生产线上的机组喂棒链，在长时间使用后，个别链卡磨损后，容易掉棒，整条链条报废造成浪费。7月份，我们将旧喂棒链更换后，对链卡进行校正，避免了整条链条报废造成浪费，每条喂棒链可节约近2000元。”
              “为了不断改进生产工艺，我们规定班组员工每月每人至少提一条合理化建议。好的合理化建议实施后，根据效益给予100——200元的奖励，调动了最基层一线员工的积极性。他们提出的合理化建议，是最细致也最实用的。”精炼厂厂长翟居付说。
             笔者感悟：有一个广泛流传的故事。有位医学院的教授，在上课的第一天对他的学生说：“当医生，最要紧的就是胆大心细！”说完，便将一只手指伸进桌子上一只盛满液的杯子里，接着再把手指放进自己的嘴中。随后，将那只杯子递给学生，让学生照他的样子做。看着每个学生都把手指探入杯中，然后再塞进嘴里，忍着呕吐的狼狈样子，他说：“不错，不错，你们每个人都够胆大的。只可惜你们看得不够仔细，没有注意我伸进杯的是食指，放进嘴里的却是中指啊！”
             这个有趣的故事告诉我们，细节是多么重要！细节决定成败，这已是企业家的共识。一线员工，距离工艺、设备、现场最近。不管设备、工艺、还是现场管理，只要有丝毫问题和不足，他们都能最早发现。因此，只有把他们的积极性调动起来，才能发现和解决生产中存在的问题和不足。而这些细节上的问题，对安全生产，往往起着举足轻重的作用。

（屈联西      徐苗苗）

袁金生