赫晓烨的管理创新

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赫晓烨的管理创新
赫晓烨，共产党员，河钢宣钢检修公司钢轧机械作业区主管。30出头的他，大胆管理，不断创新，得到了职工的称赞和领导的肯定。
在现场管理上。自从他走上领导岗位以来，在抓现场管理可谓有独到之处。他每次下班组和检修现场，职工们总会见他兜里装着本和笔，一会写着字、一会画着图，让职工丈二摸不着头脑。在班组长例会上，赫晓烨的小小本可发挥了大功效。
他主管的河钢宣钢一棒产线，在钳工一组组长庞亮的带领下，机修间整理较整齐。一次，组长例会上，赫晓烨说道：“钳工一组的机修间要提高管理，要做到物流有序、摆放整齐、归类合理、人员检修安全。”并要求组长庞亮带领职工一周完成。在赫晓烨的严格要求和指导下，钳工一组职工齐心协力，让机修间旧貌换了新颜。副组长吕明夸奖的说：“小赫，这几年真是成长了，创新意识强。”
现场检修过程中，他更是严格要求职工做到签字到位、摘牌到位、确认到位。每当检查到职工签字后岗位工未及时签字的现象后，他经常对职工晓之以理动之以情的说教，并要求等与岗位工签字确认在进入现场工作。他的严要求不仅提高了职工的摘挂牌确认意识，而且为安全检修筑起了一道坚实的防线。
在安全管理上。他自从包保的钳工一组和综合一组后，每期必参加一个组的周二安全会。在会上，他要求每名职工根据自己的检修实际，谈安全认识、谈存在的隐患、谈对班组的改进意见地等。他的参加避免了一言堂现象，让职工畅所欲言，提高了班组的安全综合管理水平。
近期，他提倡的在周二安全会上，让一名职工讲解事故案例的建议得到了职工的称赞和认可。综合一组职工陈志军深有感触地说：“讲‘事故案例’，既是提高自己的防范意识，又是对大家的培训教育，此法我感觉很好。”现如今，在钢轧机械作业区周二讲案例、说规程已常态化。
在职工眼里赫晓烨是位严厉的领导，严在管理、严在落实、严在点点滴滴。钢轧作业区副作业长王心博经常说：“别看小赫年轻，创新管理确实有一套。”（杨玉清）